降本增效的建议100条
答：利用数据分析工具和技术，对企业运营和决策进行科学、数据驱动的支持。通过数据分析，识别问题和机会，优化决策和资源配置。需要根据企业的具体情况和业务特点来选择适合的降本增效方法，并结合实施过程中的监控和评估，不断改进和优化。同时，领导层的支持和员工的参与也是成功实施降本增效的关键因素。
答：建筑工程降本增效的方法和措施 1.优化设计方案：通过深入研究建筑的功能和需求，以及选择适当的材料和工艺来提高建筑的效率和降低成本。2.精简工序和流程：通过优化建筑施工的流程和工程过程，减少建筑材料和劳动力的浪费，以及提高工作效率。3.采用新技术和设备：应用新技术和设备来改进建筑工程的效率和质量...
答：降本增效方法全面负责指导、督导企业降本增效工作开展，负责降本增效项目的批准；降本增效办公室负责降本增效项目的初步审核以及后续日常考核工作；降本增效实施小组负责项目的报送、实施，各项目小组定期报送项目开展程度，对项目实施的偏离项进行原因分析，相应的解决措施。2、加强降本增效的全面宣传工作。降...
答：1、开展降本增效活动主题。2、成立降本增效工作领导小组（细化到以项目为一个单位）。3、签订《降本增效目标责任书》。4、合理化建议征集与评选。5、降本增效工作宣传与发动。6、降本增效工作落实与考核。7、打造“精品工程”。8、加强严细管理，如项目上施工前制订计划、实施中跟踪计划、施工完成后...
答：一、加大宣传，提高各部门、分厂员工降本增效意识 1、每季度组织一次降本增效专题培训，讲解降本增效工作的重要性、紧迫性及落实情况，增强全体人员的忧患意识、危机意识和责任感。2、配合分厂、部门建立完善降本增效制度，使每位员工养成例行节约的良好习惯，“从平时的小事做起，节约一度电、一张纸、一...
答：完善的降本增效组织架构体系通常包括降本增效办公室、降本增效实施小组。降本增效办公室负责指导、监督企业降本增效工作的开展，审批降本增效项目；降本增效实施小组负责项目的提交和执行，定期汇报项目进展，并对偏离计划的原因进行分析并提出解决方案。2. 加强降本增效的全面宣传工作 降本增效需要全员参与...
答：降本增效的建议和意见 为了有效地降本增效，企业应当从优化生产流程、提高员工效率、采用先进技术、以及实施精益管理等多个方面入手。优化生产流程是降本增效的关键。通过对生产流程进行全面分析，找出瓶颈和低效环节，企业可以实施针对性的改进措施。例如，重新布局生产线以减少物料搬运距离，或者调整生产顺序以...
答：降本增效的方法和措施是流程优化、自动化和数字化、聚焦核心业务、供应链管理、节约能源和资源、人力资源管理、创新和研发、品质管理、市场营销策略、数据分析和决策支持。首先是流程优化，要对企业的各项工作流程进行全面评估和优化。通过简化流程、消除冗余环节、加强协作和沟通，提高工作效率和资源利用率。
答：通过提高管理手段实现开源节流和降本增效的方法是：1.办公用品定额定量。2.用完一面的纸张统一回收再次使用。3.下班或办公室无人时及时关闭灯、风扇、空调、电脑显示器等。4.减少或合并不必要岗位和人员,减少不必要的管理流程和管理环节。5.给每个人员明确任务，制定目标，并定期检讨完成情况。6.了解...
答：1、首先，招聘录用环节上，采用内部甄选和校园招聘的方式。内部甄选将为企业节省一笔不小的开支，这是相对于对外招聘的一大优点。进行合理的人员编制也将减少人力开支，人力资源部对机关部门的编制应该拥有建议权，要求各个部门对本部门的工作进行合理板块划分，坚持一个板块配备一名人员的原则，提高人员工作...
网友评论：
章马13924254463：
如何降本节支 -
31936屈胁
： 事先规划,事后总结.1、增强节约意识,养成节约观念.要通过多种形式的教育,让节约观念深深植根于全体员工的脑海中,让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中.这种节约观念,并不只是想着一张纸、一度电的省与“抠”,而是贯穿...
章马13924254463：
开源节流降本增效的合理化建议
31936屈胁
： 开源节流,降本增效的措施有一是合理安排工作,做到岗位职责分明,责任明确.二是加强对物品的管理,杜绝浪费.三是减少不必要的岗位,节约财务成本.四是实行精细化管理,加大监督管控力度.五是开挖多种渠道,多方面筹集资金物资,杜绝浪费.六是降低生产成本,提高工作效率.
章马13924254463：
现代化企业管理降本增效的管理措施 -
31936屈胁
： 企业如何降本增效 1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料...
章马13924254463：
降本增效合理化建议征求意见内容有哪些 -
31936屈胁
： 近期,根据集团公司《关于集团开展“我为企业降本增效做贡献”专项竞赛活动的通知》精神,结合深入学习实践科学发展观活动,按照公司行政工作安排,为积极应对当前金融危机挑战,促进企业稳定、持续发展,公司工会广泛动员和组织职...
章马13924254463：
企业如何做到降本增效 -
31936屈胁
： 企业如何做到降本增效?方法:1.深度优化:节能工程一个也不能少.2.优化运营:发挥每个员工的主观能动性.3.节俭:将每一分钱掰成两半花.措施:1、加强对降本增效的全面宣传.2、发挥财务预算职能、新产品成本核算方式.3、加强日常花费的支出管理.4、提高资金利用效率,减少财务费用支出.5、加强制度建设,规范费用标准.6、提高员工的工作能力及单位人工效率.7、加强采购部门的成本控制.8、加强对生产成本定额消耗的考核,提高物料周转效率.9、节约能源,减少能源消耗,提高资产利用率和效益.10、降低成本、提高效率、优化产品生产周期是降低成本的关键所在.循序渐进地进行智能化制造,提高效率.
章马13924254463：
怎样降低成本,怎样提高利润 -
31936屈胁
： 1砍预算 首先要设立预算制度,预算要有法律效力,重压之下,必有勇夫,预算被逼出来之后,利润也随之而出. 2砍机构 砍机构,要快刀斩乱麻,不要一个人站在高处,要做全员瘦身运动,瘦身是一场大革命——全员意识变革,要与能力...
章马13924254463：
如何从费用做到降本增效 -
31936屈胁
： 主要是要控制费用开支项目、严控开支标准,设定一个管理标准与审批流程,层层监督,将费用开支降至最低,同时严格控制产品生产的材料采购价格、用料标准与损耗率,强抓质量关,最大限度地提高产品合格率、一等品率;只有这样,费用成本才能得到控制,效益才能提升!
章马13924254463：
行车工降本增效建议 -
31936屈胁
： 1、严格按规程吊物、行走;2、严防设备淋水;3、开关禁止落灰;4、不断提高操作水平
章马13924254463：
国企降本增效可从哪几方面入手? -
31936屈胁
： 国有企业实现国有资本降本增效的有效策略在国有企业运营管理的过程中,降低生产运营成本、提高经济运行质量,实现国有资本保值增值是国有企业亟待解决的现实问题.在此次“双百行动”中,实现国有资本降值增效也是国企改革的重要目...
