经营思路和建议
答：经营管理工作思路：以企业战略为导向，以市场需求为依据，通过优化资源配置、提升运营效率、强化风险防控和推进创新发展，实现企业的可持续增长。具体措施如下：1. 优化资源配置 - 对内：通过深入分析企业内部的资源状况，如资金、人力、物资、信息等，确定资源的优先配置方向。例如，对于资金充裕但人力资源紧...
答：（一）总体思路：根据集团已经形成的主导产业规模和发展趋势，未来五年总体思路是：加快发展做强建材业；超常发展做精地产业；持续发展做大建筑业，统筹发展做好辅助产业。打造产业集群，形成资源循环、全面提升弘洋综合实力。（二）奋斗目标"经过五年的努力拼搏，形成建材、地产和建筑三个支柱产业互补，辅助...
答：思路一：凸现个性独占市场 不可否认，现时的消费在不断的升级，吃饭、穿衣、通讯的基本诉求从没改变，但彰显个性已是更新更高的消费主流和要求。而商机也正是附着在提供“个性选择”上。随着市场环境的成熟和竞争的加剧，老老实实做传统零售的空间已十分有限，几年前流行的那种“跟风创...
答：(4)围绕基本观点联系实际.一篇好的读后感应当有时代气息,有真情实感.要做到这一点,必须善于联系实际.这“实际”可以是个人的思想、言行、经历,也可以是某种社会现象.联系实际时也应当注意紧紧围绕基本观点,为观点服务,而不能盲目联系、前后脱节.以上四点是写读后感的基本思路,但是这思路不是一成不变的,要善于灵活掌...
答：一、公司应认真对待任何一位员工提出的建议,组织相关人员对建议的合理性进行评议。凡是合理化建议,能够实施的一定要安排对口部门实施。 二、企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话,鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系,企业的...
答：2、三年内业务收入逐年增长，行业资质上一级，成为本地区和周边地区具有知名度的园林公司之一。3、强化内部管理，逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变。4、扩大品牌优势，探讨总结管理经验，形成具有自主知识产权的管理模式。公司发展思路 公司以“抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌知名度...
答：经营分析常用的有两个思路，自下而上推理的归纳法和自上而下推理的演绎法。1、归纳法：一般用于对公司业务了解不是相对充分的情况，无法直接锁定公司存在的问题。这个方法也是上文提到的，如何深入了解业务的基础，我们通过对各类财务指标及业务关键KPI的分析与解读，并对相关项目“合并同类项”以找到项目的...
答：建议如下：一是以降低进货成本为目标全面推进经营业务，主要措施包括了强化独家品种代理、扩大知名品牌合作、新增大型物流公司、区域价格统一、改造信息系统等。另外则是实施与推进企业经营管理工作改革，计划配套股份公司薪酬体制改革，完善各种利益攸关的员工工资分配制度，以此带动公司面上的其它改革事项。三是在...
答：针对上一年经营科存在的一些薄弱环节,结合公司年度工作目标,20xx年经营科工作思路及重点可用“三句话”概括,那就是工作要“用心”,管理规划要有“信心”,管理团队要“齐心”。 一、工作要 “用心” 1、20xx年对我们经营科来讲是一个结算年,公司大部分工程进入收尾阶段,将先后有八个工程要进行结算。 2、针对上...
答：是需要一个不仅清晰而且连贯的思路。 二、 资源积累 小企业家除了企业要生存,一般还要“攒本钱”,想要发展还要完成“积累”,这不光是纯粹的“资本积累”。 1、 企业家素质培养锻炼 在经营中磨练打拼,不断成熟,对环境、对市场、对企业各方面的认识不断检验和校正,从而不断提高,性格毅力得到磨练,知识不断丰富,...
