门诊意见和建议100条
答：在门诊管理工作中积极调动工作人员的积极性,定期与员工进行交流,认真听取他们对科室发展和管理的意见和建议,充分发扬科室管理的民主化和人性化。 3.继续坚持网络信息及时发布。 各个诊室医生及时关注院内OA网,按时完成院内下发的'任务。同时倡导工作人员积极主动献计献策,充分发扬民主,形成科学决策,促进我科规范化、制...
答：二是门诊医疗报销标准太低。退休人员的工资不高，近年来政府不断地提高退休人员的工资水平，也相应增加了医疗费的水平，但增长幅度不大。目前，职工医保，按职工工资标准，由用人单位和个人分别按个人工资的6%和2%交纳，退休人员由单位缴，个人帐户仅只有4%。按此标准以月平工资1500元为例，个人帐户余额...
答：（四）党员群众提出的意见和建议办理结果的反馈时限一般不超过半个月，特殊情况最长不超过一个月。（五）意见和建议的收集、办理及反映情况要详细记载，建立档案。记载情况要作为党务公开工作考核内容之一进行考核。篇二：附门诊支部全体党员对门诊工作的几点建议 为进一步提升门诊服务质量，把门诊工作推向新...
答：诊断：湿疹（ICD编码：L30.9）病情描述：患者就诊于门诊部，由于已经确诊为湿疹并经过治疗后有好转的症状，需要进行换药治疗。湿疹病情主要表现为皮肤局部发红、瘙痒、水疱、结痂等症状，目前病情已经基本稳定，但仍需继续治疗以控制疾病的进展和缓解症状。建议：门诊换药治疗，根据医生开具的处方指导使用合适...
答：诊断及治疗建议。医生根据病人的病史、症状以及体格检查结果，给出诊断意见和治疗建议。治疗建议包括药物治疗、物理治疗、手术治疗等。医嘱和注意事项。医嘱是医生对病人的治疗指示，包括用药剂量、用药时间等。注意事项是医生对病人的日常保健建议，如保持良好的生活习惯、定期复诊等。这些也是门诊病历的重要...
答：体格检查：（主要记录阳性体征变化和新的阳性体片发现）实验室检查及其他特殊检查结果 初步诊断：（诊断无改变者，不必再写诊断，诊断有改变者，应再写诊断。）处理与建议：（1）（2）医师签名：××× 3．门诊病历封面见附页。【示例】初诊示例 内科：1994年3月20日 阵发性咳嗽半月。半月前受凉后...
答：目标:各项护理质量达标:高危科室护理质量≥90分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%。 措施: 1、加强督导,每周对门诊各区域进行护理质量跟踪,发现问题及时整改。 2、每月进行对门诊护理质量分析改进,做到持续不间断,从整体上加强和推进护理服务工作的规范化和标准化。 3、将护理质量纳入考核方案...
答：你好 专家门诊是指都是高手 特 需门诊 特殊病问题分析：特需门诊就字面意思是解决特殊治病需要的门诊，专家门诊就是由专家（副主任医师以上的医生）出诊的门诊。 二者的区别主要在于看病的时间，特需门诊一般一个专家以上午只看10个人，意见建议：而专家门诊可能一上午是最少20个人，所以有些病人的事件不...
答：四、脚踏实地的做好日常门诊工作 严格按照市局、县局的工作要求,抓好“预防为主”这条主线,坚持开展预防为主的工作方针,再辅以门诊治疗工作,严格、准确不漏的记录门诊逐日登记册。准确及时上报和登计发现的传染病,把健康教育工作融入到日常的门诊工作之中,使广大的老百姓易于接受这种言传身教的模式,让更广泛的老...
答：2. 门诊的功能 门诊的主要功能包括：初步诊断：医生根据患者的描述和表现，给出初步的诊断意见。治疗建议：根据诊断结果，医生会提出相应的治疗方案或用药建议。咨询服务：患者可以在门诊得到关于疾病预防、日常保健等方面的咨询。3. 门诊的重要性 门诊是医院服务的第一线，对于患者的早期发现、早期诊断以及...
网友评论：
容玲18082208160：
请大家帮我提一下目前医院门诊管理中存在的问题和意见 -
50737雷家
： 百度一却皆有可能
容玲18082208160：
诊所管理 - 如何加强医院门诊管理
50737雷家
： 门诊是中医医院医疗工作的重要组成部分,是直接对病人进行诊断、治疗和开展预防保健工作的场所.门诊是医院医疗工作的第一线,求医者首先到门诊进行诊治.绝大多...
容玲18082208160：
跪求 门诊医疗管理制度 越细越好 有经验者更甚之 -
50737雷家
： 门 诊 部 工 作 制 度 一、在院长领导下,负责做好门诊全面管理工作. 二、经常检查督促各科室工作制度和工作职责执行情况,加强信息反馈,提高服务 质量. 三、做好门诊环境管理和秩序管理,达到环境整洁、舒适、安全、工作有序. ...
容玲18082208160：
门诊当前实行的护士分级,分层次培训的形式和内容有什么意见和建议 -
50737雷家
： 分层培训是指对不同岗位层的员丁进行脱产教育培训,包括店长、部门经理、职能科室科长、班组长等的教育培训,还包括对新职工的岗前培训,对骨干员工的脱产培训等.其实施步骤主要有三:1.做实培训需求调研要提高培训针对性,了解生产单位需求是关键.2.明确培训目标按照公司对相关人员的培训要求,确定各层人员培训的目标.3.制定有效的培训方案按照不同层次等级,结合需求调研汇总情况,制定差异化的培训方案(包括培训主题、教材、考核要求、培训师等).
