采购到货及时率统计表
答：在价格审查方面,首先是要书面规定采购相关的人员的职责和权限:①采购员对所采购的物料价格进行日常维护,并建立相关价格统计表与价格档案;②新的物料开发的价格由采购员安采购流程操作;③供应科长对物料采购的单价、采购订单和采购合同进行审核,采购总监进行复核和批准。④制定的订单审批权限,如供应科长可批准5000元以下,...
答：\r\n6.对账\r\n每月10日前物流公司提交上月运作统计表，并注明每单的应收。\r\n业务部负责核对业务量是否真实\r\n财务部负责根据合同确认价格是否正确\r\n7.发票的开具\r\n每月**日财务部通知物流公司开具运输发票\r\n在收到发票的*日内将上月运费予以付清。\r\n采购SOP\r\n1.需求的提供\...
答：3、每天及时、准确按《采购合同》或《供货协议》的到货明细填写《材料物资统计表》和《成套设备统计表》;按照司机提供的到货清单认真填写《设备物资统计表》,将每天的到货情况输入到《二期扩建工程管理软件(P3系统)》,再将到货记录通过SQL数据库软件的企业管理器导入到《中唐电现场物资管理系统(MIS系统)》,并及时作好...
答：以下是某公司《采购部质量目标标准》范文,请参考(个人觉得这份范文的6.1条款中对采购目标的要求不够完善,缺少采购到货及时率和对库存控制方面的考核,建议根据贵司实际情况加以完善)。 1.目的 为保证公司采购目标达成,将采购工作指标量化公开,引导采购部全体员工在日常工作中为实现采购目标而认真、负责、努力工作,提高...
答：到货情况统计表 付款情况统计表 直拨情况统计表 核销库存情况统计表 储备库存情况统计表 月收益情况统计表 五、应用部署 1、支持独立服务器模式 2、支持多种读写器和条码设备，可以灵活的配置软件模块结构。六、适用对象 1．适用于企事业单位库房、仓储管理。2．适用于各种物流企业末端，对响应的系统进行...
答：SOP是标准作业程序的意思，这是看应聘者对物流行业是否熟悉。SOP是Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。SOP是标准操作程序(Standard Operation Procedure) 的英文首字母缩写。从对SOP的...
答：整个采购业务处理,包括了订单、到货、入库、收到发票、采购结算、采购付款的业务过程,包含了供货商转移实物、票据的交换、款项的划拨,保证多个岗位和人员业务信息传递及时性和准确性,提供业务、款项执行情况监控、多角度的货、票、款统计分析,如:到货统计表、采购统计表、结算统计表、综合统计表等。销售:销售模块关注...
答：指一个单位周期内给生产部门备料的及时率。备料及时率=准备备料总批数/应备料总批数*100 考核部门：计划、物控。记录：《物料跟催表》、《生产命令单》考核期限：每月考核一次绩效考核办法，但每周要提供一次数据。仓库绩效考核的数据收集 1．账物卡准确率：记录表单：《仓库绩效考核账物准确率统计表》...
答：你的意思是日清日结成本核算软件吧，目前市场上做这种软件的比较多，你需要一个又经济又实惠的，建议使用速达公司出的ERP财务软件，该软件可管理的项目多，不仅局限于财务成本呢核算了，包括生产、采购、销售、财务。
答：目标1:出入库准确率达到99.5%,控制积压库存,加快资金周转 目标2:采购货物做到质优价廉,满足客户需要,降低采购成本 目标3:缩短进货周期,避免航空货运,控制物流成本 目标4:不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训 认真负责是每一个库管员的基本职责,合理控制库存数量,特殊货物采购到货后,及时督促订货...
网友评论：
姬诸19530399847：
采购到货及时率统计表,请问SAP中有订单交货及时率统计报表吗 -
29990翁梦
： 系统标准的不好使用,基本无法满足需求,建议自定义开发,很简单的一个报表开发.
姬诸19530399847：
pmc绩效考核的内容一般有? -
29990翁梦
： 采购部门绩效考核指标1、采购交货准时率 1.1 指每月的采购物料、外购成品准时交货达成情况 1.2 达成率=(物料的实际准时交货批次/应交货物料总批次+外购成品的实际准时交货批次/应交货外购成品总批次)/2*100% 1.3 每批产品必须全部按...
姬诸19530399847：
erp系统各模块之间存在什么样的联系 -
29990翁梦
： ERP系统中.各模块.相互关联.紧密性很强.楼主要详细了解.可以到蓝软的官网.他们有在线多媒体培训平台.免费的.
姬诸19530399847：
做采购应该注意哪些细节? -
29990翁梦
： 采购管理事项:1、价格管理:是企业确定采购价格的过程,建立和管理企业采购物品的统一价格体系,对采购价格的执行范围、定价方式进行规范,必联采购网为用户企业构建了一套完善的价格管理体系. 2、采购计划:是由企业根据生产计...
姬诸19530399847：
怎么做好采购经理 -
29990翁梦
： 做好采购经理 要做好以下工作: 1、制定、实施公司的采购政策,并不断回顾与更新,确保公司运作资源采购政策高效透明; 2、寻找、物色、评估潜在的运作资源供应商,采取谈判、招标等方式,与合格供应商 ,签定供应合同,确保采购计划顺利实施,符合、支持公司的发展 3、和供应商保持透明的关系
姬诸19530399847：
什么是采购及时化 -
29990翁梦
： 及时化?这个我们貌似没有使用过这个名词.我们一般考核的是交货及时率.考核办法很简单,根据需求日期和实际到货日期的差值(有具体的实际考核天数)计算是否延迟或者提前(提前也算不及时).凡是在既定的交货周期内交货的均认为到货及时,到货及时的批次/总的到货批次=到货及时率.请注意,到货及时率会受到计划的影响,此方面的影响带来的不及时,不应计入采购原因.
姬诸19530399847：
如何管理供应商交货期 -
29990翁梦
： 转以下资料供参考 如何管理供应商交货期 设定交货期指标 嘉宾宿琳主要从采购角度阐述怎样促使供应商达到较高的交货期指标.她认为,采购管理人员应设定供应商准时到货率的目标,且把具体的目标落实到每位采购员去完成.目标设定后,...
姬诸19530399847：
什么是BOM表? -
29990翁梦
： BOM表与零件表的区别 物料清单同我们熟悉的产品零件明细表是有区别的,主要表面在以下方面: 1、 物料清单上的每一种物料均有其唯一的编码,即物料号,十分明确所构成的物料.一般零件表明细表没有这样严格的规定.零件明细表附属...
姬诸19530399847：
如何做好一个医用耗材的采购员 -
29990翁梦
： 首先,要熟知有关医用耗材及采购方面的法律法规,比如:医疗器械监督管理条例,政府采购法等. 第二,要熟知常用医用耗材的基础知识. 第三,要熟知采购管理方面的基本理论. 第四,要常与使用人员沟通,及时了解客户需求. 第五,要保证与库管员之间的信息畅通,随时掌握库存状态.
姬诸19530399847：
请问SAP中有销售订单交货及时率统计报表吗? -
29990翁梦
： 1.一般来说系统提供的操作型报表2. 按题主的要求,看上去是一个统计型或者管理型报表要求.那么可以有2个解决途径:1. 在R/3里开发2. 在BW里开发 这取决于贵公司是否上BW,如果有,建议所有的管理统计型REPORT都放在BW.
