车间生产计划排程表
答：1、打开Excel。2、点击页面布局，再点击纸张大小。3、选择纸张大小，一般使用A4纸。4、选取第一排表格，点击右键，点击合并旁边的小三角，并选择合并居中。第一排表格用于填写表格名称，如果没有名称可以不用合并。5、填写分类用于预估所用的表格大小。6、选择所有数据所要填写的单元格，点击右键，选择设置...
答：生产排程表的制作步骤如下：1.确定生产的时间范围：生产排程表的制作首先要确定生产的时间范围，通常是以月或者周为单位，根据公司的实际需要来确定。2.收集生产任务信息：根据公司的生产和销售订单等信息，收集生产任务的相关信息，包括产品种类、数量、生产日期、完成日期等。3.制定生产排程：依据收集到的...
答：1、打开电脑，可以在电脑excle内新建一个生产相关计划表，并且可以随意输入一些相关生产内容和数据；2、然后把标题生产计划表所在单元格进行合并并且还可以进行居中，另外把文字设置为黑体，字体大小为15号；3、然后继续把预定工作数所在行进行合并左对齐；4、一系列的单元格可以合并的进行合并，并且输入生产...
答：4、2.在“产量记录”工作表自A1单元格起，输入以下字段名：日期、生产线（机台号/班组）、产品编码、产品名称、规格型号、单位、数量，并录入部分产量记录。5、3.在“产量记录”工作表I列添加一个字段“报表周”，在I2单元和输入公式：=if(len(A2)>0,WEEKNUM(A2)-WEEKNUM(YEAR(A2)&"-"&MONTH...
答：3. 制定生产：根据生产任务和目标，编制生产表，确定每个生产环节的开始时间、完成时间和生产数量等，制定详细的生产安排。4. 分配生产资源：根据生产，分配生产资源，包括人力、物料、设备等，确保生产任务按进行。5. 监控生产进度：通过生产表，及时掌握生产进度，及时调整生产，确保生产的完成。6. 评估...
答：，人员配备计划，关键原材料供应计划。其实，生产排程表无非给两大类人看，一类是物管采购，为了保证原材料供应，按需提前采购；一类是产线和sales，让产线了解后续出货计划及生产安排，让sales了解产品生产安排及可能存在的瓶颈。所以，只要你的排程表里能提供他们所需要的信息就可以了，格式不是固定的。
答：6. 市场需求：列出每个产品的市场需求，以便根据其需求调整生产。下面是示范每月生产表：| 月份 | 产品名称 | 生产目标 | 生产量 | 生产成本 | 市场需求 || --- | --- | --- | --- | --- | --- || 1月 | 产品A | 10,000 | 9,250 | $50,000 | 高 || ...
答：橙色标示输出生产计划：蓝色标示。三是特点：1、根据输入开始日期自动选择排产日期 ，2、根据输入订单量、计划每日排单量自动排生产数量，3、可变的每日排单量更加灵活，可根据需求使总产能分配给多个产品，4、每日超负荷提醒。四是工具：可以利用日事清进行生产计划排程的制作和日常管理。
答：生产计划排程显得并没有那么重要，因为只需要大脑加上简单的手工处理流程，就可以把每月的订单、物料、各类资源理的清楚，所以中小企业排计划不需要排程表。中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立的，人员规模、经营规模相对较小的企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。
答：然后就是产品的交付时间，和入库时间等等的节点。剩下的，就是生产过程中的：进度跟踪。日事清里就有甘特图，可以利用日事清进行生产计划管理，实现了多种角度跟踪进度，统计多角度分析项目。通过甘特图、看板视图以及列表视图，可以更直观的查看了解项目的进度安排；计划统计功能，通过任务完成图燃尽图、平均...
