采用发展型战略的企业
答：发展型战略，一般指增长型战略，是指采用非价格的手段同竞争对手抗衡，不断地扩大企业规模，使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的大企业的战略。发展型战略可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向一体化和纵向一体化。1、横向一体化是指把与本企业处在生产一营销链上同一个阶段...
答：企业总体战略有多种类型,包括发展型的、稳定型的、紧缩型的和组合型的。而每种类型中,又有多种类型。根据地勘单位的情况,大多数要制定的发展战略,均属于发展型的。所以这里着重介绍企业发展型战略。 一、集中发展型战略 这种战略着力于集中企业的资源,以快于过去的增长速度,来增加现有产品或劳务的销售额、利润额或...
答：【答案】：B、C 发展型战略一般包括横向一体化战略、纵向一体化战略和多样化战略。
答：二、发展型战略的特点 发展型战略有以下两个特点：（一）投入大量资源，扩大产销规模，提高产品的市场占有率，增强企业的竞争实力；（二）这种战略不仅引导企业去适应外部环境的变化，而且更强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费。三、企业采用发展型战略的原因 （一）追求发展是企业这种有...
答：4、衰退期：企业产品市场份额逐渐下降，新产品试制失败，或还没有完全被市场所接受，管理阶层和部门之间出现问题。企业的总体战略划分为如下三种：发展型、稳定型和紧缩型。发展型战略 （一）发展型战略，又称进攻型战略。使企业在战略基础水平上向更高一级的目标发展，该战略宜选择在企业生命周期变化阶段...
答：3、收缩型战略 它是指企业从战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点战略较大的一种经营战略。主要包括适应性紧缩战略、失败性紧缩战略、调整性紧缩战略。4、并购战略 并购战略指并购的目的及该目的的实现途径，内容包括确定并购目的、选择并购对象等。发展战略一般可以采用三种途径：1、外部发展（并购...
答：企业的投资战略与企业的发展战略紧密相连，主要分为创新发展型和稳定发展型两种基本类型。在制定投资决策时，企业面临三大关键选择：投资战略类型、投资时机以及投资规模。首先，投资战略类型的选择是根据企业的竞争地位、市场时机以及市场占有率来确定的。企业可以选择从12种类型中根据自身特点来制定投资策略，这...
答：公司战略的类型主要包括发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略和差异化战略。1. 发展型战略：这类战略旨在推动公司的增长和扩张。它包括一体化战略，即在公司现有业务基础上增加新的业务领域；多元化战略，即进入与现有业务不同的新领域；以及密集型成长战略，涉及在公司现有市场和业务...
答：公司战略的类型主要包括：发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略等。发展型战略：包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。稳定型战略：也称为防御型战略、维持型战略，包括四种类型：暂停战略、无变化战略、维持利润战略，谨慎前进战略。收缩型战略：也称为撤退型战略...
答：发展型战略旨在扩大企业规模和市场份额，其中包括一体化战略、多元化战略和密集型成长战略。一体化战略关注企业内部不同部门或业务单元之间的整合，以提高效率和协同效应。多元化战略则涉及企业进入新的市场或行业，以分散风险和寻求新的增长机会。密集型成长战略有三种形式：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发...
网友评论：
叶狱19812968814：
企业如何采用发展型战略的例子求解答 -
41311邢油
： 发展是指事物由小到大,由简到繁,由低级到高级,因此发展战略是指一种科学构划的积极的向前的全局性的蓝图.具体应用很广泛的 ......我给你举例下吧:企业发展战略:企业发展战略本质 “战略”这个概念最初只存在于军事领域...
叶狱19812968814：
企业经营战略有多种类型,常用的分类方式有 -
41311邢油
： 1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略.一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略.例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化.如果它把其他品...
叶狱19812968814：
企业有哪些战略模式 -
41311邢油
： 战略和模式应该不是一个经常结合的说法.我暂时理解为战略形态,分为三类:拓展型、稳健型、收缩型三种形态.拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的...
叶狱19812968814：
企业有哪些经营战略? -
41311邢油
： 战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策,按表现形式,可以分为:拓展型、稳健型、收缩型三种形态. 1、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的战略...
叶狱19812968814：
为什么大多数企业都趋向采用发展型战略 -
41311邢油
： 这个跟国家的政策和国家发展战略息息相关 作为大企业如果不求战略发展,即使有再大的实力也会与政策脱节 市场中的竞争比比皆是,如不发展战略那么就会倒退 被竞争对手所打败.这就是所谓孙子兵法中的“伐谋” 也是将自己立与不败之地而后发展!
叶狱19812968814：
发展战略在哪种行业中采用最多 -
41311邢油
： 有密集型、多元型、一体化 密集型一般有劳动密集型就是用工人多,手工作业为主的产业,如服装业玩具业.资金密集型,就是以资金多为主要特点,投入大利润高的行业.集中在高科技产业,如IP业等. 一体化是指企业从原料到成品全部由一个企业承担,如钢铁厂,从矿山,运输,钢治炼,到生产出民用钢筋一条龙的企业. 多元化是指企业不由一个产业组成,而是横跨几个产业,如一家企业由重工\轻工\农业等行业组成的集团公司. 任何型式都有优势也有缺点,比如资金密集型解决不了就业问题,高工资低就业率,一体化效率差,多元化发展成了政府形象工程等等
叶狱19812968814：
战略选择的发展型 -
41311邢油
： 发展型战略是以企业的发展战略为指导,将企业的资源导向开发新产品、开拓新市场,采用新的生产方式和管理方式,以便扩大企业的产销规模,增强企业的竞争实力.发展型战略一般会取得大大超过社会平均投资收益率的收益水平.发展型战...
叶狱19812968814：
竞争战略大体上可以有哪几种类型?各用一个公司举例 -
41311邢油
： 主要有三种: 1.标新立异,就是通过技术创新,实现产品和服务的差异化,从而提高价格,获取更高的收益; 2.成本领先,就是模仿领先者的产品和服务,但是在成本上努力降低,从而以更低的成本赢得市场的青睐而获取利润; 3.细分市场,避开与当前市场中竞争者的竞争,而是努力寻找市场中细分的空白领域,然后从该领域做起,壮大后在扩大自己的经营范文,这样能在前期避开竞争. 以上三种战略,分别适用于:领先者、跟随者、新进入者.
