跨国战略联盟名词解释
答：跨国战略联盟指的是两个或以上的跨国企业为了共同实现商业目标而建立的合作关系。这种合作一般以某种合资形式进行，旨在优化资源利用、降低风险、扩大市场份额或增强竞争力。跨国战略联盟是跨国企业拓展全球市场、增强国际竞争力的一种重要手段，也是企业间战略合作的一种高级形式。跨国战略联盟的优势主要体现在四...
答：这个名词指两个或两个以上的跨国公司为实现战略目标，通过签订契约来建立合作关系。这种联盟的目的是通过联盟各方的优势互补，共担风险、共享利润，增强企业的长期竞争优势，这种联盟使企业在全球范围内更有效地配置资源，降低成本，增强创新能力，提高市场竞争力。
答：跨国战略联盟(：strategic alliance of transnational corporation）也称国际战略联盟（international strategic alliance），指两个或两个以上的跨国公司为实现某些共同战略目标而结成的联合体。在国际上相互竞争的两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合伙关系。这种战略联盟是通过外部合伙关系而非...
答：国际战略联盟亦称“跨国战略联盟”。在两个或两个以上国家中的两个或更多的企业，为实现某一战略目标而建立的合作性的利益共同体。旨在增强企业的长期竞争优势。常见的形式包括非股权的松散结盟形式、股权所有制形式和双方出资共同拥有合营企业等。形式 国际战略联盟与合营企业的不同之处就在于它偏重“战略...
答：国际战略联盟(International Strategic Alliances)又称跨国战略联盟或战略经营同盟，是国际市场竞争的新战略。我们可以将国际战略联盟的定义概括如下：两个以上的企业为了实现优势互补、提高竞争力及扩大国际市场的共同目标而制定的双边或多边的长期或短期的合作协议。战略伙伴必须坚持平等互惠、共享利益，共担风险...
答：【答案】：国际战略联盟:就是不同国别的两个或两个以上企业，为了实现优势互补、提高竞争力或扩大国际市场等共同目标而形成的合作协议。
答：3David Teece解释战略联盟是多个企业为实现资源共享、优势互补等战略目标而进行以契约性为特征的协作。包括①独一性的使用权;②独一性的协同运作;③技术的互换;④共同研发协议;⑤销售合作。1.2 跨国公司战略联盟的型别 1P[?]Ghemawat和C.K.Prahalad依据联盟价值链中伙伴所处的环节差异，把跨国公司战略...
答：1：增强抵御市场风险的能力，降低国内市场萎缩的不利影响。2：企业可保持对研究，设计和生产决策很搞程度的控制。3：保持国内生产规模，继续利用国内资源。跨国公司战略联盟的缺点：1：市场障碍（如关税、非关税壁垒）。2：汇率风险 3：与进出口商的合作较困难 4：开支大，成本较高 补充：跨国战略联盟是...
答：国际战略联盟的类型根据其构成方式主要可以分为两个类别：首先，是股权性联盟，它在形式上类似于共同经营。加盟各方通过相互购买并持有对方的少量股份，或者单方面持股，以实现长期合作关系的建立。这种联盟的初衷在于维持稳定的伙伴关系，然而，由于各方可能追求短期的收益，可能会出现追求高回报、争夺利润和...
答：（一）含义 指两个或两个以上的跨国公司为了实现某一共同的战略目标而形成的一种协作性的竞争联合体。战略联盟是通过外部合伙关系而非通过内部增值来提高企业的经营价值，双方更多的通过协议、契约等形式结成一个松散的联合体。（二）特征 1、战略联盟是介于企业与市场的“中间组织”2、平等的协作关系 （...
网友评论：
滕隶13113989289：
战略联盟是什么意思啊? -
52326巴燕
： 同学你好,很高兴为您解答! 战略联盟就是两个或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动.有的观点认为战略联盟为巨型跨国公司采用,但这决不仅限于跨国公司,作为一种企业...
滕隶13113989289：
跨国战略联盟 - 百科
52326巴燕
： 跨国战略联盟(:strategic alliance of transnational corporation)也称国际战略联盟(international strategic alliance),指两个或两个以上的跨国公司为实现某些共同战略目标而结成的联合体.在国际上相互竞争的两个或两个以上的跨国公司为...
滕隶13113989289：
什么是战略联盟?简述战略联盟的特点? -
52326巴燕
： (一)含义 指两个或两个以上的跨国公司为了实现某一共同的战略目标而形成的一种协作性的竞争联合体.战略联盟是通过外部合伙关系而非通过内部增值来提高企业的经营价值,双方更多的通过协议、契约等形式结成一个松散的联合体. (...
滕隶13113989289：
什么是战略联盟?什么是战略联盟,联盟成功的关键因素有哪些?
52326巴燕
： 战略联盟成功最重要的关键要素,就是联盟双方在产业上要有很高的互补性.互补性可分为资本互补性、自然资源的互补性、技术互补性、管理互补性,很多方面.高的互补性可以维持战略联盟的稳定,同时对双方的共同发展产生决定性的作用.
滕隶13113989289：
简述战略联盟的六大特征 -
52326巴燕
： 战略联盟就是两个或两个以上的企业为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动.这种联盟具有如下六大特征: 第一,组织的松散性;第二,合作与竞争共存; 第三,行为的战略性;第四,地位的平等性; 第五,优势的互补性;第六,范围的广泛性.
滕隶13113989289：
跨国公司战略联盟发展的新特点是什么呢?
52326巴燕
： 跨国公司战略联盟发展的新特点 跨国公司战略联盟(strategicalliances)是指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的互相协作、互为补充的合作关系.随...
滕隶13113989289：
战略联盟跟合作经营的区别是什么? -
52326巴燕
： 战略联盟就是两上或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动.合作经营通常是指两个或两个以上国家的企业基于合同进行合作...
滕隶13113989289：
战略联盟是不是合作的主要形式? -
52326巴燕
： 是.理由如下:战略联盟就是两个或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动.有的观点认为战略联盟为巨型跨国公司采用,但这决不仅限于跨国公司,作为一种企业经营战略,...
滕隶13113989289：
战略联盟模式的基本定义是什么呢?
52326巴燕
： 战略联盟的概念最早由美国DEC公司总裁简霍普兰德和管理学家罗格奈格尔提出,是指由两个或两个以上有着对等经营实力的企业,为达到共同拥有市场、共同使用资源等...
