经营十二条在线阅读

  • 经营十二条实践✅人是意志薄弱的生物
    答:首先,我们应该老老实实地承认自己的软弱。“我意志薄弱,不适合做经营者”,对于抱有这种想法的人,“第七条 经营取决于坚强的意志”十分有用。意志薄弱的人。没有任何借口人类意志薄弱,最善于找借口。下面我想讲的是“请不要再找借口”。我在一个经营讲座上听到这样一个说法:“邮筒太红,电灯杆...
  • 经营十二条实践✅严于律己,亦严以待人
    答:我的老师正是通过践行这一条使利他之心升华的。11.意识到死亡 如果我们能够时刻意识到死亡,自然就会产生利他之心。如果你的生命只剩一天,你会怎么做?你或许会产生一股冲动,想对一直为你付出辛劳、却被你冷落的父母说,“虽然家里不富裕,但您们还是拼命把我养育大,感谢您”,“过去我很任性,...
  • 经营十二条实践✅第一条 明确事业的目的和意义
    答:其实,不必想得太复杂。“目的”就是“工作、事业为了什么而存在”,说得文雅一点,就是经营理念或社训。“目的”由谁制定 “经营十二条”是经营者经营企业的原理原则,主体当然是经营者,是社长,不是副总,也不是部长,更不是经理主任。当然,社长可以广泛听取大家的意见,但是,最后做出决策的一定是...
  • 《经营十二条》读书笔记
    答:稻盛和夫著 p0--p37  共172 稻盛哲学的原点是把"作为人何为正确"当作判断一切事物的基准。稻盛哲学的核心,用一个方程式表达是 人生•工作结果=理念人格*热情*能力 第一条:明确事业的目的意义,树立光明正大的,符合大义名分的崇高的事业目的 ①经营者必须为员工物心两方面的幸福...
  • 2022-02-14 《经营十二条实践》笔记总结
    答:第四遍读《经营十二条实践》一书,又翻看了2020年第一次读这本书的详细的读书笔记,颇多感概,做个总结。首先,《经营十二条》中的12条包括:1,明确事业的目的和意义;2,确立具体的目标;3,胸中怀有强烈的愿望;4,付出不亚于任何人的努力;5,销售最大化,费用最小化;6,定价即经营;7,...
  • 读书感悟《经营十二条》06/12@道盛和夫#202106
    答:时间飞逝,转眼已过半年,这是阅读的第6本书,也参加了数次盛和塾的活动,公司的管理层一起学完了《活法》《干法》,目前正在学习《京瓷哲学》,六项精进和经营十二条的内容已经呈现在了新的办公室,但心里很清楚,这些只是外显,没有深入内心。这半年的收获不少,认识了一群有趣、爱学习的灵魂,...
  • 经营十二条6销售最大化,经费最小化
    答:姓名:单国英 部门:尚简学习会 组别:谦虚二组 【知~学习】六项精进大纲诵读0遍,共130遍 六项精进通篇诵读1遍,共32遍 大学诵读3遍,共229遍 经营十二条读3遍,共87遍 诵读生命之律遍,共29遍 听喜马拉雅稻盛先生的著作 《经营十二条》5,销售最大化,经费最小化 分享与感受 先生创造了...
  • 经营者必备的三种力量
    答:经营十二条10,不断从事创造性的工作 阅读 5 燃烧的斗魂 阅读 7 《心法之贰-燃烧的斗魂》读后感 阅读 59 展开查看更多 相关推荐 经营十二条9,临事有勇 阅读 9 临事有勇 阅读 12 展开查看更多 阅读 5408 相关推荐 要不断从事创造性的工作 阅读 3 不断从事创造性的工作 阅读 1 不断从事创造性...
  • 【经营十二条】第456条读后感
    答:不亚于任何人的努力,必须是每天不断的持续。千万不可忘记,任何伟大的事业,都是一步一步,踏实努力积累的结果。第5条 销售最大化,经费最小化-利润无需强求,量入为出,利润随之而来。“订单倍增,人员设备也倍增”的加法经营很危险。一旦订单减少,销售降低,经费负担加重,立即一落而成为亏本企业...
  • 经营者必备的三种力量
    答:“自力”是经营者自身所具备的能力,也就是遵循和实践“经营十二条”的原则原理,有了这样的能力和素质,才能使得经营顺利进展。“经营十二条”是经营成功的必要条件。【行~实践】一、修身 每天早上出门时对自己说:抛开所有烦恼,保持良好心态,笑对所有一切 反省自己所有的不足与失误 坚持看书阅读一...

