许多组织都拥有一套约束自身
答：何谓纪律?《辞海》中的诠释:“纲纪法律,指要求人们遵守业已确立了的秩序、执行命令和 力行自己职责的一种行为规则。”对组织而言,纪律就像规章制度一样,都是约束行为的范畴。 在阐述观点之前,首先让我们来明确一下“纪律”和“个性发展”的定义。 所谓纪律,是指政党,机关,部队,团体,企业等为了维护集体利益并保证工...
答：第六节 物体运动的组织系统规律目前我们已经发现了许许多多的物体,这些物体之间都在不停地相对运动着,正是因为如此,我们才断定所有的物体都在运动着,才断定物质是运动的。这些物体之间的相对运动是有规律的,正是因为这样的有规律的运动,才造成了物体运动的组织性和系统性。“组”是指把一些物体堆放聚集排列在一起...
答：在实际的管理过程中,我们很难要求所有企业都像“华为”一样拥有自己的“基本法”。比较实际的做法是将“公司章程”作为公司“宪法”。公司章程是规定公司组织及活动基本规则的书面文件,载明了公司组织和活动的基本准则,对公司的成立及运营具有十分重要的意义,它既是公司成立的基础,也是公司赖以生存的灵魂,其具有法定...
答：无论是进行社会结构方面的分析,还是进行社会过程方面的分析,都离不开对制度的分析。(一)社会制度的含义社会学界对什么是社会制度这一问题的看法很多,但大体上可以分为四种类型:第一,把社会制度视为社会成员的行为规范系统。这种看法认为,社会制度类似于道德习俗,是指导和约束社会成员行为的标准和要求。美国早期社会学...
答：二是积极引进经济发达地区的先进经验,在内部管理上下功夫,加强自身的管理,建立一套科学有效的执行机制,提高物业管理企业的市场竞争力。 四加强物管企业的内部经营管理,妥善解决各种纠纷 物业管理公司要在不断提高物业管理服务技能上下功夫,要以小区为依托,以方便业主为宗旨,开展多种经营和有偿服务,根据业主需求不断...
答：问题二:非正式组织的特点 20分 非正式组织的特点 非正式组织是其成员由于情趣相投或价值取向相近而自发自愿形成的组织形式,它在形式和内容方面有很多的特点。酒店中的非正式组织也一样有它们共同的特点,但也有自身的区别于其它行业的特点。下面先介绍非正式组织的共性特点,再介绍酒店中非正式组织的特点。 1.非...
答：不论是营利组织还非营利组织,不论是企业,还是团体机关,任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明,一套明确的、始终如一的、精确的经营理念,可以在组织...警惕自己打倒自己”, 可见它 对这一企业管理永恒主题的重视。 价值观是一种内化了的约束系统, 它作为一种自觉的意识来指导行为、 决策。 而 相对...
答：4、基于激励约束机制的建筑工程施工项目管理对策 针对前面介绍的关于现行施工单位的激励约束机制的问题，对基于激励约束机制的建筑工程项目管理提出了以下几点建议和看法。4.1、在激励约束机制中建立一套适用于项目经理的激烈约束制度，提高其管理积极性。施工项目经理是一切施工活动的组织者和管理者，建筑工程...
答：当然,职能部门的工作也会给你带来很多机会和空间,例如晋升、转岗等。在这里,你可以不断提升自己的能力和经验,同时也能够为学校的发展做出贡献。齐鲁工业大学的职能部门工作体验可能因个人的兴趣、能力和工作内容等因素而有所不同,但通常都需要具备较强的组织协调能力、解决问题的能力、工作效率和时间管理能力以及良好的...
答：29、激励和动机都包含三个关键要素:1 努力 2 组织目标 3 需要 激励力=效价*期望值 30、效价是指个人对达到某种预期成果的偏爱程度,或某种预期成果可能给行为者带来的满意程度。 31、控制工作主要内容:(1)确立标(标准是人们检查和衡量工作及其结果的规范,是进行控制的基础,没有一套完整的标准,衡量绩效或纠正偏差...
网友评论：
卢面14793487515：
学无止境,事无止境 每个人衡量一个人都不一样 要求标准是什么 在一家公司怎样才算做的好或者优秀 -
40915闻峰
： 许多组织都拥有一套约束自身行为的价值标准或行为理念,这些价值标准和行为理念称为:组织价值观.组织价值观是一种以组织为主体的价值取向,是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法.它是由组织内部的绝大多数人共同认可的价值...
卢面14793487515：
企业文化对员工来说有什么重要性? -
40915闻峰
： 文化对企业的发展作用,就像生命体的基因一样,深深植根于企业管理的各个层面,渗透于企业发展的整个过程,无声地影响每个员工的思维方式与行为方式,对企业服务行为乃至企业的前途和命运,都有至为深远的影响. 首先,企业文化约束...
卢面14793487515：
如何进行团队建设和管理? -
40915闻峰
： 1.团队的负2113责人必须要注意自身素养的提升,5261做好团队建设与管4102理的领头羊,带1653领团队前行. 合格的团队负责人必须做到坚持.现在每个团队都在不断改进和提高,你可能今天和团队还是领先的佼佼者,第二天就被其他团队...
卢面14793487515：
领导科学 - 组织文化有何功能? -
40915闻峰
： 完善的企业文化建设可以使企业适应自身和市场的需求,从而得到健康有序的发展.企业文化建设的根本意义在于它拥有一系列其它任何制度和规范所不具有的特殊作用. 一、凝聚作用企业文化的凝聚作用是指当一种价值观被企业员工共同认...
卢面14793487515：
商业银行的经营方针是什么?怎样理解这些方针既有统一的一面又有矛盾的一面 -
40915闻峰
： )商业银行的经营方针.商业银行实行自主经营,自担风险,自负盈亏,自我约束的经营方针:1、自主经营的方针.商业银行在金融市场上经营,市场的情况瞬息万变,商业银行作为经营者如果没有自主权,不能够自主经营,就很难适应市场...
卢面14793487515：
如何提高员工的执行力,提高员工执行力的十个方法 -
40915闻峰
： “提升员工执行力”早已成为老生常谈的管理话题了,管理者不厌其烦的讲,员工不胜其烦的听,然而任何一个组织有效、有序经营运转,当然离不开员工乃至各级管理者的“执行力”,执行力已然不只是普通员工的职责,更是各级领导的责任...
卢面14793487515：
如何做好管理? -
40915闻峰
： 有效管理的十七个模块 1、优秀的管理团队.2、科学的战略决策.3、完善的企业制度.4、合理的薪酬制度.5、有效的激励机制.6、有效的沟通机制.7、和谐的组织气氛.8、详细的工作计划.9、精益管理或精细管理.10、健全的培训体...
卢面14793487515：
论述建立现代企业制度的必要性及如何去建立和完善现代企业制度? -
40915闻峰
： 建立现代企业制度的必要性 建立社会主义市场经济体制中我国现代企业制度是我国改革开放不断深化的必然要求.现代企业制度必须具有两个支柱:一是现代的技术;二是现代化的管理.这是现代企业的最主要的特征.广义地说,任何一种企...
卢面14793487515：
管理学给人们的启示有哪些 -
40915闻峰
：[答案]1、组织的资源由以劳动力、土地、资本为主向转以知识与信息为主传统的资源如劳动力、土地、资本和自然资源支撑了20世纪的发展.但有人说,到21世纪,知识与信息将成为发展的最大资源.假定这一说法成立,现行的资源配置模式是否应该放弃...
