订货会效果预估

  • 中国糖网 公司大事记
    答:中国糖业协会在2008年11月1日至2日在广东省东莞市举行了一场重要的会议,名为《2008/09年制糖期全国食糖产销工作会议暨全国食糖、糖蜜酒精订货会》。此次会议还特别安排了第四届“中国糖业可持续发展高峰论坛”,旨在探讨当前糖业的产销形势,预估并应对未来可能产生的影响。云南省糖业协会也在同年4月18...
  • 李宁是哪个?
    答:在产品订货会上,”李宁”没有清晰的市场推广计划供指导经销商订货,产品没有专业的运动属性。零售网点位置一般,商场内的陈列位置不好,不同单店的协调工作差,打折往往不统一,不能同时进行, IT网络落后。这凸显出李宁公司没有着重培养自身的零售管理能力:选址、谈判能力受管理机制制约,反应速度慢,单店管理能力(业态,...
  • 有哪位知道"李宁牌一切皆有可能"是什么意思?
    答:在产品订货会上,”李宁”没有清晰的市场推广计划供指导经销商订货,产品没有专业的运动属性。零售网点位置一般,商场内的陈列位置不好,不同单店的协调工作差,打折往往不统一,不能同时进行, IT网络落后。这凸显出李宁公司没有着重培养自身的零售管理能力:选址、谈判能力受管理机制制约,反应速度慢,单店管理能力(业态,...
  • 沃尔玛在中国的得与失
    答:一般来说,国内的零售企业下达的订货会限定供应商在一段时间之内送到,如果延迟也往往是先收货后处罚。但是沃尔玛订货要求供应商在指定的具体时间达到,在目前的交通状况和物流配送能力的现实环境下,供应商还很难适应。由于交通堵车等非人为因素,供应商延迟了送货,此时沃尔玛方面拒绝收货。如此,只能再次...
  • 鞋子打版师这工作脏吗每天主要都干什么?
    答:版型设计与款式设计有着很大的区别,款式设计是一种开放式的思维,力求表达设计师独特的思想,而版型设计可以把设计思想精确到每一毫米,是用数据描述出的美丽。对于同一个部位的数据有的版师会是选择2,有的版师会选择3,其中肯定有一个是能让衣服更加好看、更加舒服的。再比如说紧身效果,一般认为加放...
  • 管理岗位职责
    答:负责制定、组织公司每季订货会召开计划及各项准备工作,并提交总公司审核(每年两次); 5、负责主持公司月度、年度营销会议(每月一号及年终); 6、确保品牌与公司企业文化保持一致,确保客户关系管理方案与品牌保持同步,主导创建完善、有效的客户服务体系,提升销售业绩; 7、确保所有传播能增加品牌体验,为品牌带来正面的影响,...
  • 品牌经理岗位职责
    答:2.2定期召开加盟店订货会及促销方案的分解会。 2.3协助加盟店做好我司品牌网络年度任务分解,提交实施细则并协调执行。 2.4协助加盟店分析适销应季、畅销产品,做好产品订货工作。 2.5协助加盟店进行安全库存管理,做好非鲜品、滞销品的消化工作。 2.6定期召开网络加盟店院长、店长、美容师提升会。 2.7根据已确定达标的...
  • 服饰订货会一般什么时候开? 一年好像有四个季度?
    答:服装行业的订货会一般是分两次:1、春夏季:开的时间一般为每年8月,即夏季销售尾声,这样可根据当年春夏销售预估来年销售 2、秋冬季:开的时间一般为每年3月,即冬季销售尾声,这样可根据当年秋冬销售预估来年销售 希望我的回答对你有所帮助!
  • 服装品牌企业订货会如何设置代理商培训课程
    答:服装订货会期间的代理商培训受时间紧、人员多、差异大等问题的影响,应尽量讲解集中、有效的课程,根据受训人员的要求增设不同的主题内容,以贴近受训人员,并最大限度的获得代理商关注。但同样,以笔者的经验来看,有些培训内容是不适合订货会期间的代理商培训,包括:1、过于贴近终端的销售技巧培训与终端...
  • 李宁牌运动系列到底怎么样
    答:在产品订货会上,”李宁”没有清晰的市场推广计划供指导经销商订货,产品没有专业的运动属性。零售网点位置一般,商场内的陈列位置不好,不同单店的协调工作差,打折往往不统一,不能同时进行, IT网络落后。这凸显出李宁公司没有着重培养自身的零售管理能力:选址、谈判能力受管理机制制约,反应速度慢,单店管理能力(业态,VM...

