谈谈对企业管理制度的理解
答：企业管理制度（Management Systems）是企业组织制度和企业管理制度的总称，是对企业管理活动的制度安排。企业管理制度的组成包括企业组织机构设计、专业管理制度等。企业管理制度的制定要依照企业自身的实际情况进行，制度的目的是让企业更加高效、稳定的运行，但由于每家企业在行业、组织结构、人员结构等各方面都...
答：企业制度选择对企业管理至关重要。解释：1. 企业制度定义企业运营的基础规则和结构，包括决策制定、责任分配、权益保护等方面。它既是企业内部各种活动的框架，也是企业与外部环境相互作用的接口。因此，企业制度的选择直接影响到企业管理的效果和效率。2. 不同的企业制度选择会对企业管理产生不同的影响。
答：什么是现代企业制度 现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。 [编辑]产权与企业制度 企业是在一定的...
答：为什么要讲规章制度呢?因为企业大了机会也多了，同时，问题也多了，"人"的因素也会越来越多。用规章制度实现非人化管理，就会产生3 方面的好处。首先，把智慧凝结下来。其次，解放了经营者。最后，实现规范化运作，抑制了人为因素。企业的规章制度是企业管理的重要组成，它的作用是规范企业所有员工的行为...
答：提高企业对员工的激励程度。（3）稳定与控制作用 企业制度具有稳定性特征，其从形成到变更一般会持续较长时间，不会朝令夕改，频繁变动。（4）民主与法制作用 民主与法制是现代社会文明的标志，企业作为现代经济社会的基本组织，也应当在管理中体现民主与法制的精神。
答：相关领导应将企业经营风险防范、管理模式、规章制度、人力资源管理、财务核算与监督等全部纳入内控范畴，只有管理者从思想观念上认识到企业内部控制制度的功能，在实际操作中贯彻落实相关制度的规定、程序和措施，才能有效发挥内部控制制度的作用。企业管理者应从企业经营实际情况出发，放眼企业未来发展，建立健全...
答：关于如何提高职工行为规范意识，我们的体会是从以下几方面来进行：1、加强制度建设。制度本身具有一定的约束力，它具体规定了职工的权利和义务，对职工来说是一种被动的管理手段，其目的是促使每个职工养成良好的职业习惯，形成良好的行为规范，促进企业管理水平的提升。目前我们公司并不缺制度缺少的是“可...
答：转载：企业制度建设与管理 企业是企业家通过建立一个有效的团队和完善的管理制度来提供产品与服务，并以此提升企业品牌的知名度和美誉度。企业管理制度之于企业如同法律法规之于政府，其重要性不言而喻。在实际管理工作中，出于对管理制度的不同理解，企业在制度建设中遇到了不同的问题。大企业的制度构架...
答：要理解“以制度管人，按流程办事”这句话的意思。首先我们作为管理者要明确管理的三个层次：1、低端：以“管人”替代"管理”。2、中端：用“方法”，按“制度”、“标准”、“流程”进行管理。3、高端：建设先进的“管理机制”。释义：“以制度管人，按流程办事”讲述的是一种成熟的管理模式，只有...
网友评论：
骆伟17167205662：
如何理解企业的规章制度 -
9532瞿翰
： 企业的正常运行就是规章制度在起作用,这是企业生存的必要条件,也是企业发展壮大的保证.
骆伟17167205662：
如何正确认识企业文化管理与制度管理 -
9532瞿翰
： 可以从以下五个方面进行认识和了解: 1、企事业文化管理包括制度的建设和制度管理.企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态.它包括文化观念、价值观念...
骆伟17167205662：
关于企业管理的理解 -
9532瞿翰
： 原发布者:黄洛沙对企业管理的认识大一的时候有学过管理学,本学期就比较细化地学习企业管理,虽然有些知识已经学过了,但是把“企业”和“管理”结合起来又有了不同的理解,下面就是我结合书本对企业管理的一些认识.企业管理(...
骆伟17167205662：
企业制度的建立与管理
9532瞿翰
： 转载:企业制度建设与管理 企业是企业家通过建立一个有效的团队和完善的管理制度来提供产品与服务,并以此提升企业品牌的知名度和美誉度.企业管理制度之于企业如同法律法规之于政府,其重要性不言而喻. 在实际管理工作中,出于对...
骆伟17167205662：
对公司现有各项制度的看法与建议 -
9532瞿翰
： 制度必须建立在合理合法的基础之上,现在的制度多数建立在自身的基础上,没有充分体现公司员工的价值,一个好的制度必须要有人愿意去遵守愿意去维护他,这样的制度才叫制度.在这里其...
骆伟17167205662：
你对规章制度的理解?
9532瞿翰
： 呵呵,你好,楼主,遵守规章制度是安全生产的保障.谢谢
骆伟17167205662：
如何理解和贯彻公司的规章制度及如何对员工进行考核?
9532瞿翰
： 理解和贯彻公司的规章制度,至少先从了解企业开始,企业有怎样的文化就会有怎样的规章制度.员工考核是一个很系统的工作,从准备实施反馈总结,都需注意细节,考核在很多企业是件很烦琐又很头疼,吃理不讨好的事情.要想做好考核至少得让上层参与,全员理解考核的意途的情况下进行.
骆伟17167205662：
在企业管理,制度与体系的概念 -
9532瞿翰
： 应该这样理解: 质量管理体系iso认证的体系文件是有许许多多的并且可以说是涵盖整个企业质量管理运作方方面面的制度文件组成,形成一个完整的体系,因而称之为体系文件.
骆伟17167205662：
对企业和企业管理的认识 -
9532瞿翰
： 原发布者:东西南北正对企业的认识来到****集团工作已经有八年多的时间了,我亲眼目睹了集团从小到大的发展过程.集团在董事长的带领下,从一个小小的****厂,发展到今天的规模,成为了我县一个民营龙头企业.工作期间,我也多次了...
骆伟17167205662：
谈谈对企业管理的理解 -
9532瞿翰
： 个人觉得是从人开始只要把人管好了但是这个被管的人也值得 有这个能力让你去管的话才可以,每个人都有自己的眼光 优点 缺点 原则 也就是每个人都不一样 可以说管理人是门老深老深的学问了, 作为一个管理者 要针对你的各个部门的负责人 但你要是部门的负责人的话就要对部门下面的员工 这是最难得,就是人多 刚也说了每个人都不一样 管理者一定要把自己的事情做好了 也就是说做好自己本职的工作 不管是管理者还是员工 看着说做好自己的本职工作就好 很简单 但现在有几个管理者能做的到呢?
