财务战略管理的意义
答：财务战略管理的作用如下：1、有利于正确选择资金投向，并合理地安排使用；2、有利于正确选择筹资的途径，保证生产经营活动对资金的需求；3、有利于正确运营资本，重组资本，优化资本结构，创造并维持企业的财务优势，进而为企业创造新的投资环境，从而提高经济效益。财务战略管理，是指为谋求企业资金均衡有效的...
答：1、通过对企业内外部环境分析并结合企业发展战略的需要，提高企业财务的能力，即提高企业财务系统对环境的适应性；2、企业财务管理战略注重系统性分析，提高企业整体协调性，进而提高企业的协同效应；3、企业财务管理战略注重长远利益与整体绩效，有利于创造并维持企业的财务优势，从而提高企业的综合竞争实力。企...
答：首先，财务战略管理关注企业的全局性和长远利益。它要求企业在制定财务决策时，不仅要考虑眼前的财务状况，更要着眼于未来，考虑企业的长期发展。通过对企业资源的合理配置、优化资金使用和风险管理等手段，为企业创造更大的价值。其次，财务战略管理强调企业内外环境的分析。企业在制定财务战略时，需要对外部环...
答：战略财务管理，是对战略性财务活动的管理，它既是对企业战略管理的一个不可或缺的环节和组成部分，也是企业财务管理的一个十分重要的方面。财务战略定位的准确与否以及运用的好坏，直接决定着整体资源的有序性、运转的高效性和企业经营的效益性。战略财务管理应该立足于企业外部环境发生巨大变革的背景条件下...
答：财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势,运用财务战略管理的分析工具,确认企业的竞争地位,对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行全域性性、长期性和创造性的谋划过程。2、企业财务战略是企业发展的必要所在,在选择企业财务战略时,要选择符合自身的,并有发展意义的企业财务战略,才能满足...
答：明确财务管理的意义在于确保组织的财务稳健，为决策提供准确的数据支持，并助力组织实现其长期战略目标。详细解释：1. 确保财务稳健：财务管理首先关注的是组织的资金流入和流出。通过制定预算，监控花费，投资策略，以及风险管理，财务管理确保组织在财务方面的稳健。例如，一个企业需要确保有足够的现金流来支付...
答：1、财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上，服从和服务于企业战略的前提下，对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划，它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。 财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势，运用财务战略管理的分析工具，确认企业的竞争地位，对财务战略的决策与...
答：财务战略管理的含义是为谋求企业资金均衡有效地流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。财务泛指财务活动和财务关系，是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济...
答：战略财务管理与传统财务管理区别 战略财务管理是指企业财务决策者从长远的角度来考虑，并根据企业自身条件、发展战略要求和资金运动规律，在结合内部条件和外部整体环境的变化趋势的基础上，以企业价值管理为中心，对未来财务活动的发展方向、目标以及实现目标的基本途径和策略做出的全局性、长远性、系统性和决定...
答：5.创新财务管理内容 现阶段我国实行的财务管理内容主要以现金、应收应付款、付款等内容为主,企业筹资和投资、企业资本结构、财务风险控制以及财务分析等内容所占比例较低,从而使财务管理无法从巨集观、战略上把握企业的生产经营状况,进而影响了企业的发展,在越来越激烈的市场竞争中,企业要求求得生存与发展,就必须创新...
网友评论：
陶欢13277635640：
企业财务战略有什么意义 -
28170幸冉
： 财务战略是指公司在1定时期内,根据宏观经济发展状态和公司发展战略,对财务活动的发展目标、方向和道路,从整体上作出的1种客观而科学的概括和描写.财务战略的选择,决定着企业财务资源配置的取向和模式,影响着企业理财活动的行...
陶欢13277635640：
企业制定及实施财务战略有什么意义吗? -
28170幸冉
： 财务战略的成功实施,对于企业有如下的引领作用:1、可以促进企业的核心竞争能力;2、可以提高企业财务人员的能力和素质;3、能够提升企业的整体价值.参考资料:总裁学习网
陶欢13277635640：
企业财务战略的重要性
28170幸冉
： 现代企业财务面临着一个多元、动态、复杂的管理环境,企业财务管理不再只是财务管理的具体方法和手段,而是吸收了战略管理的原理与方法,从适应环境、利用条件的角度出发,充分重视财务的长远问题和战略问题.在中小企业资源相对缺...
陶欢13277635640：
财务战略的选择有什么样的作用?
28170幸冉
： 财务战略的选择,决定着公司财务资源配置的取向和模式,影响着公司理财活动行为和效率.因此,公司必须科学地选择财务战略,指明财务活动的发展目标、方向和道路,规范和优化公司的理财行为.提高理财效率.
陶欢13277635640：
为什么要制定并执行财务战略 -
28170幸冉
： 对企业而言,没有战略,或是战略不科学与不合理,都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现. 从上世纪七、八十年代经常说“不”、只是“数豆子”的账房先生,到所谓的公司价值管理者和未来设计师,CFO...
陶欢13277635640：
财务战略管理是什么?企业为什么强调财务战略管理?上海视野做财务战略管理效果怎样? -
28170幸冉
： 1、财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上,服从和服务于企业战略的前提下,对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划,它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸. 财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞...
陶欢13277635640：
财务管理对企业的重要性及意义是什么?
28170幸冉
： 重要性: 1.帮助企业管理资金 资金对企业发展至关重要,如果将企业比喻为人体的话,那资金就是身体中的血液.可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件.所有...
陶欢13277635640：
什么是战略管理 它的主要特点和目的是什么 -
28170幸冉
： 关于战略管理,需要明确如下三个概念:战略、战略规划、战略管理. 战略就是方向与目标.战略的本质是选择.选择的难点在放弃. 战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措. 战略管理有广...
陶欢13277635640：
财务战略规划的作用有哪些 -
28170幸冉
： 1、 企业战略规划是将目标明晰、合理、规划、分解、实施的组织行为;2、 企业战略规划是老板带领团队进行完成目标实现的举措;3、 战略研讨是企业管理层统一思想、目标一致的思想互动行为,4、 战略规划是企业行动的冲锋号5、 管理层根据战略目标制定部门工作计划是自发、自强,个人能动性、才能的体现,符合中层管理人员的发展及管理思想,体现职业化企业发展的人才使用要求.6、 战略规划是总结不足,弥补不足的会议,是企业稳步发展中的重要举措.7、 战略规划是根据市场变化,调整企业经营重点的思想统一大会.
陶欢13277635640：
企业财务管理变革的背景及意义?? -
28170幸冉
： 企业战略型财务管理(转贴) 一、财务管理要适应新经济形势的要求 21世纪管理日趋现代化、国际化,企业为了适应经济体制和经济环境的要求,不仅需要合理规划和运用自身的各项资源,还必将与自身经营活动相关的如客户、供应商、分销...