  • 网友评论:

    彭奖15941547872: 论文:如何做好会展效果评估 -
    32318人具 : 评估的内容主要包括展览工作评估、展览质量评估以及展览效果评估三大方面. 1, 展览工作评估 展览工作的评估内容有定性的内容,也有定量的内容,评估的主要目的是了解工作的质量、效率和成本效益. 有关展出目标的评估 主要根据...

    彭奖15941547872: 订货会"五三二”概念 -
    32318人具 : 订货会的功能如何体现呢?郭汉尧认为涉及订货会的运作流程问题,相当于订货会如何来策划.整个运作流程,可以分为三大块:订货前、订货中、订货后.郭汉尧提出了五三二的概念,也就是订货前、订货中、订货后的工作各占5∶3∶2的比...

    彭奖15941547872: 订货会前应该进行哪些准备 -
    32318人具 : 订货会的五大功能必须通过订货会的准备、进行和后续三个阶段的具体实施得到体现,本报采访了资深终端培训讲师、订货会研究专家郭汉尧,就订货会的三个阶段分期讨论,打造订货会的全程攻略. 订货会的准备阶段强调未雨绸缪,凸显策...

    彭奖15941547872: 当订货会结束后,经销商归去,企业需要做哪些扫尾工作呢?
    32318人具 :本报产业版之前推出订货会系列报道之进行篇,当订货会结束后,经销商归去,企业应该怎么扫尾呢?记者继续采访资深终端培训讲师、订货会研究专家郭汉尧,为您讲述订货会的后续阶段. 策划方案五大评估 1.找出策划方案与订货会实际操...

    彭奖15941547872: 服装订货会如何策划? -
    32318人具 : 服装订货会如何策划对于服装品牌企业来说是营销工作中最重要的环节之一,服装订货会的质量会影响到一整季的销售额,做好订货会得把握好订货会产品推广、落单、利润获取等实质问题.那么服装企业服装订货会如何策划呢? 一、服装订货...

    彭奖15941547872: 在订货会上要注意哪些细节? -
    32318人具 : 成功源于细节订货会要取得成功注重于细节往往很重要,很多订货会从设计到流程各个方面都做的不错,但是由于细节忽视,造成订货会效果大打折扣,对于订货会前准备要注重的细节主要是在两点: 订货会的准备工作 细致扎实的会前准备是...

    彭奖15941547872: 如何操盘一次成功的订货会 -
    32318人具 : 订货会的前期最主要的是要准备充分,比如1、宣传要明确到位;2、活动安排衔接要周密;3、人员分工要明确,培训要到位;4、客户基本资料要了解;(最好进行前期沟通)5、物料、样品等准备要完善;6、合同等文本准备充足; 7、政策设...

    彭奖15941547872: 关于服装行业订货会 -
    32318人具 : 1、订货会一年有两次:春夏 和 秋冬 2、春夏的在头一年的7月秋冬的在2月,一般在春节前基本上提前半年多. 3、订货会的细节方面:不同的品牌不同的政策:有的经营路线接近批发的让单款定,有的会要求基本定量,还有的是一揽子.最根本的差别是:有的会同意调换货;有的却是根据你的订单生产的,基本不能调换.

    彭奖15941547872: 经销商如何利用订货会搞好促销?一定要注意的细节! -
    32318人具 : 内容简介:作为在销售旺季很多经销商首选的促销方式之一,订货会可根据客户类型分为针对分销客户的订货会和针对销售网点订货会两种.本文就经销商如何利用现场订货会搞好促销做一详细分析解读,世界工厂网小编提醒经销商利用订货会...

    彭奖15941547872: 服装开店如何订好货
    32318人具 : 一 为何要开订货会订货会不是一种流行方式,而是一种科学的经营管理方式和趋势,店面的产品要满足不同条件的顾客,订单必须考虑产品的质料、成分、花色、款式、尺码、规格、价格等因素,为了服务更多的顾客,也为了减少不确定的订单, 产生不必要的存货,公司运营走上正轨后,订货管理的应用,是迈向零库存理想的一大筹码.二 订货的优点1、降低库存,避免生产过量不必要的商品2、灵活的优势,增强市场竞争力3、通过统计分析,可使不确定的商品成为正式订单的商品4、达到服务客户的目的 订货的方法与步骤

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