进攻型战略的优缺点
答：局部策略常常比地缘策略有更大的潜力。因为这种策略一开始就是以满足需求和有区别地进行销售为基础的。侧翼进攻在营销上具有重要意义，特别是对那些拥有的资源少于对手的攻击者来说更有吸引力。如果挑战型品牌不具备开展直接或主动进攻市场的手段，那么侧翼进攻就是选择。但在运用该策略之前，要待条件具备，...
答：(3)包围进攻。包围进攻是一种全方位、大规模的进攻战略，挑战者拥有优于对手的资源，并确信围堵计划的完成足以打垮对手时，可采用这种战略。(4)迂回进攻。这是一种最间接的进攻战略，完全避开对手的现有阵地而迂回进攻。具体办法有三种：一是发展无关的产品，实行产品多角化；二是以现有产品进入新地区的...
答：4、混合型战略是稳定型战略、增长型战略和紧缩型战略的组合，事实上，许多有一定规模的企业实行的并不只是一种战略，从长期来看是多种战略的结合使用。5、增长型战略（Growth Strategies），又称扩张型战略（Expansion Strategies）、进攻型战略(Attack Strategy)、发展型战略（Growth Strategies,或译为成长...
答：（3）包围进攻。包围进攻是一种全方位、大规模的进攻战略，挑战者拥有优于对手的资源，并确信借助围堵计划足以打垮对手时，可采取这种战略。（4）迂回进攻。这是一种最间接的进攻战略，完全避开对手的现有阵地而迂回进攻。（5）游击进攻。这是主要适用于规模小、力量较弱的企业的一种战略。
答：足球位置职责——进攻型前卫(前腰) 1.制造空挡。通过无球跑动,在两肋策动,吸引对方注意力,从而打开缺口,为同伴利用中路空挡,进行转移传球或运球突破创造有利条件。 2.组织进攻。在中路控球时,应当发挥组织进攻的作用。尤其是当前卫,边后卫插上助攻时,应为其提供有威胁的传球。 3.攻击球门。善于利用中锋为墙做2...
答：其二是侧翼攻击战略，包括以低价、高价、配销通路、产品形态、市场细分，以及技术创新等方式发动侧攻。在其中挑战者要把握出奇制胜的原则，并且要乘胜追击，自创一格，以及隐藏实力。对于市场利基者而言，最恰当的选择就是游击战，其中包括了产品型、高价位型、机动部队型、蚕食型，以及特定市场细分型五种...
答：与稳定型战略和增长型战略相比，紧缩型战略是一种消极的发展战略。一般的，企业实施紧缩型战略只是短期的，其根本目的是使企业捱过风暴后转向其它的战略选择。有时，只有采取收缩和撤退的措施，才能抵御竞争对手的进攻，避开环境的威胁和迅速的实行自身资源的最优配置。可以说，紧缩型战略是一种以退为进的...
答：一、什么是战略（战略的定义）战略：广义上的战略泛指对全局性、高层次的重大问题的筹划和指导，如国家战略、国防战略、经济发展战略等。军事战略主要指筹划和指导战争全局的方略。军事战略按作战类型和性质，分为进攻战略和防御战略。在军事战略下一层次，还有军种战略和战区战略等。二、什么是战术（战术的...
答：增长型战略（Growth Strategies）,又称扩张型战略（Expansion Strategies）、进攻型战略(Attack Strategy)、发展型战略（Growth Strategies,或译为成长战略）从企业发展的角度来看，任何成功的企业都应当经历长短不一增长型战略实施期，因为从本质上说只有增长型战略才能不断的扩大企业规模，使企业从竞争力弱小的...
答：公司战略有哪几种战略类型试就每一种战略类型举出一个企业实例。 总体战略一般可分为:防御型战略、稳定型战略、紧缩型战略、混合型战略、进攻型战略、增长型战略。 1、防御型战略亦称“防守型战略”。竞争战略之一。企业保持现状或对可能损害企业竞争优势和盈利能力的事件的发生做出反应的战略。包括紧缩、剥离、清算等...
网友评论：
郑宣19139481906：
进攻型战略 - 百科
42646蒙詹
： 根据“竞争战略之父”迈克尔·波特归纳:竞争战略就是对竞争中整体性、长期性、基本性问题的计谋,发展战略就是对发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋.波特的企业竞争策略的研究企业的市场环境就是空前激烈竞争.如何在竞争...
郑宣19139481906：
四大基本竞争战略的特点分别是什么?我说的是集中化战略,差异化战略和成本领先战略,最优成本供应商战略的特点, -
42646蒙詹
：[答案] 一、侧翼进攻战略 侧翼进攻是相对正面进攻而言.正面进攻是指企业直接进入在位者所在的主流市场,而侧翼进攻则是进入在位者所在的非主流市场,一般该市场在在位者销售额中,所占份额不超过15%.价格战就是常见的一种正面进攻形式,当某个...
郑宣19139481906：
市场战略指的是什么?市场战略指的是什么?
42646蒙詹
： 一、产品生命周期 (一)产品生命阶段的划分:导入期、成长期、成熟期和衰退期.... (1)稳定战略 (2)撤退战略 (3)发展战略:又称进攻型战略、增长型战略.对大部...
郑宣19139481906：
大一管理学好多重点啊…怎么背啊, -
42646蒙詹
： 有一篇空间日志,我帮你看看管理学复习重点 概念管理:管理就是管理者通过计划、组织、领导和控制等职能,对组织成员的活动进行协调并有效地运用一切资源,以实现组织的目标的活动过程.目标管理:上级和下级一起制定共同目标,用预...
郑宣19139481906：
价格战是较低层次的营销战略,你认为正确吗 -
42646蒙詹
： 价格战就是卖方为了挤占市场而采取的一种竞争手段,而今某些强势企业为了打击竞争对手而采取薄利多销的手段,甚至某些企业为了把对手彻底挤出竞争市场依靠自身的经济实力以低于成本的价格销售商品.从而达到垄断的地位或者是寡头市...
郑宣19139481906：
薪酬战略的经营战略 -
42646蒙詹
： 企业的经营战略体现为谨慎型和激进型两种类型,企业的薪酬战略体现为机械式和有机式两种类型,那么在不同的经营战略下企业应该采取什么样的薪酬战略呢?下面将通过对企业不同类型的经营战略的特征进行更深入的分析,并结合上文不同...
郑宣19139481906：
企业有哪几种战略管理模式 -
42646蒙詹
： 增长型战略 稳定型战略 紧缩型战略 进攻型战略 防御型战略 混合型战略
郑宣19139481906：
企业有哪些经营战略? -
42646蒙詹
： 战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策,按表现形式,可以分为:拓展型、稳健型、收缩型三种形态. 1、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的战略...
郑宣19139481906：
生命周期不同阶段,企业管理的侧重点有什么不同 -
42646蒙詹
： 发展型战略(一)发展型战略,又称进攻型战略.使企业在战略基础水平上向更高一级的目标发展,该战略宜选择在企业生命周期变化阶段的上升期和高峰期,时间为6年.稳定型战略(二)稳定型战略,又称防御型战略.使企业在战略期内所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平.宜选择在企业生命周期变化阶段的平稳期实施该战略,时间为3年.紧缩型战略(三)紧缩型战略,又称退却型战略.它是指企业从战略基础水平往后收缩和撤退,且偏离战略起点较大的战略.采取紧缩型战略宜选择在企业生命周期变化阶段的低潮期,时间为3年.
