达能集团和娃哈哈集团之争

  • 达能强购娃哈哈事件思考
    答:十年前的协议,无论是达能设圈套还是娃哈哈疏忽,都已不再重要。达能作为一家重视品牌的战略公司,在合资中通常强调品牌归属权。然而,达能在中国的并购行为,特别是对娃哈哈、光明等品牌的控制方式,如合同中的苛刻条款和后续的策略调整,引发了公众的质疑。宗庆后对达能的强硬态度源于保护娃哈哈的必要性,...
  • 达娃之争专家说法:反敌意收购经典案例
    答:专家李肃认为,达娃之争的最终结果在预料之中。他指出,根据中国法律,达能在中国的诉讼已全面败诉,再不妥协将面临清算合资企业的结局,损失惨重。李肃强调,这是一起中国企业反敌意收购的经典案例,也展示了本土企业与跨国公司对抗的成功。达娃之争期间,娃哈哈在多方面实现了飞跃,未来具备更大的国际化...
  • 出轨--娃哈哈与达能的中国式“离婚”内容简介
    答:宗庆后作为一位精明的企业家,在与达能的合资过程中,秘密设立了一系列“体外循环”企业。这些企业的产权之争,逐渐升级,最终引发了2007年备受瞩目和争议的“娃哈哈·达能”产权争夺事件。本书以这一事件为线索,详细描绘了事件的发展历程,从初始冲突到后续的复杂动态,以及鲜为人知的幕后故事,全面揭示了...
  • 达娃之争恩怨13年关键词
    答:表示将提出反诉,并持有达能违法的证据。关于“娃哈哈”商标所有权的争议,杭州中级人民法院于2009年裁定商标归娃哈哈集团所有,达娃之争的这一部分尘埃落定。2009年9月,达能和娃哈哈集团宣布和解,达能同意出售合资公司的控股权给中方,双方终止所有相关法律程序,达娃之争长达13年的恩怨暂告一段落。
  • ...拖累、被窃听...16年后宗庆后首度公开“达娃之争”内幕
    答:独家揭示:16年后,宗庆后首次披露“达娃之争”惊心动魄的内幕 2009年9月30日,一场商业风暴平息,达能与娃哈哈的纠葛尘埃落定。但在这场“婚姻”背后,宗庆后的故事宛如一部中国商战史诗。他亲历的每一步都充满挑战与危机,从最初的埋伏到后续的冲突,每一个细节都揭示了这场斗争的复杂与深度。被精心...
  • 达能与哇哈哈之间主要的争议焦点集中在哪些方面
    答:达能与哇哈哈之间主要的争议焦点集中在:双方开始不愿意和解,2007年4月3日 一篇名为《宗庆后后悔了》的文章将达娃纠纷曝出。2007年5月9日 达能正式启动法律程序起诉娃哈哈非合资企业。2007年6月7日 宗庆后辞去娃哈哈合资企业董事长职务,双方矛盾激化。2007年6月25日 娃哈哈宣布将反诉达能, 双方再发针对性...
  • 达能强购娃哈哈事件不同的声音
    答:宗庆后认为达能的行为违反了国家相关并购法规,指责合同中的条款不平等,限制了娃哈哈生产竞争产品的能力,而达能自身却享有类似但并未受到约束的权力。他指出,外资并购国内龙头企业的现象已经对国内产业发展和经济安全构成威胁。万向集团的鲁冠球则持有不同的看法,他认为外资控股并非长久之计,真正的融合和...
  • 达能和娃哈哈的纠纷,到底怎么回事
    答:据经济参考报 “由于当时对商标、品牌的意义认识不清,使得娃哈哈的发展陷入了达能精心设下的圈套。”娃哈哈的创办者及掌门人宗庆后,最近遭遇了一件忧心的事:法国达能公司欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。“一旦得逞,中方将丧失对...
  • 达娃之争的历程
    答:1997年-1999年商标转让  娃哈哈与达能签署《商标转让协议》,欲将“娃哈哈”商标转让给合资公司,国家商标局对此未予核准;双方于1999年再次签订《商标使用许可合同》。1997年至今娃哈哈非合资公司发展  娃哈哈集团旗下的非合资公司壮大发展,产品沿用“娃哈哈”商标。1998年达能控股  香港百富勤将其在金加...
  • 达能强购娃哈哈事件的介绍
    答:达能公司欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。引发娃哈哈集团员工的强烈反对,并引起社会广泛的关注。在两国政府协调下,双方已达成友好和解。

  • 网友评论:

