金字塔原理免费阅读+经典
答：金字塔结构组织的思想:先从金字塔的最顶端开始,沿各个分支向下展开。首先表达主要思想,使受众者对表达者的观点产生疑问,而主要思想的下一层次的思想将回答这些疑问。通过不断疑问/回答式的对话,受众就可以了解文章的全部思想。这部分主要介绍了金字塔原理的基本概念及如何利用这一原理构建的金字塔结构。 金字塔原理符合...
答：读《金字塔原理》带来的几点启发 2010/1/10 这几天的课余一直在读《金字塔原理》，读法：以浏览为主。这本书作者是芭芭拉·明托，麦肯锡公司第一位咨询顾问。传授金字塔原理多年，帮助政府、企业、高校等各界人士提高写作商务文章、复杂报告和演示文稿的能力。那么，什么是金字塔原理呢？看这本书之前，我一...
答：这本书的作者巴巴拉，在担任麦肯锡公司的咨询顾问时，她致力于研究表达“逻辑性”，并发现了“金字塔原理”。后来这一发现获得了领导们的认可，还将其作为麦肯锡公司四十年来经典的培训定制教材。全书的内容一共分为三个部分：一、表达的逻辑 金字塔的形状我们都知道：顶端尖，下面平。语言表达也如同它的...
答：1、金字塔原理简化而言就是三句话： 1、提炼中心思想：把结论写在前面；2、分类组织材料：找到某种内在关系组织你的材料，如果需要理解的内容超过7个概念时就需要建立树状层次以降低理解难度；3、疑问回答沟通：先让读者认可你的设问，然后快速提供回答，节约读者思考时间。2、 把结论写在前面？在文章段落...
答：用这种方法阅读《金字塔原理》这本书,发现使用的方法恰恰类似于书中提到的金字塔原理的特征。这种阅读是偷懒的,并非是使用了“金字塔原理”去阅读,而是利用了作者“金字塔原理”的写作方式。 书中一共提到了四件事:写作的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑与演示的逻辑。利用归纳的方法,我们很容易看出来这本书是介绍...
答：麦肯锡的《金字塔原理》，是文章结构原理的经典，也是一个好故事的典型结构。我们来看一下，SCQA模型——一个好故事的结构，都需要那些元素：1，背景（situation）：介绍背景，确保说话时你和其他人在同一个背景里面。2，冲突（complication）：推动故事情节发展，并引发对方脑子里产生下一个疑问。3，疑问...
答：1. 书名：《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》2. 作者：芭芭拉·明托 3. 出版社：南海出版社 4. 出版时间：2010年8月1日 5. 本书推荐：本期读书会向大家推荐的是《金字塔原理》这本经典书籍，它是麦肯锡公司40年来的经典培训教材，旨在提升思考、表达和解决问题的逻辑能力。6. 作者背景：...
答： 《金字塔原理》是麦肯锡 40 年经典培训教材，它主要介绍的是一种如何清晰地展现思路的有效方法，它的最大功用在于训练思考、使表达呈现逻辑性。一、为什么要学习金字塔原理？金字塔原理能够训练我们想清楚说什么、怎么说、提高表达的逻辑性，教会我们如何在思考问题、沟通交流、管理下属和解决问题时...
答：今天推荐《金字塔塔原理》麦肯锡40年经典培训教材，作者芭芭拉-明托 书中详细讲解了，金子塔原理的四个步奏，1结论先行2以下统上3归类分组4逻辑递进 先说一下金字塔原理的结构，各个层次包含各种思想，思想是受众产生疑问，各种思想纵向横向相关，要回答读者心中已有的疑问。从最顶端开始，先要确定一个思想...
答：《金字塔原理》是一本关于思考和表达技巧的书籍。作为著名咨询公司麦肯锡的经典培训教材，其中的一些技巧可以让我们在生活和工作中更好的解决问题。金字塔原理就是说任何一件事情都可以归纳出一个中心论点，而这个中心论点可以由3到7个论据进行支撑，每一个论据它本身又可以成为一个论点，同样，也可以被3到...
