资本运作如何带人留人
答：在这个团队工作方式愈来愈普遍的时代,企业应该选择适合企业环境、能够融入企业文化、能够与人合作的人。2、合理薪酬找到适合企业经营环境、能够融入企业文化的员工后,如何让员工不受竞争对手挖角的诱惑而留在组织内是更大的考验。“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”,合理待遇是员工忠诚的物质基础,生理需要是人的...
答：最后笔者特别提醒:广西、云南、贵州一带打着“连锁销售”、“资本运作”旗号的传销组织,来去相对自由,在邀约时主动承担新人来回的车旅费,和“考察”期间吃住的费用,甚至往返机票,很多传销人员亲自回家带人过去,这就给很多新人造成了一个错觉,觉得没有什么损失,还可免费旅游,认为捡了个大便宜,有的人还是抱着“负面”...
答：第三步 以“直销”之名掩盖“传销”之实 经过几次培训，等待时机合适，讲课人开始向受害者介绍“资本运作”的方式。“如果你加入资本运作，交了3800元，以后在销售时拿一套化妆品就不用再另外付费了。当你介绍70个人进来，你的月收入达到几十万元可以说就易如反掌了。”讲课人用一些新的营销理论、...
答： 现在也涌现出许多 新型传销 ：他们不会限制你的人身自由，也不收手机身份证，不集体上大课，而是以资本运作为旗号拉人骗钱，利用开豪车，穿金戴银等，用金钱吸引，让你亲朋好友加入，最后让你达到血本无归的地步。 我想说的是充斥在大学校园里的各种“ 软传销...
答：非专业人士很容易被误导。而且把人民币上的标识符号等都联系起来，给考察者制造幻想，阅历不深，在每天6－10的轮番入伙人员不同角度的介绍下思想轰炸下，一周下来普通人很难抵抗轻易赚钱的诱惑。就留下来做介绍人的下线，再拉三个“人头”，以做自己的业绩。当明白这是传销时，很难脱身，...
答：优化资本运作-优势 1. 让申购者先挣到钱再进行发展。 2. 特别修改了推出机制,如果申购者加入后想退出,72小时内返还5万元现金。系统不养懒人,在上总前五个月时间里,加入者没有完成三个指标,实行弹出机制,弹出者能拿走十万元。完全杜绝了投资风险和人格风险!当然留人率和发展速度得到飞一样的提升。 3. 体系...
答：然后你的任务就是发展3个下线，3个下线再分别发展3个下线，当发展到29人的时候，即可晋升为老总，开始每月拿“工资”，直到拿满1040万元，就从“组织”里出局，完成“资本运作”。“1040”是典型的通过拉人头，靠入门费获利的传销，在广西北海曾经活动猖獗，组织者为了迷惑人们，方便拉人头，给其披上了...
答：1、报警通过法律手段保护你和你的朋友。2、如果是暴力的，最主要的就是找到位置，实在不行，你就假装被骗进去，只要你老实，不会把你怎么样的，找机会报警。报警如果说是被传销限制自由而没人管的话，你直接报被人非法拘禁或者绑架，肯定有人管的。3、如果是洗脑的，这个难办，但是有一点你得注意，...
答：企业的价值观是影响培训成效的因素之一,麦当劳最主要的价值观就是“以人为本”,一个快速餐饮服务(Quick Service Restaurant),在培训过程中如何把麦当劳“以人为本”的价值,带人到每一个人每一次的用餐经验,人在传递服务的过程里,如果有一些互动,有一些关怀,有一些感受,会做出更好的结果,而这也就是麦当劳“以人为...
答：最后笔者特别提醒:广西、云南、贵州一带打着“连锁”、“资本运作”旗的传销组织,来去相对,在邀约时主动承担新人来回的车旅费,和“考察”期间吃住的费用,甚至往返机票,很多传销人员亲自回家带人过去,这就给很多新人造成了一个错觉,觉得没有什么损失,还可免费旅游,认为捡了个大便宜,有的人还是抱着“负面”去“考察...
网友评论：
虞空18924758088：
资本运作如何提高留人率 -
42002商夜
： 主要靠信任度,信任度越高留人率越高
虞空18924758088：
资本运作中的来人带人的方法及注意事项 -
42002商夜
： 真诚,说该说的不说想说的,保持好平常心,乐观心,包容心.
虞空18924758088：
如何做好带人留人工作 -
42002商夜
： 选人用人一:要慧眼识人. 在选人的过程中,要求企业管理者要摘掉有色眼镜,尽可能以平和的心态、立足于企业的未来发展来对待人才的识别和引进.选人要与具体工作任务以及工作任务的发展相互结 合,合理确定工作任务对人之专长的需求. 选人用人二:要真诚留人. 激励机制是企业留人的重要手段,健全的激励机制不仅体现的是企业高层领导的智慧,更体现的是一种真诚,这种真诚是对人尽其才的一种回报和尊重. 选人用人三:要专注用人. 企业管理者更主要的是要专注于用人之长,在用人过程中尤其要充分发挥员工的专长,并根据有关变化及时调整,动态的实现人的专长能力与工作任务的合理匹配.
虞空18924758088：
亲人在做资本运作,如何把他们拉回来 -
42002商夜
： 首先去网上找一些行业分析,把这个行业搞懂,然后联合被解救对象的亲人想办法把人带离那个地方,再给他们提出一些质疑,比如上总后的六位数保底是怎么来的?手机卡个人能不能办?是否纠结那些老总上去以后再叫自己的家人?他们如果答不上来,慢慢也会怀疑自己是否真的搞懂了这个行业,这样通过一段时间的引导应该能走出来.如果是家族性的,要找到那种意志不坚定的突破口,逐个击破.
虞空18924758088：
企业初建期、成长期和发展期如何选人、用人、留人? -
42002商夜
：一、初建企业选人:很多“草根老板”、在创业时会用家族人参与企业,要选用与老板自己欠缺部分的辅助人才.最好选用与老板差半格的人才,快速培养成为生产能手,提高生产效率.例:老板会技术:选用市场开拓人才,开拓...
虞空18924758088：
男朋友在北海做资本运作,我该用什么方式把他留在我身边 -
42002商夜
： 想留在你身边的人,自然而然就会留下.不想留在你身边的人,即便你捆住他,也留不住他的心.
虞空18924758088：
企业大鳄多金吸引之下,中小企业如何留人?
42002商夜
： 在现代的环境中要想留住人很难!换个思维的方法,如果人才的流动是必然的,静止是相对的,那么企业对于需要的人才层次也是有阶段性的,企业在发展中需要各种不同类型的人才,来满足企业发展在不同阶段的不同需求,淘汰是必须的,如果企业需要激发人才的潜力,那就需要代价,或者在市场上寻找合适企业发展战略的人才.参与人才的流动,在流动中寻找相对的静止.
虞空18924758088：
如何激发资本运作新人的兴趣 -
42002商夜
： 让他看到实实在在的东西,比如上级的工资收入,当他看到你的收入丰厚自然会主动行动.
虞空18924758088：
企业如何留住现有人才求答案 -
42002商夜
： 那就要从下面的因素中一一分析到底问题出在哪里:几个方式:一是感情留人,二是事业留人,三是待遇留人,四是发展留人.考虑到员工在择业过程中所关注的工资福利、培训发展机会、单位环境、企业公众形象等因素,企业要留住人才就应...
虞空18924758088：
论述企业的“招人、用人、育人、留人”的方法?求见解? -
42002商夜
： 要有一个成功运作的系统,网上招聘,网上培训,你的奖金福利,培训完考核,问题就是围绕企业发展的计划,可以笔试加面试.