    舒仁15942804643: 娃哈哈与达能事件始末谁能介绍一下 -
    53466计吴 : 娃开始有娃哈哈0.49 达能 0.30 还有一家公司是余下的股份 在亚洲金融风暴是 达能收购了另外那家公司 股份有了 大于 杭州娃哈哈的 因其娃哈哈的所有公司中 并不都有达能的投资 但达拥有集团大多数股票 就想把全部姓哈哈都收购了

    舒仁15942804643: 娃哈哈集团和法国的达能集团的冲突 -
    53466计吴 : 娃哈哈集团和法国的达能集团打官司谁会赢?为何娃哈哈集团一步步被达能集团所吞没,并以低价来收购这个百强企业.最终使娃哈哈集团董市长被迫辞职? 问题补充: 娃哈哈集团和法国的达能集团打官司谁会赢?为何娃哈哈集团一步步被达能集团所吞没,并以低价来收购这个百强企业.最终使娃哈哈集团董市长宗庆后被迫辞职? 2008-09-14 14:14 娃哈哈集团和法国的达能集团打官司谁会赢?为何娃哈哈集团一步步被达能集团所吞没,并以低价来收购这个百强企业.现在的娃哈哈具有49%的股份,而法国的达能集团占有51%的大股份,虽然现在还是娃哈哈集团自己在控股,但谁也不希望这个百强企业就此终结.最终迫使娃哈哈集团董市长宗庆后被迫辞职.

    舒仁15942804643: 达能与娃哈哈之争有最后结果了吗
    53466计吴 : 达娃之争”的焦点之一———商标归属权终于画上句号.记者昨日获悉,娃哈哈集团已于6月上旬收到浙江省杭州市中级人民法院判决书,该院于5月21日作出终审裁定,驳回达能关于撤销杭州仲裁委员会(2007)207号裁决书的申请,裁定境外注册的“娃哈哈”商标归属娃哈哈集团. 品牌世家:http://www.ppsj.com.cn至此,“娃哈哈”商标所有权的问题尘埃落定,无论是在境内注册还是在境外注册,“娃哈哈”商标归杭州娃哈哈集团所有.参考网址: http://biz.ppsj.com.cn/2009-6-19/1732731058.html

    舒仁15942804643: 达能与娃哈哈之争有最后结果了吗 -
    53466计吴 : 不能

    舒仁15942804643: 娃哈哈与达能纷争的结局最后怎样啦? -
    53466计吴 : 据公司说,是把达能赶出了娃哈哈.

    舒仁15942804643: 娃哈哈与达能之争的最终结果是什么? -
    53466计吴 : 达能退出娃哈哈

    舒仁15942804643: 哇哈哈到底有没有被达能收购? -
    53466计吴 : 最新动态:法国达能集团和娃哈哈集团30日宣布,双方已达成友好和解方案,将终止其现有的合资关系,该方案目前尚须得到中国有关政府部门的批准.达能已同意将其在各家达能-娃哈哈合资公司中的51%的股权出售给中方合资伙伴.和解协议执行完毕后,双方将终止与双方之间纠纷有关的所有法律程序 (没有被收购)

    舒仁15942804643: 娃哈哈是私企还是国企? -
    53466计吴 : 娃哈哈应该属于外资控股了,所以是合资公司.达能于1997年控制了其51%的股权.但娃哈哈是由民营企业发展而来的,创立者是宗庆后. 哇哈哈最初是杭州市第二中药厂,集体企业,后来改造为股份制企业,属于民营企业,不是国有企业 1996 年,公司以部分固定资产作投入与世界500强、位居世界食品饮料业第六位的法国达能集团等外方合资成立五家公司,并坚持合资不合品牌,由中方全权经营管理,一次性引进外资4500万美元法国达能也占有股份

    舒仁15942804643: 娃哈哈与法国达能商标权问题 -
    53466计吴 : 达能方向媒体申明,当时签订合资合同的同时,签订了商标转让协议,而且是经过政府盖章同意的,因此,合资公司拥有商标的所有权,而由于在商标的有关变更权、商标所有权变更登记没有完全确定下来的情况下,签订了合资企业独家拥有娃...

    舒仁15942804643: 康师傅和娃哈哈哪个企业好?麻烦告诉我 -
    53466计吴 : 我比较又发言权!!!!我以前在娃哈哈做过,对康师傅也非常的了解 现在也在一家饮料公司.我认为康师傅不论在企业规模和资金实力上要略胜娃哈哈一筹.娃哈哈公司的品牌之争现在已经又了结果,是娃哈哈战胜了法国达能.娃哈哈只要能良性发展下去,一定会成为真正的大规模企业.但娃哈哈现在管理体制不健全,由于达娃之争,现在公司内耗不断,多有混水摸鱼之辈.所以工作是很轻松的,工作压力不是很大.综上所述:去康师傅比较适合低层职员,去娃哈哈适合中高层职员.

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