网友评论：
支裴17069958880：
《金字塔原理》读后感精选
64847劳心
： 所谓“感”,可以是从书中领悟出来的道理或精湛的思想,可以是因读书而引起的决... 应老师的要求,阅读了号称是咨询行业的《圣经》的一本书《金字塔原理》.该书的...
支裴17069958880：
什么是金字塔原理? -
64847劳心
： “金字塔原理”是管理咨询顾问常用的结构化思维方法和工作方法.自著名管理咨询公司麦肯锡的《金字塔原理》一书出版后,便引起业界广泛关注,成为国际国内多家企业提升员工结构化思维,提高沟通、写作、分析和解决问题能力的必修课...
支裴17069958880：
金字塔原理 - 金字塔原理读后感表达逻辑怎么?金字塔原理读后感表达逻辑怎么写
64847劳心
： 初读这本《金字塔原理》有些似曾相识的感觉,想了想,才发现这本书里提倡的观点和《麦肯锡方法》里传播的理念有异曲同工之妙.也难怪,两本书都是出自麦肯锡的顾问之手,两本书的精髓都是教授人思维的方法
支裴17069958880：
《金字塔原理》适合初中生看吗? -
64847劳心
： 你看起来很不错..不太懂很多东西都会在高中经历..你会看到更好看不矫情.. .. ..没有什么实际的东西太多了......主观的.没有任何意义.也许你是一个女孩.沉醉在童话..
支裴17069958880：
看过《金字塔原理1》,2还用看吗?
64847劳心
： 《金字塔原理2》是《金字塔原理1》的配套练习册,看不看,就看有没有时间了.要是想看一本不太一样的管理书的话,最近身边的朋友有在看《领导解放 企业重生》,说是很不错,很有启发.
支裴17069958880：
推荐50本书籍 -
64847劳心
： 上帝的指纹、我用一生去寻找——潘石屹的人生哲学、你在为谁工作、遇见未知的自己、只要敢想你就行、人性的弱点全集、不要只做我告诉你的事、影响力、大败笔(修订本)、明朝那些事(1—5)、包容的智慧、致我们终将失去的青春、...
支裴17069958880：
男人要成才应看的书 -
64847劳心
： 你可以学习你需要学会的任何东西,以达到你为自己树立的任何目标你能够做到或能够成为什么,惟一的限制就是你自己的头脑中的框框.--------摘自 网络1) 『诗经』2) 『易经』3) 『孙子兵法』4) 『论语』5) 『庄子』6) 『道德经』7) 『史记』8...
支裴17069958880：
麦肯锡有哪些经典的书,除了金字塔原理 -
64847劳心
： 你好, http://www.jysls.com/thread-154010-1-1.html 这里有麦肯抄锡相关袭书籍以及培训知资料下载.感觉不错!!《麦肯锡演讲技巧》、《道你绝对不能失败》...
支裴17069958880：
本人从事人事管理工作,请问有什么管理书籍比较? -
64847劳心
： 我现在在看的《绩效量化考核与薪酬体系设计全案(附光盘1张) [平装]》~ 王瑞永 (作者), 全鑫 (作者) 我也才买的,大致翻了一下,觉得还不错.属于比较贴合实际的工具书.另一方面,对于从事人事的新手,对于公司其他各个部门的情况摸不着头脑,这本书在对各部门目标考核量化的时候,有对应的表格,可以直接拿来用,也可以对应的了解各部门具体工作情况,再结合自己公司的实际情况,可以学到很多东西.第二本书推荐《金字塔原理 麦肯锡40年经典培训教材》.这个读了一半了.这个可以提高工作中分析问题,解决问题的能力,让自己上传下达更有逻辑.仅供参考,本人也是从事行政人事的,有空多交流~~~
