质量管理体系及流程

  • 质量管理体系有哪些过程?
    答:1、 APQP(先期产品质量策划)APQP强调在产品量产之前,通过产品质量先期策划或项目管理等方法,对产品设计和制造过程设计进行管理,用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是保证产品质量和提高产品可靠性,它一般可分为以下五个阶段:第一阶段:计划和确定项目(项目阶段);第二阶...
  • 质量管理体系流程图是什么?
    答:一、体系策划准备 1、顾客需求和期望分析 2、质量管理体系/业务流程诊断 3、推行工作准备 二、体系策划 4、质量方针和目标的策划 5、业务流程/过程的设计策划 6、职能分配/职责/组织结构的策划 7、体系文件的策划 第二阶段:体系建立 三、基础培训 8、ISO9000族标准理解与实施培训 9、体系文件编写培...
  • 详答一下大家说下,ISO9001质量管理体系都有哪些流程?
    答:4、体系文件结构策划 5、确定条款删减 6、确定文件编写格式 7、确立各过程的流程 8、开始编写程序文件 9、编写质量手册 10、编写三级文件 11、编写、修改四级文件(表单)12、质量体系文件审查、发布 13、 体系文件宣传、培训并试运行 14、ISO9001质量管理体系试运行 15、内部审核培训 16、第一次内部审...
  • 质量管理体系流程图
    答:质量管理体系的管理步骤: 推行ISO9000标准的“五段十五步”工作方法,此方法可结合企业具体情况做相应的调整。 一、培训起步,职能分工: 二、编写文件、试点运行: 三、内部审核、正式运行: 四、模拟审核,准备认证: 五、正式审核,体系维持.
  • iso9001质量管理体系认证流程,最好详细点
    答:ISO9001质量管理体系认证流程,如以下所示:1、前期准备工作:建立了文件化的质量管理体系;质量管理体系运行三个月以上;至少进行过一次内部质量管理体系审核与管理评审,且内审已覆盖所有的场所和标准条款;提供质量手册及程序文件。2、与相关人士进行信息交流。通过人员互访、电话、传真、电子邮件等方式相互...
  • 怎么确定质量管理体系所需的过程
    答:1.介绍 ISO 9000:2000标准鼓励在制定、实施和改进质量管理体系(QMS)时采用过程方法。ISO 9000:2000条款2.4过程方法描述到:“任何使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动可视为一个过程。为使组织有效运行,必须识别和管理许多相互关联和相互作用的过程。通常,一个过程的输出将直接成为下一过程...
  • iso9001质量管理体系认证流程
    答:iso9001质量管理体系认证流程阶段如下:1、任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录。2、现场调研工作目标:了解公司质量管理的基本状况。3、体系策划工作目标;确定人员职能职责、商定咨询工作计划。4、人员培训工作目标:提高...
  • ISO9000质量管理体系与流程管理
    答:ISO9000的文件结构包括:质量手册、程序文件、质量记录等,其中,程序文件对业务流程操作有严格的规定。流程管理在业务流程描述阶段可以把ISO9000的程序文件作为重要的参考信息,与通过现场访谈,调查问卷等方式,了解企业现状及业务流程运作。对于已经进行ISO9000质量管理体系认证的企业,不但有整套业务流程图,而且几乎每一位员工...
  • 质量管理流程及方法?
    答:全面质量管理阶段,以向服务对象提供满意的产品和最佳服务为目的,以组织的全体职工为主体,综合运用现代科学方法。质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动,EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。朱兰对质量管理的基本...
  • 质量管理体系流程图是什么?
    答:建立和实施质量管理体系工作流程:\x0d\x0a第一阶段:策划与准备\x0d\x0a一、体系策划准备\x0d\x0a1、顾客需求和期望分析\x0d\x0a2、质量管理体系/业务流程诊断\x0d\x0a3、推行工作准备\x0d\x0a二、体系策划\x0d\x0a4、质量方针和目标的策划\x0d\x0a5、业务流程/过程的设计策划\...

