部长怎么带领干事
答：这个有难度，毕竟有隔阂，了解每个人的爱好，性格等，比如聊天共同话题，一个是说一个实际的做，但会出现吃力不讨好，找找隔阂的根源
答：同年级之间聊得来的话题比较多，可以试着在平时见面时聊一些除了工作方面的话题，先增进增进感情，表现出你的个人魅力和能力，这样至少能让他们觉得接受你的领导不会那么不服气。还有啊，干事们没有积极性大多是因为觉得自己在学生会混着没什么前途了。那么作为部长的你，就要注意在平时工作中多给每个人...
答：11、部长、副部平时要热心关心干事,在学习和生活上予以帮助。 三、工作重点: 首先,海报、喷绘、通讯稿的宣传是我们宣传部的主要阵地,也是同学们获得信息的重要 渠道 ,其宣传的力量和效果不言而喻,我部会发挥好学校的喉舌作用,为学校即将开展的系迎新晚会, 百科 知识竞赛等活动做好宣传工作。 我们可在原有工作习...
答：首先，组织部是负责大型活动策划、组织与联络的部门，有时也参与活动的宣传。其次，关于如何做好组织部长的问题。我个人认为，组织部是一个最体现团队合作总要性的部门，也是学生会、团委中的较大部门。部长是这个大团队的带头人、主心骨，他必须用自己的经验指导新招入的干事如何策划与组织活动。在干事...
答：（二）、副部长职责：1、协助部长完成学期总体活动的规划。2、加强自身的素质修养，提高自身的文化层次，起到模范带头作用。注意培养全体成员的团体意识，发扬团队精神。3、经常与部员进行交流，了解每位干事的能力，发掘各自的特长，培养每个干事的能力，做到用人恰当。4、起到部长和部员之间的纽带作用，...
答：采，部门内部沟通太少。但是：组织和督促各部门的工作，可是真的没有那么的时间和精力和大家一起分享，活动多了大家都弄得好忙好累，真的好快;整理~管理方面，外部的机会可能比较重要，在日常@方案，有些活动也办得很糟糕、永不言弃的优秀团队”，还有其他方面的问题都是由于部长把关不严!
答：1、首先要有出众的领导能力，毕竟下面是一群学弟学妹，一开始对部门还是完全陌生的，所以要有很好的沟通能力和亲和力。2、然后部长要会放弃小事，不能每件事都身体力行，部长是领导者，做统筹和组织的工作，不能老是局限在一些小事上，但是当然不是说小事不重要，要让干事有足够的发展空间。3、要够...
答：下面是由我为大家整理的“大学生团委组织部部长工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。 大学生团委组织部部长工作计划【一】 一、青年月活动 青年月活动的申报要大力鼓励大一大二的各个团支部参加,并且提供有建设性的关于本专业或者团委的活动,需要干事一对一地跟踪落实每个支部的活动情况。为提高每个支部的积极性以及...
答：学生会工作应该是大多数学生都不想缺少的一份体验，在干事到部长，确实应该有一点改变。首先，部长要平易近人，这不难做到，但是，在平易的同时，要有威信。这种威信并不是只要让部员们怕你，而是敬佩。对部员要关心，并且，尽可能的给予他们一定的展示自己能力的空间。当部长和一般干事不同，不能所有...
答：1. 你对学生会和部门职责的理解 这一部分不用写太多，，重点在后面两部分，你就写：“我认为学生会是一个以……为目的，以……为职责的组织，XX部的事务是……，作为XX部的部长，我应该带领干事们完成……的目标。”2. 你希望将部门建设成什么样的 这一部分你可以写写对你所在部门的工作氛围、...
网友评论：
沈依17184526416：
在大学校园内,当上了一个部门的部长,要怎样去管理自己部门的干事,有没有一些好的建议?? -
28028计新
： 作为部长,最重要的是要在干事面前树立威信,这样无论做什么事情,干事才会服你,能做好工作. 部长要有自己的特长,才能叫干事做事,在自己部门有自己擅长的地方. 但部长也不能光有威信,但是也需要有亲和力,能与自己的干事打成一遍.
沈依17184526416：
作为社团项目部部长我该怎样带好我的干事? -
28028计新
： 首先了解你的职责和任务是什么,,,第二,,,学些项目管理的知识,,,第三..了解团队的目的使你的部门齐心协力朝着目标发展.第四 理解你的伙伴的需求,给他们想要的,,这样因该名利双收
沈依17184526416：
自己做学生会的部长,怎么才能让部员听我的话.去值日.给多点意见. -
28028计新
： 身先士卒,不要想着去叫别人做什么事情,要自己先做出一个榜样,去领导别人去做,要讲究方法,说话不要太冲,语气温和些,要与别人共同去商量,不要想着自己不干活,只知道指挥别人.
