董事会人员架构图
答：- 董事：徐文伟、陈黎芳、彭中阳、何庭波、李英涛、任正非、姚福海、陶景文、阎力大、李建国、彭博、赵明 这些高层管理人员在华为集团内部分管不同的业务：1. 董事长梁华：同时担任集团首席财务官（CFO），暂时代替孟晚舟。。2. 副董事长郭平：作为轮值董事长之一，兼任财经委员和团会主任。3. 副董事长徐直军...
答：乔布斯重返苹果公司后，苹果公司不再设有董事长，董事会只有董事会成员，乔布斯作为董事会成员之一兼任苹果公司CEO。董事会不设立董事长是以免董事会和CEO之间产生矛盾，重蹈覆辙。具体公司管理架构请见下图。
答：如下图示意：在你的对应的“董事会”的上方添加一个形状就可以得到一个填写格了，把内容改一下就可以了；
答：组织架构图的制作步骤如下：1. 启动软件：打开知犀思维导图1.4.0，点击“免费新建”选项。2. 选择模板：在模板库中选择“组织结构图”模板。3. 设定顶层结构：确定组织架构图的最顶层，例如“股东大会”，并依次向下设置“董事会”、“总经理/总裁”，以及“COO”、“CHO”和“CFO”等关键职位。4...
答：组织架构图制作方法如下：步骤一：打开软件：知犀思维导图1.4.0，点击”免费新建“。步骤二：选择”组织结构图“。步骤三：确认最顶层的结构，如”股东大会“，然后继续架构的延申分别是”董事会“、”总经理/总裁“，然后到”COO“、”CHO“和”CFO“。步骤四：根据划分的主要模块，继续延伸至各个...
答：有限责任公司内部组织结构由：股东会，董事会（或执行董事），监事会，以及生产部门，经营部门，管理部门，财务部门等机构组成。由五十个以下的股东出资设立，每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承担有限责任，公司法人以其全部资产对公司债务承担全部责任的经济组织。有限责任公司包括国有独资公司以及其他...
答：建立公司高层治理结构,组织优化实施; 首席执行官的选拔、考评和薪酬确定,批准公司高层管理人员的任命和薪酬; 审批公司层面的人力资源规划和重大人力资源政策。 监事会 按照中国公司法的要求,公司设立监事会。监事会主要职责包括检查公司财务和公司经营状况,对董事、高级管理人员执行职务的行为和董事会运作规范性进行监督。
答：企业组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图，以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联，并可通过组织架构图直接查看组织单元的详细信息，还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息。 可以显示其职能的划分。可以知道其权责是否适当。可以看出该人员的工作...
答：一级是指集团公司总部的战略层面，包括职能管理和专业管理部门 ；二级是指区域公司的管理水平，包括与总部相对应的部门 ；第三层次是当地公司、高管层和高管部门。
答：公司的基本信息包括如下内容：1、企业概况：如企业性质、经营范围、成立时间、注册资金、员工人数、所在位置、占地面积等。2、经营概况：年营业额、平均毛利、税负率、库存回转天数、应收账款天数、坏账率、年利润情况、产品技术与研发概况等。3、发展前景：行业特征与企业竞争力、行业相关国家规定及政策、...
网友评论：
苏空18490475755：
一个大型公司的人员架构是怎么样的 -
49511桓聪
： 董事会---监事会 / 懂事长 / 总经理 / 常务副总 / 设计部-供应部-生产部-销售部-财务部-人力资源部
苏空18490475755：
公司的组织结构如何划分 -
49511桓聪
： 组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图. 企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图. 例如,营销中心. 如果一家企业的营销中心包括:市场部、企划部、销售部、单证部,那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为:
苏空18490475755：
哪位知道一个公司的董事会的结构 -
49511桓聪
： 董事会的结构一般由董事长、股权比例较大的股东、执行总经理等组成,同时很多董事会还会设立一个监事会,对董事会及下属单位的工作情况.
苏空18490475755：
项目管理组织机构各职能部门的职责 -
49511桓聪
： 公司组织机构图是表示组织治理结构的图,一般包括股东大会、董事会、监事会、管理层、执行层和作业层.股东大会是最高权力机关;董事会是是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构;监事会是由全体监事组成的...
苏空18490475755：
董事会是由哪些职员组成 -
49511桓聪
： 董事会事由全体董事组成.董事会里面一般没有经理,只有董事兼经理时,经理才能由于其本身是董事而成为董事会的成员,但是要注意,此时其并不是因为其是经理的身份而成为董事会的成员的.副经理更不可能成为董事会的成员,除非该副经理本身也是董事兼的.
苏空18490475755：
如何合理的配置公司的组织结构图
49511桓聪
： 这样合理的配置公司的组织结构图:董事会---总裁---总裁助理--1.工厂厂长-工长--安全主管,工厂安全总监2.设计工程师---技术主任,,,环境工程师3.审计室-财务主管4.信用贷款经理5.销售经理6.工业关系专家,招聘面谈专家,备维护计划专家,研究开发主任,7.主任会计8.,广告经理9.预算主任10.营销副总裁--采购主任-地区销售经理---销售人员11.质量管理主任
苏空18490475755：
请问企业人事结构图怎么做??先谢了
49511桓聪
： 在企业HR管理中不曾有这样一个专有名词 如果你所说的人事结构图,是HR所讲的组织架构图~! 一种是,要清楚公司的组织结构是什么形式,如,金字塔式、直线式、扁平式…… 然后,根据这个形式,形象的去做组织架构图. 另一种,直接换金字塔式,做出等级式的 架构图 按组织部门化分:决策系统、指挥系统、执行系统 按组织负责人分为:决策层、指挥层、执行层 董事会 董事长 总经理 策划总监 营销总监 生产总监 财务总监 ……
苏空18490475755：
华为投资控股有限公司的架构体系 -
49511桓聪
： 华为技术有限公司(下称“公司”或“华为”)的全资股东是深圳市华为投资控股有限公司(下称“华为控股”).华为 控股是100%由员工持有的私营企业,没有任何第三方(包括政府)持有华为控股的股份.截止2009年12月31日, 华为控...
苏空18490475755：
公司机构组成架构 -
49511桓聪
： 最高权力机构—股东大会 企业管理中枢—董事会 企业业务执行—经理人员 企业监督机构—监事会 还有下属各部门,办事处,财务处等
苏空18490475755：
关于组织结构图 -
49511桓聪
： 董事会-总经理-厂长-副厂长-财务部门-HR竖起来就是了!
