谈谈对企业管理的认识

  • 对管理工作的几点认识
    答:得益于公司的“规范管理年活动”,本人从管理专业角度整理了对管理工作的几点认识,本文偏重于理论探索,希望能抛砖引玉,引出更多对实践工作有所裨益的思考,以及能将公司管理工作更上一层楼的实践。 一、管理工作的内涵 一个概念在语言上的来历,会严重影响人们对它内涵的理解。中西两种管理风格,其实很大程度上也是被...
  • 企业管理心得体会
    答:企业管理心得体会2 进行了为期两天的封闭式学习培训,聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家XXX老师的精彩报告,并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。通过学习思考,使我学到了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识;深刻认识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚...
  • 浅析对企业战略管理的几点认识
    答:浅析对企业战略管理的几点认识 战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析,确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展总体谋划的动态过程。以下是我整理的浅析对企业战略管理的几点认识,仅供参考,大家一起来看看吧。 浅析对企业战略管理的几点认识1 战略是企业成长的路径,企业战略定位是企业战...
  • 谈一谈你对企业管理基础学习后的认识
    答:7、经理主义学派——代表人物是彼得 德鲁克。这一学派以向西方大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标; 8、经理角色学派——代表人物是亨利 明茨伯格。此学派以对经理所担任角色的分析为中心来考虑经理的职务和工作,以求提高管理效率。
  • 对现代企业管理的认识基本内容
    答:随着人类社会工业化进程的不断深入,生产工艺自动化程度也在不断提高, 企业管理 对现代企业越来越重要。下面是我带来的对现代企业管理的认识的内容,欢迎阅读!对现代企业管理的认识 未来的21世纪将是全球经济一体化的新时代。由于电子技术的发展,电脑在企业的广泛应用,缩短了企业与企业、企业与消费...
  • 对企业战略管理的理解和认识
    答:战略管理是企业长远的发展规划,必须对企业经营的宏观和微观环境做出评价和判断,整合内部资源,发挥企业自身优势,在经营环境中寻找把握机会,规避风险,谋取发展。 一、企业战略管理的概述 企业战略管理的兴起于20世纪60年代,提出了以环境为基础的经典战略理论。其中小阿尔福莱德·D·钱德勒全面分析了环境、战略和组织结构...
  • 就企业管理的某一方面(如战略管理、企业文化、质量管理、人力资源管理...
    答:企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。全面质量管理(Total Quality Management,TQM) ,就是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和...
  • 企业管理的作用和意义
    答:德国曾经提到过,只有在人群中间,才能认识自己。这不禁令我深思。 我们都知道,只要有意义,那么就必须慎重考虑。 可是,即使是这样,企业管理的重要作用的出现仍然代表了一定的意义。 经过上述讨论, 可是,即使是这样,企业管理的重要作用的出现仍然代表了一定的意义。 既然如此, 现在,解决企业管理的重要作用的问题,是非常...
  • 谈谈对企业民主管理工作的认识,对今后开展民主管理工作有何建议_百度...
    答:企业实行民主管理,是企业职工参与企业管理、体现主人翁地位、维护其自身权益的主要途径:1、完善职代会制度,确保民主管理工作的落实。职代会是企业职工开展民主管理的主要渠道,职代会职权能否真正落实,往往取决于职代会机制的完备性及有效性,所以应建立与之相配套的制度及机制。凡重大事项或重要的规章...

  • 网友评论:

    宁瑗18295137318: 对企业和企业管理的认识 -
    32068雷魏 : 原发布者:东西南北正对企业的认识来到****集团工作已经有八年多的时间了,我亲眼目睹了集团从小到大的发展过程.集团在董事长的带领下,从一个小小的****厂,发展到今天的规模,成为了我县一个民营龙头企业.工作期间,我也多次了...

    宁瑗18295137318: 关于企业管理的理解 -
    32068雷魏 : 原发布者:黄洛沙对企业管理的认识大一的时候有学过管理学,本学期就比较细化地学习企业管理,虽然有些知识已经学过了,但是把“企业”和“管理”结合起来又有了不同的理解,下面就是我结合书本对企业管理的一些认识.企业管理(...

    宁瑗18295137318: 谈谈对企业管理的理解 -
    32068雷魏 : 个人觉得是从人开始只要把人管好了但是这个被管的人也值得 有这个能力让你去管的话才可以,每个人都有自己的眼光 优点 缺点 原则 也就是每个人都不一样 可以说管理人是门老深老深的学问了, 作为一个管理者 要针对你的各个部门的负责人 但你要是部门的负责人的话就要对部门下面的员工 这是最难得,就是人多 刚也说了每个人都不一样 管理者一定要把自己的事情做好了 也就是说做好自己本职的工作 不管是管理者还是员工 看着说做好自己的本职工作就好 很简单 但现在有几个管理者能做的到呢?

    宁瑗18295137318: 关于企业管理的看法
    32068雷魏 : 企业管理就是对企业的:协调、控制、计划等工作.

    宁瑗18295137318: 用简短的话来谈谈企业管理
    32068雷魏 : 企业管理就是通过科学有效的方法对企业生产运作等各个环节进行管控, 以求全员参与并且朝着既定的目标前进,提升企业竞争力与向心力,使得资源合理有效配置,效益最大化,成本最低, 其实无非两点.管人,理事,通过企业文化提升员工归属 使企业有秩序,有效率的运转

    宁瑗18295137318: 求一篇“我对做好企业管理工作的认识”的文章,3000字左右,谢谢!!! -
    32068雷魏 : 仅个人理解而言,要做好管理工作需要做到:依“法”治企,以“德”纳人,服务大局,促进发展.现就本人的粗浅认识简要阐析如下: 一、企业综合管理的主要职能 范畴 1、行政后勤:主要涉及企业日常行政管理事务和后勤保障服务.具体...

    宁瑗18295137318: 你对现代企业管理思想的认识 -
    32068雷魏 : 这个得视不同企业而定,只能概括地说可以从以下几个方面来阐述: 1、企业文化 2、组织架构 3、员工福利 4、客户关系 5、办公自动化 6、其它

    宁瑗18295137318: 对现代管理的认识 -
    32068雷魏 : 现代管理就是由制度管理向Z理论或企业文化管理转化的过程. Z理论(Theory Z)由日裔美国学者威廉·大内(William Ouchi)在1981年出版的《Z理论》一书中提出来的,其研究的内容为人与企业、人与工作的关系.这一理论的提出是鉴于美...

    宁瑗18295137318: 请用管理的五职能学说谈谈你对现代企业管理的认识 -
    32068雷魏 : 管理的五项职能是计划、组织、指挥、协调、控制 从学习经验来说吧,我比较喜欢做课题,一般都是做实地调研 .立项成功以后就会做一个调研时间安排计划,和把经费预算细化,然后开始招兵买马,召集团队,这个可以说是组织了,人员募集好以后开始分配工作,比方说设计问卷,打印问卷,做问卷发放方案什么的,这个可以理解为指挥

    宁瑗18295137318: 企业管理理念有哪些,谈谈对企业管理理念 -
    32068雷魏 : 1、短期行为突出; 2、用人以“拿来”为主,不愿意培养人才; 3、社会责任、诚信经营比较淡薄; 4、不想把以人为本的管理理念运用到企业管理中.

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