降低期间费用的建议
答：5、推行定额管理，降低制造费用：实行定额管理，可以对生产过程中各种材料、工时、费用等进行定额核算，从而降低制造费用。例如，制定原材料消耗定额、工时定额、维修费用定额等。6、加强预算控制，降低期间费用。通过加强预算控制，可以降低期间费用，例如管理费用、销售费用、财务费用等。例如，制定预算计划、...
答：1、降低成本的方法有哪些。2、如何降低生产成本。3、怎么降低成本。4、公司降低成本的措施有哪些。1.降低措施：改善经营管理，采用新技术，提高设备利用率。2.减少固定资产的消耗，节约原材料、燃料、辅助材料，提高劳动生产率。3.推行定额管理，降低制造费用。4.加强预算控制，降低期间费用。5.实行全面...
答：正因如此，期间费用在企业会计核算中具有重要的作用,它直接影响着企业的经营成果、财务状况、现金流量。因此,加强期间费用的会计控制,对提高会计信息质量、保证企业资产的保值增值至关重要。新形势下企业期间费用管理并不是一味的“紧缩”，而是要通过进一步完善期间费用核算与管理的相关措施来努力降低各种费用...
答：企业所得税期间费用的税收筹划主要内容包括以下几个方面：1. 合理计提折旧。企业的固定资产在使用过程中会产生折旧，折旧可以作为期间费用进行扣除，降低企业所得税应纳税所得额。企业可以根据折旧政策和资产使用情况，合理计提折旧，降低企业所得税税负。2. 合理计提坏账准备。企业在销售商品或提供服务时，...
答：(3)严格控制、节约费用开支，可以控制的费用应尽量少开支，节约开支，如材料费、差旅费等。企业应遵守财务管理制度，坚持勤俭办厂，反对铺张浪费，尽量降低制造费用，节约生产费用，严格控制期间费用，压缩非生产费用。02、策略管理控制 技术创新，寻求新出路。在成本降低到一定阶段后，企业只有从创新着手来...
答：降低措施：1、改善经营管理，采用新技术，提高设备利用率。2、减少固定资产的消耗，节约原材料、燃料、辅助材料，提高劳动生产率。3、推行定额管理，降低制造费用。4、加强预算控制，降低期间费用。5、实行全面成本管理，全面降低成本费用水平。6、监督成本的形成。这就是根据控制标准，对成本形成的各个项目...
答：例如，企业可以通过优化采购计划、提高生产效率、减少废品率等方式来降低生产成本。期间费用则包括企业的销售费用、管理费用和财务费用等。这些费用是企业为了维持日常运营而发生的，通过合理的预算管理和费用控制可以有效降低期间费用。例如，企业可以通过精细化管理、提高员工效率、节约能源消耗等方式来降低管理...
答：降指的是应收账款和存货，两金压降就是增加收款比例和减少存货积压。《关于进一步做好中央企业增收节支工作有关事项的通知》第四条压缩开支降费用，要大力弘扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统，从严控制各项费用性开支，降低期间费用占营业收入比重。一是严格费用支出预算管理，优化项目、严控标准、严格审批...
答：除了营业成本,就是各种期间费用了.. 其中,财务费用主要取决于利率,基本动不了,除非不借钱,也就没有财务费用.. 你们主要能控制的就是营业费用(销售费用)和管理费用.. 这个就取决于公司的制度和决策了, 不了解你们公司的情况, 也提不出什么好的建议.. 不过我想的话, 可以通过控制业务招待费, 减少...
答：五、严格控制、节约费用开支。企业应遵守财务管理制度，坚持勤俭办厂，反对铺张浪费，尽量降低制造费用，节约生产费用，严格控制期间费用，压缩非生产费用。尤其是企业必须严格执行《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》及《企业财务会计制度》；加强企业财务管理和经济核算，强化企业内部审计和完善内...
网友评论：
甘非13480352169：
企业如何降低期间费用 -
37201柴届
： 首先你要分析你企业的期间费用是哪些,然后从你企业的角度来分析哪些是最主要的,这些主要的费用是不是可以减少或是有减少的可能.然后才能去降低.比如说对于一个劳务密集型的企业,他的主要成本就是属于劳动力成本,那么你可以采用节约人力,加大劳动生产率的方式来解决.企业要减少期间费用是获得更大利润不可缺少的一步,希望你能顺利找到方法
甘非13480352169：
期间费用的费用控制怎么样控制费用?
