赈灾采购物资价格贵官方辟谣
答：济南在受到疫情影响之后，迅速采取了相关的疫情防控措施，与此同时当地的疫情政策也有所更新，严峻主要表现在以下几个方面：高风险和中风险地区，回到济南的人都要实施隔离政策。相关的政策显示，凡是从省内外其他重点区域来到济南的人都要实施7天的集中隔离，然后再进行7天的居家隔离检测，在这14天中，平均...
网友评论：
匡从13040855921：
股民小李上星期五以每股12.20元的价格买进某种股票1000股,该股票这一周的涨跌情况如下:一 二 三 四 五 (星期) - 0.27 +0.07 - 0.14 +0.22 +0.07 (每股涨... -
42293皮虽
：[答案] (1)12.20-0.27+0.07-0.14+0.22+0.07=12.15元/股(2)本周最高价出现在星期五12.15元/股,最低价出现在星期三11.86元/股(3)小李买时花了12.20*1000+12.20*1000*0.003=12200+36.6=12236.6星期五卖出时12.15*1000...
匡从13040855921：
采购预算管理专员应该具备哪些意识 -
42293皮虽
： 胜任岗位应该具备的知识和技能,属于岗位任职资格的范畴,界定时要结合具体岗位的岗位职责进行分析,针对采购预算管理专员这个岗位, 不同企业职责内容会有不同,但大体可以分为下面三个方面,结合实际情况进行选择即可,现结合岗位...
匡从13040855921：
企业招标采购程序是怎样的 -
42293皮虽
： 做好采购管理工作并没有固定的模式,每一个企业都应该根据企业的特点制定出适合自己的管理模式.加强物资采购管理,坚持招标和比质比价采购,形成了一套规范化、程序化、制度化的物资采购供应模式,降低采购成本,提高企业的经济效...
匡从13040855921：
企业成本高的原因有哪些 -
42293皮虽
： 工业制造业成本过高原因,总结为以下几种: 1、材料采购成本过高,材料定额标准不科学或超定额损耗严重; 2、直接人工成本过高,受当地最低工资标准和普工人力资源限制,或人力资源控制不到位,劳动效率低下,良好成品率不理想,导致成本偏高. 3、相关配套机关设置冗余,辅助类耗费物料市场价格行情看涨或不可控因素过多,导致耗费过高. 控制方法: 1、寻求最优价格的材料供应商,生产过程中严格执行科学的材料定额标准. 2、充分发挥人力资源的劳动效率,提高工人的劳动熟练程度,降低产品不良率; 3、精兵简政,制定相对科学的组织机构,控制产品辅助类耗费,执行相对科学的预算管理.
匡从13040855921：
市场营销与物流管理之间的联系 , 写一篇论文! -
42293皮虽
： 浅议物流管理与市场营销 陈新民 矿业公司贸易部 摘要分析了物流管理与市场营销的关系, 物流管理和市场营销有着密切的内在联系, 企业 要将物流管理与市场营销结合成一个共同的竞争战略, 来提升企业的竞争能力. 关键词物流管理市场营...
匡从13040855921：
企业采购中,如何防范因价格变动而产生的采购风险 -
42293皮虽
： 一、采购风险采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况,包括人为风险、经济风险和自然风险,具体说来,如采购预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算、供应商群产能下降导致供应不及时、货物不符合订单要求、呆滞物...
匡从13040855921：
采购工作流程(主要是所负责的工作内容) -
42293皮虽
： 采购的流程并不复杂,通常是你接到计划表,询价、比价、订合同,就这么简单!主要的是你要对市场比较了解,这个可以在工作中积累,要学习合同法.另外,很重要一点是,你要懂技术,采购什么要对什么比较了解,这样你会很轻松.
