通用矩阵分析法案例
答：一、SWOT 分析方法 SWOT 分析方法，（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法, 用于在项目启动前评估项目的总体价值和风险，常用于企业战略制定和竞品分析报告中。S（Strength）代表优势，W（Weakness）代表劣势，O（Opportunity）代表基于，T（Threats）代表威胁。二、ALUo 分析方法 ALUo 代表着好处、局限...
答：下面以徐州开元名都大酒店为案例，进行SWOT分析。徐州开元国际酒店管理公司为“中国饭店业集团20强”之一，并被评为“中国旅游知名品牌”和“中国酒店品牌先锋”。优势分析（S）①优越的地理位置。徐州开元名都大酒店坐落在中国历史文化名城、中国优秀旅游城市、中国国家园林城市、“五省通衢”的彭城——徐州...
答：主成分分析由卡尔•皮尔逊于1901年发明,用于分析数据及建立数理模型。其方法主要是通过对协方差矩阵进行特征分解,以得出数据的主成分(即特征向量)与它们的权值(即特征值)。 主成分的目的: (1)变量的降维 (2)主成分的解释(在主成分有意义的情况下) 主成分分析法从冗余特征中提取主要成分,在不太损失模型质量...
答：首先你可以列一个矩阵图，以15位专家为横标题，你需要咨询的指标为列标题（假设是A B C D E 五个指标）如下图（以5个专家以及5个指标为例）：假设 5个专家均有100 分 让每位专家对A B C D E五个指标进行评分，算出5个指标 5个专家的合计分，除以500 的到每个指标的权重值。 再根据...
答：层次分析法中确定判断矩阵：你可以通过经验判断、多人评审、参考文献等其他途径，来对各元素进行两两比较，来得到判断矩阵，判断矩阵的元素只要符合逻辑和常理，并且满足判断矩阵的一致性。最后通过专家打分环节，就获得了判断矩阵的结果。求判断矩阵运用加权几何平均法：加权几何平均法指的是采用加权平均值来...
答：1970年博希当上了通用电气公司的总裁，对这种情况进行了改进，采取有关措施对分权制度进行了完善。根据以上案例，回答以下问题：1、斯密迪的改革措施，其目的是要在通用电气公司建立 A.事业部式结构 B.矩阵式结构 C.直线--职能式结构 D.混合式结构 2、斯密迪把管理看成一种职业，对于这种观点你...
答：判断矩阵是自己采用1-9标度法自己确定的，我刚完成一份系统工程的作业：用身边的案例完成层次分析法分析，我是用一个下午手工计算出来的，没有用软件计算，建议你借一本系统工程的书来看，我有一个课件是AHP分析法（层次分析法），但是给你恐怕没有结合书本恐怕看不懂，还是先看书好些。。很容易看懂的...
答：因子分析法是指从研究指标相关矩阵内部的依赖关系出发,把一些信息重叠、具有错综复杂关系的变量归结为少数几个不相关的综合因子的一种多元统计分析方法。 是一种旨在寻找隐藏在多变量数据中、无法直接观察到却影响或支配可测变量的潜在因子、并估计潜在因子对可测变量的影响程度以及潜在因子之间的相关性的一种多元统计...
答：本文介绍的主要研究方法有六种,分别为:1、对比分析法:将A公司和B公司进行对比、2、外部因素评价模型(EFE)分析、3、内部因素评价模型(IFE)分析、4、swot分析方法、5、三种竞争力分析方法、6、五种力量模型分析。企业管理中经常进行案例分析,将A和B公司进行对比,发现一些不同。各种现象的对比是千差万别的,最重要...
答：1、建立递阶层次结构； 2、构造两两比较判断矩阵；（正互反矩阵） 对各指标之间进行两两对比之后，然后按9分位比率排定各评价指标的相对优劣顺序，依次构造出评价指标的判断矩阵。 3、针对某一个标准，计算各备选元素的权重； 关于判断矩阵权重计算的方法有两种，即几何平均法（根法）和规范列平均法（...