37201柴届
： 期间费用的控制主要是搞好预算管理,建立各项费用的费用制度,按制度审核控制费用支出 . 对管理费用的控制方法,主要是实现做出预算,然后按预算控制支出.这就要编制管理费用预算表,根据项目分部门确定费用限额,然后由各个部门负责审批和控制支出. 财务费用的控制应结合资金成本的控制来研究. 销售费用的控制,也应事先编制销售费用预算,然后由销售部门负责人按销售费用限额审批控制支出.为鼓励销售人员增加销售额,减低销售费用,可以事先规定销售收入、销售费用,贡献额等几项指标之间的比例,做出奖惩标准.
甘非13480352169：
怎样降低生活费用 -
37201柴届
： 想要降低生活费用,你可以省吃俭用,但是毕竟这样是省不出钱来的,最实在的是在这样的基础上,然后再有收入就基本上能解决问题了,你可以去打工,但是那样的挣钱是有数的,而且也不会很多,所以最好的是自己创业,做点小生意,如果你有足够的经济头脑,不但能解决你的生活费用,而且还有可能解决你的上学花销,希望能帮到你…
甘非13480352169：
降低成本费用的有效途径有哪些? -
37201柴届
： 你好,我认为 1\提高劳动生产率,就是单位时间内,得出的劳动成果越高 2\期间费用降低,例如,管理费用,财务费用等 3\管理者以身做则,一点一滴做起 4\科学的管理体系,无制度不成方圆..
甘非13480352169：
小企业降低成本有哪些途径和方法 -
37201柴届
： 楼主,您好!在保证质量的情况下可以从以下几方面去降低成本. 第一:人工方面,根据人员的能力合理分工到位.不要出现有的工位特别累有的工位有特别闲的情况.根据员工的能力决定他的薪资. 第二,工位要进行改善,把一些影响操作速度的不必要物品和动作优化一些,这样员工工作也不会很疲劳,效率会高很多. 第三,产品生产过程中控制报废率,哪些工位容易出问题的,要找出原因进行解决! 以上是个人建议,希望有帮助!!
甘非13480352169：
企业应该怎样降低运营成本? -
37201柴届
： 企业要生存,企业要发展,降低成本是关键.但是如何降低成本则是每个经营者都非常关注的难题,而且不知从何下手?根据我多年的财务管理经验,现总结出几点,供大家参考. 一、降低采购成本. 众所周知,采购部门不仅仅是每个公司的...
甘非13480352169：
针对降低经营管理费用,提高资金使用率,降低成本的问题,有什么好的方案和建议? -
37201柴届
： 最有效的办法就是减人提效,同时提高工时利用率,加强绩效考核.降低库存,及时回收工程款.都是比较有效的手段
甘非13480352169：
降低成本的途径有哪些? -
37201柴届
： 1. 提高劳动生产率.劳动生产率是反映人们在生产中劳动效率高低,也是企业降低产品成本的重要途径. 2. 提高产品质量.产品质量好坏,是反映企业技术水平的主要标志之一.是企业生存、市场销售的体现. 3. 降低材料消牦.降低材料消耗...
甘非13480352169：
如何降低生产成本 -
37201柴届
： 降低成本要从你生产产品的步骤做起: 第一:采购原材料;选择物美价廉的原材料,其次,要在你公司不远的地方,这样可节约省掉很多运费. 第二:生产:抓紧质量,尽量减少次品,员工要充分利用,不要东一个在玩,西一个在做事,要知道他们是领工资的. 第三:出货,也就是送货的时候,最好是公司里有一辆货车,如果没有的话,尽量同一个地方的货要一起送,也可以节省车费. 第四:减少机械使用的折旧率. 第五:零星支出,不必的大可不要花.
甘非13480352169：
有没有措施来降低财务费用 -
37201柴届
： 降低企业财务费用的措施施应该有的;财务费用一般就是借款利息和日常与银行发生的手续费和维护费.减少财务费用的办法:一是最大限度减少银行贷款所发生的利息支出,二是尽量少用银行支票和电汇,建议从网银上支付就会少些手续费等办法;