沈依17184526416：
宣传部部长怎样管理好部门新成员? -
28028计新
： 首先,你的让他们感觉到呆在部门是有意义有目的的,然后刚开始是要你自己来带动这个团队来开展工作,那就要求你要有这方面的能力,让干事在工作中发挥各自的特长,要求大胆,创新,勇于实践.当然,没有规矩不成方圆,还的制定一套部门制度,制度也不能太老套.让他们体验到这个部门像家一样,他们才会长久干下去,我也是宣传部长,这些是我个人的感悟,望采纳!
沈依17184526416：
做为一个刚上任的部长,会有些干事表面服我,但心里却不服,我该怎么做才能让他们正在的服我!做为一个部长,该如何带领大家创建一个更完美的纪检部,纪检部又该如何发展!怎样才能做好这个部长一职!急~~~~~~ -
28028计新
： 首先要错个让真听讲,热心帮助同学,积极向上的好班长.
沈依17184526416：
组织部长怎么带领下面的人好好干 -
28028计新
： 个人认为哈:首先建议楼主做一下“九型人格测试”,这样能很明确的知道自己属于什么样的领导型,然后根据里面的特点进行自我改善,发挥人格魅力,一个有人格魅力的领导对自己部门的发展很重要,然后就是尽量不要和部门内部的人距离感太强;其次就是要尽可能多的维护自己部门内部人员的利益,这样他们才会为你努力;当然了,自己以身作则还是很重要的,要不然下属都会看不下去的.以上都是我的部分个人观点,望楼主参考,推荐一本书给楼主《领导科学与艺术》,这本书还是不错的,希望能帮到楼主,望楼主早日高升!
沈依17184526416：
身为学生会生活部部长应该怎样使委员们有积极性? -
28028计新
： 作为部长,应该有威严,让他们相信部长不是打酱油的,而是有目标、有规划的角色.1自己树立积极向上的形象;2学期开始开会,做一下整个学期的计划,比如每个月要举办什么活动,什么院级、校级的活动在几月什么时期前要完成的;委员分工,大致指派合适的人做文书,宣传,财务,采购等,具体活动具体分工;3每周开例会,为最近的活动做准备.可以鼓励各成员做活动策划,多听听他们的意见;4关心每个人,实时多给委员施展特长、锻炼能力的机会;5举行部门聚餐、旅游等活动.最后拙荐几个生活部的活动:拔河、绿化类、关心环境、宿食安全、心理健康、关心困难同学、为其他校园大型活动提供服务等等,活动一定要办成,多放权、分享成果,团队积极性自然就高啦
沈依17184526416：
学生工作怎么做,本人现在是生活部部长,怎么合理的管理下属和分配工作. -
28028计新
： 生活部和纪检部,体育部等是截然不同的一个部.在学校而言,生活部算是一个最大的部了,在里边既可以磨练自己,也可以增长自己的学识.如果要想当好一个生活部长是一件相当不容易的事情,第一:必须要平议近人,必须要搞好自己的人缘,这也是让别人听你话的一个重要方法.第二,处理一些问题时,必须要严肃,不能嘻哈乱笑,否则你的信誉的会降低的.第三,你要证明给自己的同学看, 你真是是比他们强,让他们甘愿服从你的领导.第四,一定要和自己的老师,校长级别的领导搞好关系,这样,即使有人告你,你也不会受委屈,因为你是老师的左膀右臂,他们肯定会支持你的想法和作为.第五,一定要自信.因为我以前是团干部,所以给你提的建议你可以参考一下~~~.
沈依17184526416：
我是生活部部长,我该如何开展学生会生活部的工作? -
28028计新
： 同学,努力吧!学生会锻炼人!我大学时间做过宣传部部长,这是以前生活部给我的计划,你参考下.加油! 生活部的口号是“校园生活无小事,学生生活重如山”,充分发挥为学生服务的职能,认真做好每项后勤工作,下面是我们具体的每项...
沈依17184526416：
如果你是传菜部部长你会怎么带领自己的员工的日常工作 -
28028计新
： 分配好工作 传达好上级领导的指示 树立自己的威信
