谈谈你对企业管理的理解和认识
答：2 分部管理 实现机制创新 在机制转换过程中，使现有的组织体制和领导体制有一个新的改变，真正使企业的营销部门、技术开发部门、企业管理部门得到名副其实的加强，在企业内部要逐步形成一个科学的决策体系和一套快速反映的机制。实施分部管理和切块搞活，定指标严考核是较为有效的办法。对煤炭企业来讲，...
答：ERP项目实施组通过对企业的优势与不足、影响企业发展的瓶颈进行全面分析,提出企业信息化建设的需求与期望,制定项目的总目标、分目标与分阶段目标。 第三、全面考察,选准软件供应商 首先企业要明确自身的目的与需求,先作自我分析与诊断,然后要深入考察多家供应商及供应商服务的客户,必要时请管理咨询机构参与谋划和鉴别...
答：管理的话，分为人为管理跟制度管理。人为管理的话，都是以人为中心，确定一个组织，这个组织架构的话，有最高的一个管理理员，后面有分管人，再具体一些人员的管理，这种管理的话，就是人员各级需要的会比较多，还就是会掺杂着一些人情世故在里面。而制度管理的话，是通过一些规章制度去管理组织内部的...
答：使得原本力所不能及的管理问题得到了深刻把握。另一方面，技术进步又使得自然资源和人力资源的结合程度不断提高，人类对与赖以生存的自然界的关系的认识也在发生变化，从怀有“征服自然”的野心开始，后来演变为改造自然，到今天越来越多的人认识到与自然界共生(天人合一)才是真正的归宿。
答：企业人力资源管理者应采用公平、公正、公开的科学考核体系定期对员工实行全方位考核，让员工在考核自评、互评中充分认识到自己日常工作的优势与不足，无形之中引导员工不断修正自我表现。企业人力资源管理者还应将员工绩效考核与优胜劣汰原则有机联系起来，在每一次考核中不断增强企业内部员工的竞争意识和进取...
答：把自己对管理学的理解写下来。管理的科学性，管理是一门科学，是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上，借用许多科学家的理论、知识和方法，它是一套管理理论体系，它为指导管理实践提供了原理，原则、方法和技术。管理源自实践但又高于实践，它是很多理论研究者和实践大师的经验总结，从而使...
答：二、对管理学一些性质的认识 1．“管理是科学性和艺术性的统一”的认识 谈到这里,难免不提及到管理是科学性与艺术性的统一这一观点上来.我认为从某种意义上讲,管理的科学性与艺术性反映到实际工作中应该是与理论和实践相对应的.管理的科学性,管理是一门科学,是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观...
答：什么是精细化管理,谈谈自己的理解 精细化管理是一种企业管理理念，它强调通过细节的把控和精确的管理，使企业的运营更加高效、精准和可持续。具体来说，精细化管理主要体现在以下几个方面：首先，精细化管理强调过程控制。它要求在企业的各个运营环节中，从目标设定到执行、监控、反馈，都要进行精细化的...
答：五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰...
答：P——策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程；D——实施：实施过程；C——检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；A——改进：采取措施，以持续改进过程绩效。当然对高层管理者应当以结果导向管理为主，也就是盯住结果（目标），检查过程，...
网友评论：
佟真13676698384：
关于企业管理的理解 -
18333阚灵
： 原发布者:黄洛沙对企业管理的认识大一的时候有学过管理学,本学期就比较细化地学习企业管理,虽然有些知识已经学过了,但是把“企业”和“管理”结合起来又有了不同的理解,下面就是我结合书本对企业管理的一些认识.企业管理(...
佟真13676698384：
对企业和企业管理的认识 -
18333阚灵
： 原发布者:东西南北正对企业的认识来到****集团工作已经有八年多的时间了,我亲眼目睹了集团从小到大的发展过程.集团在董事长的带领下,从一个小小的****厂,发展到今天的规模,成为了我县一个民营龙头企业.工作期间,我也多次了...
佟真13676698384：
试谈你对管理的认识与理解 -
18333阚灵
： 管理就是指在一定的环境下,通过对组织的资源通过组织、计划、领导、控制,从而为公司创造价值的一个过程.管理方法没有对与错,只有适合与否,不同条件不同的企业不同的时期有不同的管理方法.管理的核心是为企业创造价值,这也是衡量管理方法成效的重要标准.
佟真13676698384：
关于企业管理的看法
18333阚灵
： 企业管理就是对企业的:协调、控制、计划等工作.
佟真13676698384：
谈谈对企业管理的理解 -
18333阚灵
： 个人觉得是从人开始只要把人管好了但是这个被管的人也值得 有这个能力让你去管的话才可以,每个人都有自己的眼光 优点 缺点 原则 也就是每个人都不一样 可以说管理人是门老深老深的学问了, 作为一个管理者 要针对你的各个部门的负责人 但你要是部门的负责人的话就要对部门下面的员工 这是最难得,就是人多 刚也说了每个人都不一样 管理者一定要把自己的事情做好了 也就是说做好自己本职的工作 不管是管理者还是员工 看着说做好自己的本职工作就好 很简单 但现在有几个管理者能做的到呢?
佟真13676698384：
你对现代企业管理思想的认识 -
18333阚灵
： 这个得视不同企业而定,只能概括地说可以从以下几个方面来阐述: 1、企业文化 2、组织架构 3、员工福利 4、客户关系 5、办公自动化 6、其它
佟真13676698384：
求一篇“我对做好企业管理工作的认识”的文章,3000字左右,谢谢!!! -
18333阚灵
： 仅个人理解而言,要做好管理工作需要做到:依“法”治企,以“德”纳人,服务大局,促进发展.现就本人的粗浅认识简要阐析如下: 一、企业综合管理的主要职能 范畴 1、行政后勤:主要涉及企业日常行政管理事务和后勤保障服务.具体...
佟真13676698384：
请用管理的五职能学说谈谈你对现代企业管理的认识 -
18333阚灵
： 管理的五项职能是计划、组织、指挥、协调、控制 从学习经验来说吧,我比较喜欢做课题,一般都是做实地调研 .立项成功以后就会做一个调研时间安排计划,和把经费预算细化,然后开始招兵买马,召集团队,这个可以说是组织了,人员募集好以后开始分配工作,比方说设计问卷,打印问卷,做问卷发放方案什么的,这个可以理解为指挥
佟真13676698384：
来篇“我对管理的认识与理解”的文章,1500字左右 -
18333阚灵
： 生产,是进行经营管理的物质基础,而维持正常生产则又是进行经营管理的先决条件.同时,生产管理的好坏又直接决定着经营的成败!高水平的生产管理,不仅可以提供价廉物美的产品来保证经营目标的实现,又可以通过不断的提高产品质量...
佟真13676698384：
关于企业的经营和管理,什么叫经营?什么叫管理?你们的认识呢 -
18333阚灵
： 企业管理 管理定义 管理一词还有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面.为了对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义: 管理是通过计划、组织、控制、激励和领...
