质量体系怎么做
答：质量体系的策划与设计阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。质量体系审核在体系建立的初始阶段往往更加重要。在这一阶段，质量体系审核的重点，主要是验证和确认体系文件的适用性和有效性。
答：要建立完善的质量管理体系，需要以下几个步骤：1.明确质量方针：企业应该制定清晰的质量方针，并确保它能够与企业的愿景、使命和价值观相一致。质量方针应该是可衡量和可达成的。2.制定质量手册：企业应该制定质量手册，明确质量管理的组织结构、职责和程序等方面的内容。质量手册应该是一个完整的文件，包括...
答：建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。一、质量体系的策划与设计 该阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；...
答：8.建立和应用持续改进质量管理体系的过程 持续改进质量管理体系的目的在于增加顾客和其他相关方满意的机会，而这种改进是一种持续和永无止境的活动。持续改进是质量管理体系过程、PDCA循环活动的终点，也是一个新的质量管理体系过程、PDCA循环活动的起点。以过程为基础的质量管理体系模式就是建立在以"顾客为关...
答：下面仅以建立ISO9001质量管理体系为例,说明建立管理体系的流程。 1 总体流程划分 建立ISO9001质量管理体系的流程,依据PDCA原理(PLAN:策划;DO:实施;CHECK:检查;ACTION:改进),通常包括四个阶段。通俗一点,也就是包括人们通常所说的“写我所做,做我所写,记我所做,持续改进”的内容。这四个阶段为:准备阶段、策划...
答：质量体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤。 一、质量体系的策划与设计 该阶段主要是做好各种准备工作,包括教育培训,统一认识,组织落实,拟定计划;确定质量方针,制订质量目标;现状调查和分析...
答：1. 质量策划。这一阶段主要进行产品质量的预先设计和规划，明确质量要求、目标及实现方法。这包括对产品设计、工艺流程和生产资源的合理配置，确保产品和服务在设计阶段就符合质量要求。2. 质量控制。在生产和提供服务的过程中，质量管理体系强调对过程的控制，以确保产品和服务的质量稳定和可靠。这包括建立...
答：4、 编写体系文件 在转化标准、全面分析、诊断管理现状的基础上,按照质量体系的管理要求,对原有的文件进行清理,废止不适用的文件,并按照系统、完整、严密的总体原则,重新编写质量体系文件,体系文件应体现出质量活动的五个“W”(做什么,由谁做,何时做,何地做,为什么做)和一个“H”(怎么做)的要求,使ISO9000质量...
答：1、编写的人要受过相关培训；2、参照其他公司质量体系，知道要写哪些内容；3、把体系分类、分配相关人员编写对应的文件；4、评审、修改；5、发布。虽然企业通过ISO9000认证，但运行不够好，各部门找理由不执行文件的要求，以及当采取行动改善流程困难重重。这些情况在推动企业ISO体系建立中是经常遇到的问题...
答：2.实施质量管理，必须首先建立质量方针并制订质量目标。对于任何一个组织，要实施质量管理，必须首先建立质量方针，制订质量目标，并且要在质量方针的指导下，为所制订的质量目标，对组织中所有与质量有关的活动和工作内容进行有效管理。所有这些面向质量的管理活动和内容构成了质量管理体系的基本要素。3.质量...
网友评论：
喻万19388923646：
质量管理体系建立的过程 -
4709简戴
： 质量管理体系的建立和实施推行ISO9000标准的“五段十五步”工作方法,此方法可结合企业具体情况做相应的调整.一、培训起步,职能分工: 二、编写文件、试点运行: 三、内部审核、正式运行: 四、模拟审核,准备认证: 五、...
喻万19388923646：
质量管理体系怎么建立?分哪几个步骤? -
4709简戴
： 质量管理体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤. 质量体系的策划与设计阶段主要是做好各种准备工...
喻万19388923646：
企业如何进行质量管理体系从哪几个方面着手 -
4709简戴
： 企业质量管理主要程序 1. 监督工厂建立健全岗位责任制,及时制订或修订并严格执行各项操作规程,遵守生产纪律. 2. 督促工厂认真搞好文明生产,特别是保持良好的生产秩序,合理地配备工位器具,保证生产通道畅通.绿化环境,防止污染...
喻万19388923646：
如何建立质量管理体系 -
4709简戴
： 转载以下资料,仅供参考,如有具体问题,可以进行探讨: 质量管理体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具...
喻万19388923646：
如何建立有效的质量管理体系 -
4709简戴
： 付费内容限时免费查看回答您好,我这边正在为您查询,请稍等片刻,我这边马上回复您~1.要认真学习ISO9000质量管理体系标准,建立清晰的管理层次质量管理工作纷繁复杂,长期以来难以形成清晰的管理层次.特别是随着企业规...
喻万19388923646：
如何做好质量管理体系工作 -
4709简戴
： 这个题目太大了,建议去书店找吧.大概几点:1,做好宣传工作,相关文件要张贴在显眼的地方或者工作现场,使员工随时都明白标准是什么,并能形成良好的气氛;2,做好培训工作,确保员工知道怎么做;3,做好内审,发现的问题点做好跟踪.4,记录保存好,并不时抽查.
喻万19388923646：
如何建立适合企业自身的质量管理体系?(具体的手段和方法) -
4709简戴
： 1、让企业了解质量管理体系的基本要求与实施的意义,企业认为建立质量管理体系可以创造出价值时,是建立管理体系的前提;2、首先进行八项管理原则的宣贯,理解八项管理原则是建立管理体系的基础;能够指导企业结合自己的特点理解...
喻万19388923646：
如何建立质量管理体系并使之有效运行 -
4709简戴
： 首先要成立质量管理部门,专门负责本单位的质量管理工作;2113 二是要根据主管机关的要求和标准编制5261适合本单位实际的质量管理体系4102文件,包括质量手册、程序文件和岗位指导书等; 三是要对体系文件试运行,时间一般为3个月,运行完后进行内1653审和管理评审,对存在的不符合项进行纠正和整改; 四是要向主管机关申请外审,获取证书版; 五是要定期开展内审和管理评审,加强平时的检查和监控,及时发现问题和解权决问题.
喻万19388923646：
如何建立和完善企业的质量管理体系 -
4709简戴
： 1.首先是得到公司高管的支持,这是最基本也是最重要的;2.成立一个小组,确定一个工作方案和计划;3.对公司的业务流程进行输理;4.依据公司的业务流程和质量体系标准的要求,确定公司的质量体系过程需求以及质量手册;5.编制每个过程流程的流程图(识别输入、活动步骤、输出);6.依据过程流程图,编制相关的程序文件;7.依据相关的程序文件的需要,编制三层次文件(管理规定、作业标准、质量记录等)8.定期的内部审核和管理评审,评价质量体系的适宜性、充分性和有效性,识别改进需求实施改善.
喻万19388923646：
质量管理体系推行的步骤如何 -
4709简戴
：[答案] 步骤: 1.企业原有质量体系识别、诊断; 2.任命管理者代表、组建ISO9000推行组织; 3.制订目标及激励措施; 4.各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练; 5.ISO9001标准知识培训; 6.质量体系文件编写(立法); 7.质量体系文件大面积宣传...
