组织控制为什么重要
答：组织控制的重要性体现在以下几个方面：1、实现目标达成：组织控制有助于确保组织的各项活动与目标保持一致。通过设定标准和指标，评估和纠正业绩，组织能够及时做出调整，确保工作根据预期计划和目标进行，最大限度地实现目标。2、资源有效利用：控制有助于监督和指导资源的使用情况，确保其有效和经济的利用。...
答：1、控制是完成计划任务,实现组织目标的保证。2、控制是及时改正缺点，提高组织效率的重要手段。3、控制是组织创新的推动力。控制职能与其它三项管理职能之间的关系如下：1、现代管理理念的职能包括计划，组织，领导和控制，四个职能之间是相互间有内在逻辑关系，在实际中不可能完全分割开来, 而是相互融合在一...
答：1. 控制是完成计划任务,实现组织目标的保证。2. 控制是及时改正缺点，提高组织效率的重要手段。3. 控制是组织创新的推动力。特点：1.具有较强的环境适应性。2.具有自身的目的性。3.控制系具有较强的反馈功能
答：1. 控制是完成计划任务,实现组织目标的保证。2. 控制是及时改正缺点，提高组织效率的重要手段。3. 控制是组织创新的推动力。特点：1.具有较强的环境适应性。2.具有自身的目的性。3.控制系具有较强的反馈功能
答：控制职能的重要性：1.在执行组织计划中的保障作用 在管理活动中所制定的计划是针对未来的，由于各方面原因，制定计划时不可能完全准确、全面，计划在执行中也会出现变化，因此，为了实现目标，实行控制是非常必要的。2.在管理职能中的关键作用 有效的管理有4个职能，它们构成一个相对封闭的循环。控制...
答：在管理实践中，人们体会到没有控制就很难保证每个计划的顺利执行。组织目标就无法实现，因此控制工作在管理活动中起着非常重要的作用，这是因为在实际工作中几乎所有的计划都不可能完全顺利地得到实施，这主要是由于两方面的原因：(1) 组织内部因素的改变，这是指组织中的人、财、物等资源供给量的状况...
答：是一个意思，控制是管理中不可或缺的一项基本技能，他是对内部的单项或多项合并的一系列管理活动及其过程和后果（效果）进行的衡量和校正，他的目的就是保障组织意图得以展开，使因此而产生的方案得以正确实施。随着历史的发展和进步，控制在管理学中的地位和重要性也逐渐地被人们所认知和发现，控制也一直...
答：控制职能在管理中有何重要地位 ？[释义] 控制是指：管理者在组织事务的活动过程中按照事先规定的程序或条件要求，对活动的参与者的行为进行指导和约束，掌握住不使其任意活动或越出预先设定范围的管理行为。在管理工作中，作为管理职能之一的控制是指：一、为了确保组织的目标以及为此而拟定的计划能够...
答：因为他们做出来的计划是否富有前瞻性和可行性，关系到公司的发展前途。而中层，重要是分解和转化，把计划转化成一个个需要具体执行的指标。并且起到桥梁作用，使基层理解计划的意图。我们可以看到，在中层来说，组织和领导，似乎更重要一些。而基层干部，他面对的就是指标，他要组织同事来完成工作指标，对于...
答：这您应该去查管理学的书籍，最好去书店看一上午，就什么都明白了，团队的组织对管理者的控制至关重要，控制得当组织才会更有条理，更有凝聚力。所有的都是一种辩证统一的关系。让属下参与了控制的整个过程，他们才会更加理解管理者的管理脉络和思路，才会更加完全遵守，从而管理者的管理才发挥到了最大的...
网友评论：
伊柏15281278328：
论述控制在管理中的作用 -
39029段健
： 在现代管理中,控制具有重要的地位和作用: 1. 控制是完成计划任务,实现组织目标的保证. 2. 控制是及时改正缺点,提高组织效率的重要手段. 3. 控制是组织创新的推动力. 特点: 1.具有较强的环境适应性. 2.具有自身的目的性. 3.控制系具有较强的反馈功能 恩特点不是很清楚啦,看看对你有用不
伊柏15281278328：
为什么管理几大职能中会有控制职能 -
39029段健
： 一.控制的必要性控制是管理工作的最重要职能之一,是保证组织计划与实际运作动态相适应的管理职能.控制是保证一个组织的目标实现而采取的各种必要的活动所不可缺少的措施.如果没有有效的控制系统,一个社会、一个组织就会杂乱无...
伊柏15281278328：
企业管理中为什么要进行必要的控制 -
39029段健
： 转载以下资料供参考管理中控制的必要性 控制就是按既定计划,标准和方法对工作进行对照检查,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标实现的过程.控制的过程都包括三个基本环节的工作: 一、确立标准 (一)确定控制对象 ...
伊柏15281278328：
内部控制对企业管理的意义有哪些 -
39029段健
： 内部控制企业为了维护物质的安全、会计信息的有效性、财务活动的合法性等,而采取的谬种措施和方法.内部控制在企业的发展过程中起到了规范和引导的作用,因此很多企业为了提高自己的综合实力,常常会为自己的企业设定科学化的内部...
伊柏15281278328：
管理的重要性 -
39029段健
： 1、有利于提高企业员工的素质,企业的管理制度一定程度上有利于员工整体素质的提高,更加有利于企业的长远发展. 2、有利于提高企业的生产效率,科学有效的企业管理制度有利于提高企业的生产效率,一定程度上推动了企业的健康发展...
伊柏15281278328：
预先控制对于管理有什么意义? -
39029段健
： 一、概述控制的时机一般称为控制的时维, 它是控制职能一个相当重要的概念. 根据控制的时维分类, 控制可分为预先控制、实时控制和事后控制.编辑本段二、概念预先控制也称为前馈控制. 它是在作决策, 制定计划时的控制. 组织通过制定...
伊柏15281278328：
企业内部会计控制的重要性和意义是什么有谁知道 -
39029段健
： 这种内容只能查看相关的论文和介绍,会有非常详细的思路.参考管理会计师初级(MAT)办公室整理的资料.作者:陈燕 马银芝 一、内部控制制度的重要性 内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,实行内部控制,是现代企业制度发...
伊柏15281278328：
管理学控制职能的作用是什么? -
39029段健
： 管理的创新职能 组织、领导、控制是保证计划目标的实现所不可能缺少的,从某种角度所,它们是管理的“维持职能”. 其任务是保证系统按预定的方向和规则进行.但是管理是在动态环境中生存的社会经济系统,仅维持是不够的,还必须不...
伊柏15281278328：
管理学原理学科中~~控制的作用是什么??急!!!!! -
39029段健
： 管理控制 内部控制的一种: 包括组织计划以及实施管理计划和经营控制的所有方法与程序. 例:部门预算程序, 业绩报告, 向顾客提供信用程序.[编辑本段]管理控制的特点 1)管理控制具有整体性:所有管理人员、组织的各个方面(人员士气与...
