达达退押金那么难吗
答：退款要10个工作日。达达骑士版APP是一款生活服务应用，为用户提供便捷的配送兼职平台，押金退款需要10个工作日到账。
答：因为系统需要时间来处理相关的财务操作。根据查询达达官方网站得知，在退押金的过程中，系统需要审核并确认用户的账户信息，然后将押金退还至用户的达达钱包。这个过程需要一定的时间，因为这涉及到多个部门和操作步骤。因此，用户需要耐心等待约10天，才能收到退还的押金。达达是一个同城即时零售和配送平台，以...
答：注册达达交押金的时候没太注意退押金要最少10天后的。公司旗下现有达达快送和京东到家两大核心业务。截至2019年12月31日，达达快送已覆盖全国2400多个县区市，日单量峰值约千万单。京东到家已覆盖北京、上海、广州、深圳等超过700个县区市。2019年12月，达达-京东到家更名为达达集团，旗下本地即时配送...
答：10天。达达骑士超级会员，需要缴纳1000块钱押金，一个月后不干了，需要退押金的时候，系统显示需10个工作日之后退还至达达的钱包里面，然后还需要从达达钱包里面提现至银行卡。
答：1、支付宝余额或者微信零钱支付，退款会在审核后24小时内到账（节假日会有稍微顺延）。2、通过支付宝或者微信使用的银行卡支付，退款会在审核后2至6天到账。3、使用信用卡支付，退款会在审核后3至7天到账。达达是基于众包和移动互联网，提供同城即时配送服务的平台。已经开通上海、北京、深圳等数十个...
答：当然可以，不过也看情况，一般情况下可以，但是如果他们是骗子就没法了，你只有报警，人多抱团更好
答：要等你订单完成过几小时才退还。活动期内输入邀请码293670,并完成一单各得奖金50元，互利互惠，时间有限抓紧时间。
答：1、在达达骑士平台中的客服中心，选择投诉建议，填写相关的投诉内容并提交。2、在官方网站，寻找相关的投诉渠道，例如在线客服、邮箱等，并提交投诉内容。
答：我的500块押金不给退，该怎么办？客服说要先和京东解绑，我去问站长，他说没权限要向上面反应，结果都等一个多月了，还是没给我解绑，求助我现在应该怎么办？
答：1、首先可以和所在区域的达达平台管理先进行沟通，看能不能退押金。2、其次也可以选择在达达官方里面的客服，说明原因，进行投诉。3、最后可以拨打12315进行市场热线投诉达达平台不退押金。
网友评论：
梁屈18958285998：
达达配送收我押金说两天退来给我,没退来我可以把收我押金的人腿打折吗? -
15982暨荔
： 你可以投诉他,但是不能把他的腿打折,打折以后你就得给他一定的赔偿,得不偿失,还是用正确的方法手段拿回自己的钱比较好!
梁屈18958285998：
电单车押金好退吗 -
15982暨荔
： 共享单车押金都还蛮好退的吧.至少四川支付宝电单车就还蛮方便的.除了要求要放置在指定地点.其他都没有太大要求.
梁屈18958285998：
共享汽车的押金为什么这么难退回 -
15982暨荔
： 据报道,12月1日,中消协召开“共享单车问题座谈会”,研究共享单车领域消费者押金问题的解决办法,与会专家呼吁有关部门尽快制定对押金和预付金实行第三方监管、托管的法律制度. 报道称,专家表示,共享单车企业收取押金的行为,...
梁屈18958285998：
共享单车押金难退应如何解决? -
15982暨荔
： 据报道,2017年,悟空单车、3Vbike、町町单车、酷骑、小蓝单车等共享单车企业出现经营异常,引发了消费者对自己押金安全的担忧,纷纷提出退还押金,但商家的相关售后服务未能跟上,出现了退款难等问题.报道称,中消协的数据显示...
梁屈18958285998：
达达押金冻结怎么就退了一半?还有一半没退 -
15982暨荔
： 我不会~~~但还是要微笑~~~:)
梁屈18958285998：
盼达不退押金,我可以锁车吗?或者把车扣了,作为不退押金的抵押吗,等到他退了我就还给他,可以吗 -
15982暨荔
： 你觉得可以吗?多看看新闻,共享单车黄了好多.盼达不退押金你可以找客服可以起诉,但是扣车是不行的.你用锁把车锁上可以考虑,等处理的人来找他退押金不退不让他走了,这是可以的.但是不退押金代表着已经黄了,很难拿到押金了.
梁屈18958285998：
有哪些共享单车陷入了押金难退的怪圈? -
15982暨荔
： 据报道,共享单车用户退押金难或慢的问题正在困扰不少消费者,在出现经营问题的小蓝单车、酷骑单车、小鸣单车等企业上,不少用户只能无奈地等待、打投诉电话、寻找黄牛甚至上门索要,依然很难拿回押金.报道称,在今年3月,家住山...
梁屈18958285998：
我的会员押金什么时候能退回来? -
15982暨荔
： 我不知道你在什么地方办的会员,在你办会员的时候有没有签个合同什么的,如果合同上注明了什么退还,那就按合同上的时间退还,不过有的会员不一定有的退,有可能人家说的是押金,其实就是服务费.