  • 网友评论:

    璩秀13494773555: 质量管理体系的主要过程有几个方面? -
    45958浦法 : 根据ISO9000质量管理标准的内容,质量管理体系的主要过程包括四个过程: (1)管理职责; (2)资源管理; (3)产品实现; (4)测量、分析和改进 由于ISO9000质量管理体标准适合于不同规模、不同行业的各类组织,具有普适性,因此,ISO9000质量管理标准提出的四大过程必定不能太具体,而是作为任何一个组织都必须具有的过程.因为任何组织,无论它是什么性质、什么行业和领域,也无论什么规模,都必须有管理职责的确立过程、资源管理过程、产品和服务的提供过程,最后还必须有测量、分析和改进这样的监督检查过程.

    璩秀13494773555: 质量管理体系建立的过程 -
    45958浦法 : 质量管理体系的建立和实施推行ISO9000标准的“五段十五步”工作方法,此方法可结合企业具体情况做相应的调整.一、培训起步,职能分工: 二、编写文件、试点运行: 三、内部审核、正式运行: 四、模拟审核,准备认证: 五、...

    璩秀13494773555: 请说出ISO9000国际质量管理体系的建立流程 -
    45958浦法 : 建立和实施质量管理体系工作流程: 第一阶段:策划与准备 一、体系策划准备 1、顾客需求和期望分析 2、质量管理体系/业务流程诊断 3、推行工作准备 二、体系策划 4、质量方针和目标的策划 5、业务流程/过程的设计策划 6、职能...

    璩秀13494773555: 质量管理体系的管理步骤 -
    45958浦法 : 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤. 质量体系的策划与设计 该阶段主要是做好各种准备工作,包括教育培训,统...

    璩秀13494773555: 质量管理体系怎么建立?分哪几个步骤? -
    45958浦法 : 质量管理体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤. 质量体系的策划与设计阶段主要是做好各种准备工...

    璩秀13494773555: 质量管理体系的推行步骤 -
    45958浦法 : 步骤: 1.企业原有质量体系识别、诊断; 2.任命管理者代表、组建ISO9000推行组织; 3.制订目标及激励措施; 济宁中正弘毅企业顾问有限公司 4.各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练; 5.ISO9001标准知识培训;6.质量体系文件编写(立法);7.质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;8.内审员接受训练;济宁中正弘毅企业顾问有限公司9.若干次内部质量体系审核;10.在内审基础上的管理者评审; 11.质量管理体系完善和改进; 12.申请认证

    璩秀13494773555: 质量管理体系的步骤有哪些 -
    45958浦法 : 呵呵,你这个问题最好前面能加上一句状语或一个动词会更好些,那我就从几种可能来为你回答. 一,如果是指建立质量管理体系的过程,就会被规划为以下几步:首先,是确定质量方针,然后根据方针和GB/T19001标准来编制适合自己企业...

    璩秀13494773555: 怎么做品质管理 -
    45958浦法 : 1、全员的参与很重要,建立QC式品管圈.2、用数据说话,建立一套数据共享的情报系统,及时监控.3、用月度发表(top worst:不良率;合格率;客户投诉等原因对策项)品质情报;由高层,中层及员工代表共同参与的方式进行.4、在...

    璩秀13494773555: 简述质量管理体系认证的实施程序? -
    45958浦法 : 质量管理体系认证的实施程序 如公司人员有能力,可以自己做 组成贯标认证小组2~3人. 学习ISO9001标准,取得内审员资格. 按标准与自己公司实际内外部环境,识别风险,并评估,采取应对措施,就是预防措施, 按标准与自己公司实际编...

    璩秀13494773555: 什么是质量管理体系过程? -
    45958浦法 : 市场接订/评审-设计/开发-采购物料及供应商评价-生产过程-品质管理-仓库物品管理

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