采购知识经验分享
答：采购沟通技巧方法。想成为优秀的采购人员,沟通时必不可少的条件因素,毕竟采购人员的工作内容就是,与供应商沟通交流,双方沟通好了,工作处理起来也会比较方便,下面,我为大家分享要一下关于采购沟通技巧方法。 采购沟通技巧方法1 原则一:理解对手的性质,确定自己的角色 1、谈判的本质是交换。记住当一个销售人员来要求...
答：一个优秀的采购者必须要有高度的成本概念和灵活机动的询价压价方法,博维培训下面便与大家分享几点关于采购压价常见的一些方式手段。 01 采购压价第一招:压机不报价 对于采购来说,供应商报的价格永远有水份,因此他会反复压价,直到他满意的价格。聪明的供应商会在买卖双方第一轮交锋时反问:您的心理价位是多少?如果是...
答：工作认识，产品知识认识、采购工作交流、采购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点采购工作方法，记录下来，供自己和朋友们分享。1、收集产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。2、...
答：一年来,我认真学习采购基础知识,认真研读《皮革质量检测标准实用手册》,我虚心求教,不断向周围有经验的老采购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干,通过实践摸索出符合实际的猪皮采购理论,以厚实地理论支撑保证工作能力的不断进步。二、着眼使命牵引,全力完成采购任务采购工作看似简单,却是保证产品与服务的...
答：一年来,我认真学习采购基础知识,认真研读《皮革质量检测标准实用手册》,我虚心求教,不断向周围有经验的老采购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干,通过实践摸索出符合实际的猪皮采购理论,以厚实地理论支撑保证工作能力的不断进步。 二、着眼使命牵引,全力完成采购任务。 采购工作看似简单,却是保证产品与...
答：宝，不能只押在一家供应商身上．刚做采购的时候，在一家小公司负责零件采购，接手的时候有三家供应商同时供应，采购比例分别是甲：55% 乙：25% 丙：20% ．由于甲的态度比较好，交期也保证，很快我就取消了乙丙的单子，全部由甲来供应。乙和丙停掉后不久，有一次甲方的产品出了问题，耽误了公司的...
答：工作认识,产品知识认识、采购工作交流、采购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点采购工作方法,记录下来,供自己和朋友们分享。 1、收集产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。 2、做事有条理:...
答：供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟...
答：采购员需要什么能力 无论从事哪一项工作，想要成为一名专业的、合格的从业人员都应具体一些能力。采购员亦是如此。那么，一名合格采购员应该具备哪些能力呢?下面我为您分享介绍一名合格采购员必须具备的六种能力。1.面对各种供货商洁身自爱：有些供货商总会想办法以金钱或其它方式来诱惑采购人员，以达其销售...
答：作为一名经验与资历尚不深厚的采购人员,我除了在日常工作中不断磨练与修正自己,也在业余时间通过学习和研究相关知识,来提高自身的专业素质与能力。作为采购团队中的一员,我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现最佳业绩的根基,是实现公司利益的首要出发点,我们的工作不是单一的实现个人工作指标,它不仅要兼顾...
网友评论：
成秒19631701932：
作为一个中小企业的的采购员,采购技巧 -
8663凤杨
： 1、掌握信息,包括内部、外来,产品、材料、标准要求等; 2、学会进度掌控; 3、迅速解决各类异常问题; 4、自己的做法一定要让领导和其他兄弟部门满意; 5、善于总结和分析,找出差距,稳步成长; 最重要的一点,就是要多多吸取新的知识和理念,指导性的东东,多用“请教”字样;相信在不长的时间里你会得到成长的,不一定是快速,但最起码也算是一种进步和提高;
成秒19631701932：
有没有人做采购的?传授点经验,非常感谢 -
8663凤杨
： 因为不知道你要什么样的,把采购的KPI 成本控制方面给你分享下:希望对你从业采购会有帮助!!一、加强材料采购成本控制的重要性材料采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素.对很多制造企业而言,外部采购占据公司费用的最...
成秒19631701932：
如何做好采购管理 -
8663凤杨
： 一、 制定采购计划 1、制造、采购分析一般而言,在采购之前首先要做制造、采购分析,以决定是否要采购、怎样采购、采购什 么、采购多少以及何时采购等. 在制造、采购分析中,主要对采购可能发生的直接成本、间接成本、自行制造能力...
成秒19631701932：
做一个采购最基本的知识是什么?要了解些什么? -
8663凤杨
： 采购流程:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款. 采购员的工作职责主要有: 1.订购单的下达. 2.物料交期的控制. 3.材料市场行情的调查. 4.查证进料的品质和数量...
成秒19631701932：
采购新手要如何才能尽快做好采购工作?采购一般的工作程序是怎么运作?
8663凤杨
： 做好采购关键要知道三个要点:分别是时间,质量,成本的控制. 时间的快慢关系到你采购的效率,也是老板和公司最注意的(一定不要让公司停产). 质量对于一个公...
成秒19631701932：
如何做好采购! -
8663凤杨
： 1、知识面要广:材料采购与配件采购是两面事,材料采购上我同意12楼的方法,但是配件采购就有一定的难度,他分机械配件与电器配件,而且它还要求快质量也要保证,所以没法用上述的方法解决问题.因为机器不能停,现在许多企业都提...
成秒19631701932：
如何做好采购的工作? -
8663凤杨
： 采购知识1、尽量收集多一点产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西.那怕是一丝丝信息都算是学习和进步. 采购知识2、做事情要有条理:我基本上会每天...
成秒19631701932：
做采购应该必备哪些知识 -
8663凤杨
： 楼上的说得都对,但有些复杂.知道货比三家的道理吧?采购简单的就两个字:多问!做采购,就是对内要多沟通,把要买的东西弄清楚;对外,就是多打听,买个东西每次询问的供方越多越好.这样,你需要的知识慢慢地就都掌握了.
成秒19631701932：
怎么做好一个采购员 -
8663凤杨
： 原发布者:skyllt 如何做好采购工作作为一个材料采购人员,必须明确采购三要素:适质、适价、适时.采购是一个公司重要的后勤职能部门,它要承接对公司内部的沟通协作及与外部的洽谈合作,目的是为公司保障物资正常供应,满足生产的...
成秒19631701932：
如何从各个方面做好采购工作? -
8663凤杨
： 采购通常是老板最信赖的人所担任的职务,跟会计人员是老板的左右手,因为都直接跟钱有关...因此采购首要的要求就是品德及操守!一旦品德操守有瑕疵,瑕疵越大、承担的风险就越大...当然,愿意干冒风险的人也自然就油水越多、而油水赚...