  • 网友评论:

    沙燕15188469482: 稻盛和夫的经营十二条该如何理解? -
    44949逄询 : 它是稻盛和夫对自己经营实践的经验总结.经营十二条就是将经营哲学具体化,是用来指导整个企业经营活动展开的总体原则.它能让复杂的企业管理变简单,有了它经营理念也更容易落地.“经营十二条”是稻盛和夫在经营过程中根据京瓷的业务特性,不断积累而用于指导经营活动的经验总结,伴随着京瓷50多年的发展而不断增加、补充修正.今天我们看到的是十二条,二十年前的时候说不定就是十条,或者八条,也可能在京瓷成立60年的时候又会增加到十三条.另外,经营十二条还是稻盛和夫用来培养经营人才正确思维方式的得力助手.需要提醒的是,中国企业在学习和运用的时候,需要根据自己的业务特性具体问题具体分析,不能停留于表面,照搬照抄.

    沙燕15188469482: 稻盛和夫的经营理念有哪些,如果在国内企业落地. -
    44949逄询 : 1、稻盛和夫经营第一条:企业要树立远大而崇高的目标.这其实指的就是战略愿景或使命,是对企业长远目标和领域范围的界定. 2、稻盛和夫经营第二条:企业要确定具体的目标.这就是企业的战略目标体系,战略不是虚的,要能够把目标...

    沙燕15188469482: 《经营十二条》这书实用性强吗? -
    44949逄询 : 又是一本稻盛和夫的书,最近他似乎比较火的样子.不得不说,《经营十二条》是日系管理书中少有的比较实用的书.没有跟你讲太多玄之又玄的事情.不过,跟国内像是姜岚昕的《领导解放 企业重生》这类书一比,实用性还是差上一块的.当然了,人家稻盛和夫的层级比较高,估计这也有关系.

    沙燕15188469482: 稻盛和夫的经营哲学(六项精进+经营十二条+经营为什么需要哲学) -
    44949逄询 : a.2011年稻盛和夫阅读年、稻盛和夫最新力作:经营哲学演讲系列之一; b.收录稻盛和夫经营哲学的精髓,缔造两家世界五百强、拯救一家世界五百强的致胜法器; d.国内企业培训经典讲座文本,职场人必读的人生指南,深具启发性,全面引爆...

    沙燕15188469482: 什么是稻盛和夫的经营十二条?什么是稻盛和夫的经营十二条?
    44949逄询 : 经营十二条是稻盛和夫对自己的经营实践进行深入思考的产物,也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领.

    沙燕15188469482: 现在日文翻译过来的东西到底可不可信?为什么?稻盛和夫很出名,哲学理念、人生指导思想也很好,我很喜欢 -
    44949逄询 : 认准出版社买书,我从来都这样.基本好的出版社校对都分好几遍基本上纰漏不会太大,或者你可以买台版的看,台版做的一般都会比较细心.翻译者这件事就是要看你的RP说实话,如果这么不相信做翻译的人就自己去学,我就是为了看东西自己学的.而且不管一个人的文学水平造诣再高,每个人的主观见地是不同的,跟翻译水平无关,每个人文风都会在行文里体现出来.所以为了有第一手的资料,并且不掺杂其他人的加工的话最好的方法就是自己动手丰衣足食.

    沙燕15188469482: 请问经营十二条与稻盛和夫之间有什么关系?
    44949逄询 : 稻盛和夫的创业经历堪称传奇,切是著名的中日友好人士,喜欢他的为人和政治理念,更喜欢他创业的传奇经历. 稻盛和夫的主要著作《稻盛和夫的经营哲学--经营十二条》,可以根据你的阅历和今后的主要努力方向,选择更加且自己实际的著述来阅读更好.不同阅历、不同经历、不同年龄适合的读物是不一样的.

    沙燕15188469482: 稻盛和夫的哲学在中国会有用吗? -
    44949逄询 : 稻盛和夫的哲学源于中国的禅宗(可谓一代禅宗大师).他融会贯通,在日本大行其道,为什么不可以在中国用呢.甚至乔布斯也是修禅之人.中国文化博大精深,糟粕与精髓并存.

    沙燕15188469482: 稻盛和夫的主要著作 -
    44949逄询 : 《干法》 《稻盛和夫自传》 《人为什么活着》 《在萧条中飞跃的大智慧》 《拯救人类的哲学》 《稻盛和夫的哲学》 《企业家成功之道》 《追求成功的热情》 《敬天爱人》 《提高心性,拓展经营》 《愣头青的自传》 《稻盛和夫的应用哲学》 ...

    沙燕15188469482: 想学习下管理方面 初手看下什么书好 或从什么地方入手 -
    44949逄询 : 建议看看日本稻盛和夫的《经营十二条》《六项精进》《为什么经营需要哲学》等书,它的理论深入浅出,很有实践性,无论对于初学者和管理者,都是良师益友;学习管理书籍,再建议看一本《阅读杠杆术》,讲述的是要多看商业书籍,借签...

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