网友评论：
元彦17556159961：
生产排程表包括哪些内容,应怎么设计
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： 就给你列些字段吧,用excel,第一行:产品名称(或代码),日期(以天为单位含周六、日),第X周,后同,时间长度长则一年,短则几月.第二行开始:某个产品名称(或代码),计划当日产出量,计划当周产出量(就是这一周每日的求和),后同. 这是简单的,如果复杂的,下面还可能需要列出生产这些产品的生产线数量计划,关键设备计划(如质量检测设备),人员配备计划,关键原材料供应计划. 其实,生产排程表无非给两大类人看,一类是物管采购,为了保证原材料供应,按需提前采购;一类是产线和sales,让产线了解后续出货计划及生产安排,让sales了解产品生产安排及可能存在的瓶颈.所以,只要你的排程表里能提供他们所需要的信息就可以了,格式不是固定的.
元彦17556159961：
用函数怎么制作生产自动排程表 -
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： 根据订单量、开始日期、每日排单量自动排生产计划(纯函数公式)--2011/1/28增加倒序排程输入数据部分:橙色标示输出生产计划:蓝色标示特点:1.根据输入开始日期自动选择排产日期 .2.根据输入订单量、计划每日排单量自动排生产数量.
元彦17556159961：
EXCEL生产排程表 -
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： 计划做不出来.因为不知道你们的生产能力 时间先后,用自动筛选可以排序 也可以用函数做
元彦17556159961：
用EXCEL可以实现生产计划自动排程吗? -
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： 请参看 http://club.excelhome.net/thread-751186-1-1.html [原创] Excel自动生产排程(至柔Ⅱ) [复制链接] [注:原创作品,请勿转载]兼备“excel生产计划4-至柔排程”功能,比其更有建设性的改进,思路整合多线别:更简洁直观、柔性更强、结...
元彦17556159961：
工厂生产管理,计划.怎么规划??? -
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： 生产计划即PC,如果工厂有工程部门提供的BOM表就比较好算出材料的用量,生产工时,工段;如果没有,自己到车间去计算一个产品每个工位的时间,用量,有了这些数据,按公司设备的生产能力/人员,计算你手上的订单需要多少工时,排出生产计划,随时跟进生产状况.不要算得太死,工时方向抓九五成即可;材料的损耗也是要自己根据实际去抓的; 生产管理就比较广泛了,从人员管理,设备保养,车间5S等等都是需要相当了解的.这样子才能根据生产排程安排生产;
元彦17556159961：
哪位高手可以提供工厂生产计划表格?(产品种类很多) -
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： 生产月报表:序号-产品名称-计量单位-生产数量(计划-实际)-工时(计划用工-实际用工-提资)-原材料(用量定额-实际发生-金额)-费用(能源-折旧-待摊-车间管理费)-产品质量(不合格-合格率)等.日报表和周报表还可以增加施工定额、技术要求、施工参数、完工时间等,可以取消计划、费用、金额等.总之,具体表格的编制要根据公司的实际情况需要而定.
元彦17556159961：
什么是生产预排?PMC在其中起什么作用?
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： 生产预排实际上叫生产计划排程表.是根据客户订单的先后顺序,结合厂内的原材料状况和产能负荷情况排定的生产进度表.此表主要是以确保按期交货为做大原则,其指导采购部门按期安排原材料交货和生产单位按期生产的日程安排. PMC是生产计划的制定者.负责协调各相关单位共同达成生产计划完成出货目标.
元彦17556159961：
请问一下,生产计划 和生产排程怎么做好????谢谢! -
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： 生产计划根据企业运行方式不同而有不同的方式如果是逆向生产型(根据客户下订单来安排或者OEM):首先确定公司的产能,然后根据产能跟物料配备情况及人员情况,同时根据客户的交期来制定生产计划存货型(就是公司生产什么就销售什么,像美的集团):这种企业的生产计划主要是依据销售预测来制定的或者根据市场走向来制定的,但是一个根本的就是要知道公司的产能其他一些注意事项就是瓶颈工艺的调配.加工委外的跟进.生产物料的配套等
元彦17556159961：
沙发车间每周的生产计划怎么排
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： 按照主生产计划,结合各工序的产能,进行计划编排