网友评论：
笪狮15797612662：
怎样经营好一家服装店 -
3522归封
： 1、首先你要了解行情,具有较好的审美观,并且掌握流行的服装款式;2、服务态度一定要好,在哪儿买服装有学问,一是要固定,这样他可以给你更优惠的价格,二是发现问题可以很好的解决;三是他们也可以告诉你什么款式流行;3、进货我觉得一定要精选好的款式,同一款式要进3-5件,大小号均有,按正态分布;4、服务态度一定要好,有什么问题尽是给换,你可以拿到进货地再换,或者卖给别人,这样你把信誉打出去,来你这儿买衣服的人就会越来越多.5、进多少钱,看你自己的本钱了,要是做好市场调查,没有什么风险的话,可以多进点儿.6、最好开在人最多的地方,这样可以卖的更好,最好是在服装店集中的地方
笪狮15797612662：
求产品运营流程和运营思路 -
3522归封
： 给你分享一篇关于运营思路,非常好的文章. 为什么说运营至关重要? 周鸿祎曾经说“好的互联网产品是运营出来的”,这一说法虽然有些夸张,但可以说是至理名言.先拿传统行业举一个例子,产品运营就好比电影行业之中的营销团队,很...
笪狮15797612662：
企业发展思路 应从哪写方面考虑 -
3522归封
： 先要有技术人员包括技术工人,再要有管理人员包括质量管理人员,还要打开市场,基本就是这个思路,初期注重于内部积累,后期着力于外部扩张(不仅仅只是为某一家公司) 加工类单位一般都注重质量管理,因此当务之急是加强纪律和财务,引进人才,然后依靠好的人力资源制度予以保障和维持,与此同时凭借好的质量保障与相对较低的价格尝试着维持关系的同时通过或绕过大公司寻找新的需求商,发展新的道路,否则极易受制于人.
笪狮15797612662：
企业发展合理化建议 -
3522归封
： 谈几点自己的看法: 1 建立健全的组织机构和规范的运行模式,明确合理化建议工作流程,是开展好合理化建议活动的前提 现在企业开展的合理化建议活动,大多由某些部门临时组织,上报的合理化建议没有专门、专业的审查机构和具体的落...
笪狮15797612662：
资产经营的经营思路是怎么样?资产经营的经营思路是怎么样的
3522归封
： 根据国际国内的实践来看,资产经营的思路大体有以下几方面: 以追求规模经济为目的 通常的方式是企业兼并,一般来说,企业在达到规模经济的要求之前,生产发展受...
笪狮15797612662：
创业路该如何走? -
3522归封
： 创业的思路和定位很重要,创业项目也非常多,思路就是经营理念,定位就是项目定位和行业选择,根据你的自身情况,以及兴趣爱好,制定一个目标,这样更有利于你自己的发展,创业自然也就有的放矢,你可以投资一个品牌项目进行投资哦.
笪狮15797612662：
如何成功的经营一个网店 -
3522归封
： 1、定位不准,无的之失:网上开店,方便了别人,充实了自己,更是实现自己理想的道路,但是不是什么商品都能在网上“方便”的,比如快速消费品(水果)、大件商品(家具)、奢侈品(珠宝首饰)等.这些商品的常规销售点是大商场或...
笪狮15797612662：
怎样写促进企业发展的小建议 -
3522归封
： 节能、降耗、杜绝浪费、降低生产成本.通过加强管理提高工作质量、消除内耗出效益.抓安全保平安促效益.
笪狮15797612662：
本人想在广州开一间快餐店.经营思路如,请各位大侠给点意见. -
3522归封
： 能,只要你炒得好吃,选区中心又有餐饮的地方,广州是看吃得抵不抵,抵的话贵一点也会去吃.不过我先劝你还是从中小的做起,先让顾客知道你的厨艺,慢慢人多了自然就会扩大,一下子搞得广场那么大,看上去空荡荡,没有几个人吃,如果你是食客,你会进去吃嘛?
笪狮15797612662：
怎样才能更好经营好一家美容院
3522归封
：路易香浓通过多年来的实地观察和分析认为:中小美容院经营者需要系统地来谋划自身的经营发展思路,不断塑造自身核心竞争力,满足周边消费群体不断增长的需求,才能立于不败之地.路易香浓将从战略定位、产品组合、人员管理、促销方...
