财务内控管理及措施
答：1：努力提高企业内部控制意识 内控制度是现代企业管理制度中的一个特定概念，包括制度设计、制度执行、制度评价等诸多方面，是一个监督制约经营业务运作过程的动态控制体系，是规范经营行为、有效防范风险的头键。为此，我们要采取有效措施，使会计人员充分认识内部控制的意义、作用和紧迫性，树立“内空优先”...
答：(二) 加大企业资金流程的监管力度 要维护企业资金的安全性、使用的有效性、管理的规范性，管理层必须严厉管控资金使用及审批流程，随着企业发展壮大可采用预算、应付集中制等手段加强资金管控，并加强财务内控检查力度，做到事前事中、事后全方位监控。对于大额资产要严格控制，如：固定资产的管理、处置和采购...
答：企业应建立符合企业自身实际情况的财产日产管理和清查制度，采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对的控制措施，确保财产的安全与完整。5、深入了解公司核心业务流程，强化对企业运营过程中的各类风险识别及应对能力 要想加强财务内控在企业生产运营中的监督作用，财务人员必须提高风险意识。从财务报告编制...
答：加强企业内部控制的措施:1、完善制度建设、实施内部控制。以《企业内部控制规范-基本规范》、《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》等文件为依据，结合企业实际情况，全面梳理原有管理制度，在符合内部控制要求的前提下，着眼于管理创新、建立适合本企业的内部控制管理体系，明确相关部门人员的指责...
答：法律分析：财务内控制度是指包括财务人员的管理、岗位责任制、财务现金管理制度、固定资产的管理办法、货币资金管理制度、财务收支审批制度等。内部控制制度是单位内部建立的使各项业务活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程。现代化企业管理的产物。企业在竞争日益激烈的外部环境中，为了增强自身的竞争能力，...
答：1、首先要明确作为财务的职责所在，财务部门的基本职能之一是监督管理，应采取恰当的举措对仓库部门进行监管; 2、一般，对仓库进行定期(不定期)的盘点(实地盘存)工作是重要的手段，通过该项工作，能及时有效发现仓库存在的问题，协助仓库加强日常管理; 3、其次，应检查仓库制度的健全及合理性，仓管员的...
答：【关键词】企业;内部控制 一、关于内部控制 内部控制是单位为了保证实现经营管理目标,在分工负责的前提下,组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施,用以明确单位内部各职能部门的职责和权限,形成一个完整、严密的相互联系、相互协调、相互制约的控制系统的总称。内...
答：再次,要加强业务建设,加强学习,更新知识,尤其是要结合工作需要参加业务知识培训,加强计算机在财务管理工作中的应用,逐步建立计算机管理的网络系统,改进管理手段,提高管理效率。加强内部审计 加强内部审计,发挥内部审计机构和人员的作用,是强化内部控制的一项具体措施,通过健全内控制度,可以提高管理水平,实现对财力...
答：3. 业务流程和操作规范：规范银行的业务流程和操作规范，确保各项业务按照规定的程序进行，减少错误和失误的发生。4. 风险管理措施：商业银行需要建立风险管理体系，包括信用风险、市场风险、操作风险等各类风险的评估和控制措施，以降低风险带来的损失。5. 财务内控：确保财务报表的准确性和合规性，建立完善...
答：在财务会计内部控制的外部监督中，企业必须强化内部信息的公开化，以此来确保社会监督与监督的有序开展。在财务会计内部控制的内部监督中，企业应做到以下两点：（1）积极借鉴和学习国际上先进的管理理念，及时更新企业管理者的管理观念，以便管理者能够正确认识内部控制工作的关键性，树立良好的内部控制意识;...
网友评论：
逄良13022177104：
如何加强企业财务管理中的内部控制措施 -
44805成良
： 内部审计既是内部控制系统中重要的一个子系统,又是内部控制体系有效性的确认者,它参与企业内部控制体系建设,对实现内部控制目标起着重要的作用.内部审计应了解现有管理制度的执行情况、存在的薄弱环节,调整和完善内部控制制度...
逄良13022177104：
如何加强企业内部财务控制 -
44805成良
： 企业内部财务控制的几项措施:1.提高对内部财务控制重要性的认识 首先,要求企业内部加强宣传教育工作,提高员工对企业内部财务控制重要性和必要性的认识.其次,企业内部要建立健全财务内部控制相关规章制度,并加强对规章制度落实...
逄良13022177104：
财务管理的防范措施有哪些? -
44805成良
： 同学你好,很高兴为您解答! 高顿网校为您解答: 在现代企业管理当中,财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理,是企业管理的核心内容.《老板...
逄良13022177104：
财务如何做好内部控制工作 -
44805成良
： 个人觉得重要的是建立适合自身业务活动的内部控制规章制度和流程管理.什么样的业务要进过什么样的人批准,走什么流程,内控制度建好了照着执行就好了,当然执行也是重要的.
逄良13022177104：
怎么建立健全企业财务内部控制制度? -
44805成良
： 1、健全、强化内部组织结构,达成部门间和部门内的分工合作;2、日常会计处理程序、手段汇总、记录,以此为基础设计完善核算制度,保证有序内控运转;3、规划、设计财务控制的规章制度,奖惩分明,严格规范.
逄良13022177104：
财务部如何内部控制 -
44805成良
： 财务部实行轮换岗制,尤其是出纳岗位 一是利于内控另外也有助于提高其他会计岗位人员的业务素质 部门牵制,销售与财务,办公室考勤与财务,统计与财务 数据核对不只是财务,其他部门也要核对 其他的楼下补充吧
逄良13022177104：
会计内部控制的基本方法有哪些 -
44805成良
： 内部会计控制包括八个主要方法:不相容职务分离控制、授权批准制度、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制和电子信息技术控制. 《内部会计控制规范──基本规范(试行)》 第四章 内部会计控制的方法: ...
逄良13022177104：
财务内控制度的内容?
44805成良
： 建立财务体系内控七原则 1.合法性原则,就是指企业必须以国家的法律法规为准绳,在国家的规章制度范围内,制定本企业切实可行的财务内控制度. 2.整体性原则,就是指企业的财务内控制度必须充分涉及到企业财务会计工作的各个方面的控...
逄良13022177104：
如何加强对企业财务部的内控管理制度 -
44805成良
： 1、坚守职业操守底线,承担诚实守信的受托报告责任 根据国际权威机构COSO内控框架整合体系,内控五要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及持续监督.根据现代企业制度的管理要求,目前绝大多数企业实行的是所有...
逄良13022177104：
财务内部管理制度 包括哪些内容 -
44805成良
： 财务内部管理制度主要包括下面几项: 1.不相容职务相互分离控制(不相容职务包括:授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办也稽核检查、授权批准与监督检查等) 2.授权批准控制. 3.会计系统控制. 4.预算控制. 5.财产保全控制. 6.风险控制. 7.内部报告控制. 8.电子信息技术控制.
