谈谈对企业管理的看法
答：1. 企业管理的核心是人的管理：企业的发展离不开人才，企业管理应该注重员工的招聘、培训、激励和考核等环节，充分挖掘和发挥员工的潜力，以提高企业的整体竞争力。2. 企业管理需要制定明确的战略和目标：企业应该根据市场需求和自身优势，制定清晰的发展战略和目标，确保企业在正确的道路上发展。3. 企业管...
答：由此可以看出，管理技术与管理理论或知识有一定的相似或者说是雷同之处。方法需要不断地进行摸索；技巧需要在实践管理过程中不断地进行总结；而管理工具在一定上可以理解为工资的规章制度与福利待遇；那管理标准呢？企业管理中需要对不同的员工进行一个度量，这就是标准，是统一的，是对于所有的员工一致的。
答：一个企业的文化，尤其是强文化，会强烈影响一个企业对员工的根本看法，并影响该企业的领导风格、领导方式、组织结构及其关系企业控制职能等的应用方式。成功的企业文化对于企业员工的潜移默化的作用有时比物质的激励更为有效，可以激发全体员工的热情，统一企业成员的意念和欲望，使其齐心协力的为实现企业战...
答：企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。大体上来说企业管理的本质包括三个方面：(1) 企业管理的基本对象；(2) 企...
答：1 管理学不同于经济学:前者综合性强 后者要弱 2 企业管理:对企业的经济活动和经济事务的决策,调控指挥和执行. 重大决策权通常掌握在股东手中(企业所有者)高管也具部分参与决策权(高级经理层) 中管主要是执行(经理层)3 企业的管理者:综合素质要高 比如说表达能力 组织协调能力 市场应变能力 突发情况...
答：管理的话，分为人为管理跟制度管理。人为管理的话，都是以人为中心，确定一个组织，这个组织架构的话，有最高的一个管理理员，后面有分管人，再具体一些人员的管理，这种管理的话，就是人员各级需要的会比较多，还就是会掺杂着一些人情世故在里面。而制度管理的话，是通过一些规章制度去管理组织内部的...
答：1、管理是指在特定的 环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。2、管理是由 计划、 组织、 指挥、 协调及控制等职能为要素组成的活动过程。3、广义...
答：1 更新观念 树立全新的管理意识 面对激烈的市场竞争，企业必须不断的更新管理观念，树立全新的管理意识，为企业的健康发展提供保证。(1)市场意识。让管理活动与市场接轨，将与上级对口的内部管理结构改造为与市场对口的组织机构和管理体系，使其内部结构功能和运转方式适应市场竞争，做到用市场来统一企业管...
答：一、公司应认真对待任何一位员工提出的建议,组织相关人员对建议的合理性进行评议。凡是合理化建议,能够实施的一定要安排对口部门实施。 二、企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话,鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系,企业...
答：人力资源管理就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
网友评论：
孔庄15366065953：
关于企业管理的理解 -
42965傅巧
： 原发布者:黄洛沙对企业管理的认识大一的时候有学过管理学,本学期就比较细化地学习企业管理,虽然有些知识已经学过了,但是把“企业”和“管理”结合起来又有了不同的理解,下面就是我结合书本对企业管理的一些认识.企业管理(...
孔庄15366065953：
对企业和企业管理的认识 -
42965傅巧
： 原发布者:东西南北正对企业的认识来到****集团工作已经有八年多的时间了,我亲眼目睹了集团从小到大的发展过程.集团在董事长的带领下,从一个小小的****厂,发展到今天的规模,成为了我县一个民营龙头企业.工作期间,我也多次了...
孔庄15366065953：
关于企业管理的看法
42965傅巧
： 企业管理就是对企业的:协调、控制、计划等工作.
孔庄15366065953：
谈谈对企业管理的理解 -
42965傅巧
： 个人觉得是从人开始只要把人管好了但是这个被管的人也值得 有这个能力让你去管的话才可以,每个人都有自己的眼光 优点 缺点 原则 也就是每个人都不一样 可以说管理人是门老深老深的学问了, 作为一个管理者 要针对你的各个部门的负责人 但你要是部门的负责人的话就要对部门下面的员工 这是最难得,就是人多 刚也说了每个人都不一样 管理者一定要把自己的事情做好了 也就是说做好自己本职的工作 不管是管理者还是员工 看着说做好自己的本职工作就好 很简单 但现在有几个管理者能做的到呢?
孔庄15366065953：
你对现代企业管理思想的认识 -
42965傅巧
： 这个得视不同企业而定,只能概括地说可以从以下几个方面来阐述: 1、企业文化 2、组织架构 3、员工福利 4、客户关系 5、办公自动化 6、其它
孔庄15366065953：
成功的企业都需要严格管理,良好的品质也需要严格的管理,请谈一下你对企业严格管理的认识 -
42965傅巧
： 1企业严管不是严厉的管理态度,而是完善科学的管理流程和行为规范 2严管的基础是相对高于同行的待遇及未来的高预期,没有这个作为支撑所谓的严管都是天方夜谭小南国 永生花 只为快乐分享!
孔庄15366065953：
对企业管理模式有哪些看法见解? -
42965傅巧
： 企业的管理模式:一个面向家庭的管理模式这种管理模式2.管理模式3.相互温暖的管理模式管理模式4.随机随机管理模式5.机构管理模式6:以人为本的企业管理模式
孔庄15366065953：
请用管理的五职能学说谈谈你对现代企业管理的认识 -
42965傅巧
： 管理的五项职能是计划、组织、指挥、协调、控制 从学习经验来说吧,我比较喜欢做课题,一般都是做实地调研 .立项成功以后就会做一个调研时间安排计划,和把经费预算细化,然后开始招兵买马,召集团队,这个可以说是组织了,人员募集好以后开始分配工作,比方说设计问卷,打印问卷,做问卷发放方案什么的,这个可以理解为指挥
孔庄15366065953：
企业管理理念有哪些,谈谈对企业管理理念 -
42965傅巧
： 1、短期行为突出; 2、用人以“拿来”为主,不愿意培养人才; 3、社会责任、诚信经营比较淡薄; 4、不想把以人为本的管理理念运用到企业管理中.
孔庄15366065953：
你对公司的管理制度有何看法,希望公司如何改进 -
42965傅巧
： 领导希望大家提建议管理自己,正确做法是把嘴闭上,先观察;冲在前面的是脑子愚的,朽木不可雕