网友评论：
伏唯14745704232：
如何用波士顿矩阵分析法分析沃尔玛
32477洪霞
： 下面是互联网餐饮的例子,希望帮到你:如何通过波士顿矩阵分析砍掉菜单里不受欢迎的菜品有了单个菜品/套餐的销售额分析,掌柜们可能已经在心里盘算“砍菜单”了....
伏唯14745704232：
运用波士顿矩阵分析法分析某企业的投资状况 -
32477洪霞
： 1, 高增长/低竞争地位的问题型业务.这类业务通常处于最差的现金流状态.一方面,所在行业市场增长率极高,企业需要大量的投资支持其生产经营活动;另一方面,气象对市场份额较低,能够生成的资金较少.因此,企业对于“问题”业务...
伏唯14745704232：
什么是矩阵分析法 -
32477洪霞
： 它是新的质量管理七种工具之一. 矩阵图上各元素间的关系如果能用数据定量化表示,就能更准确地整理和分析结果.这种可以用数据表示的矩阵图法,叫做矩阵数据分析法.在QC新七种工具中,数据矩阵分析法是唯一种利用数据分析问题的...
伏唯14745704232：
通用矩阵法的如何用模型来分析 -
32477洪霞
： GE矩阵可以用来根据事业单位在市场上的实力和所在市场的吸引力对这些事业单位进行评估,也可以表述一个公司的事业单位组合判断其强项和弱点.在需要对产业吸引力和业务实力作广义而灵活的定义时,可以以GE矩阵为基础进行...
伏唯14745704232：
菜鸟物流的通用矩阵分析 -
32477洪霞
： 现有的组织管理机构大多按区域来划分,如图1所示.在建设新的配送中心时,由于工程建设项目的一次性及非重复性,使得投资者不可能拥有一支相当规模的管理建设现代大型工程的基建队伍.同时,如果没有足够的人才进行监管和实施,将难以适应高投资风险的要求
伏唯14745704232：
波士顿矩阵分析法 -
32477洪霞
： 看看这里 波士顿矩阵分析 http://hi.baidu.com/lifengbiao/blog/item/624cd460132047d88cb10d69.html 案例:用波士顿矩阵法分析现今光盘企业 dvd:明星或者肥牛.(不知道你们的市场地位怎么样啊)dvd的市场占有率已经很高,增长空间不会有很大增长了,感觉肥牛的倾向比较大点. cd:瘦狗.低占有率和发展空间.现在市场上的cd已经很少了.看你们的企业的市场情况了. 儿童目前不知道在什么地方,取决于你们企业是否在进行蓝光或者另外新技术开发应用.
伏唯14745704232：
麦肯锡矩阵分析法的内容是什么 -
32477洪霞
： 麦肯锡矩阵(McKinsey Matrix)是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型. 它亦被称作为: GE矩阵(GE Matrix)、业务评估矩阵(Business Assessment Array)以及GE业务荧屏(GE Business Screen). 对现有业务组合...
伏唯14745704232：
谁能用通用矩阵或者类似的分析方法(不要SWOT的~~)对腾讯的优劣势进行打分,急急. -
32477洪霞
： 我就知道 SWOT,机遇挑战,优势弱点.第一象限是SO机遇优势;第二象限是ST机遇弱点;第三象限是WT挑战弱点;第四象限是WO挑战优势.总之利用优势,抓住机遇,客服劣势,迎接挑战.
伏唯14745704232：
如何针对个人使用波士顿矩阵?(希望有案例) -
32477洪霞
： 波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法,它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类,然后根据这些分类来确定市场的下一步走向.它把市场分成了金牛类,明星类,问号类和瘦狗类,根据企业产品所处的类型,对营销策略进行相应的调整. 要用这个对个人分析恐怕不太合适吧,如果真的要用这个分析的话,建议根据人脉关系和货币资金持有量来进行分类.
伏唯14745704232：
新QC手法 - --矩阵数据解析法具体如何用?
32477洪霞
： 矩阵数据分析法介绍矩阵图上各元素间的关系如果能用数据定量化表示,就能更准确地整理和分析结果.这种可以用数据表示的矩阵图法,叫做矩阵数据分析法.在QC新七种工具中,数据矩阵分析法是唯一种利用数据分析问题的方法,但其结...
