项目管理四大核心知识
答：独特性是指项目要提供某一独特产品， 提供独特的服务或成果，因此“没有完全一样的项目”, 项目可能有各种不同的客户、不同的用户、不同的需求、不同的产品、不同的时间、不同的成本和质量等等。渐进明细指项目的成果性目标是逐步完成的。项目管理的核心知识域包含整体管理、范围管理、进度管理、成本...
答：做为项目经理的职责就是掌控这个三角形维持着一个合理的角度。在一个项目中，客户往往关心的是质量；而老板掌控着资源，也就是决定着成本；只有时间才是项目经理唯一可以完全掌控的要素。项目管理的含义：就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目之中以达到项目的要求。项目管理是通过应用和综合诸如启动...
答：项目管理的核心知识领域包括：整体管理、时间管理、成本管理、范围管理、质量管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理、风险管理九大知识领域。在信息系统项目中的的核心知识领域：整体规划、项目范围界定、沟通管理、采购管理这几个实在信息系统中容易被忽视但是却非常重要的领域。当然不是说其他不需要关注，...
答：提问:互联网偏技术的职位,做的较多的是公司内部的需求或项目,学了pmp后如何转到真正的项目经理老邱解答如果你已经是PMP,那么你一定对PMBOK的过程有所了解,很想把PMBOK所学到的知识运用与日常工作和日常项目中。项目管理人都是有项目管理思维的,比方项目立项管理、项目规划管理、项目执行管理、项目收尾管理,其实在我们...
答：引导语:项目章程是正式授权一个项目和项目资金的文件,由项目发起人或者项目组织之外的主办人颁发。下面是我为你带来的项目管理知识体系,希望对你有所帮助。 一、项目整体管理 1、制定项目章程 项目章程的作用如下: (1) 正式宣布项目的存在,对项目的开始实施赋予合法地位。 (2) 粗略地规定项目的范围,这也是项目范...
答：而且,对项目时间、成本、精力等其他相关因素所受的影响,进行合理的估计。 项目管理九大知识领域 项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术,以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目...
答：项目管理知识体系再复杂，项目经理做的所有事情都是为这三点服务。1.人的问题始终是项目管理和项目经理面对的核心问题虽然像CMMI过程成熟度模型在强调过程和弱化人的作用，但是我们仍然要强调在软件开发中人始终是第一位的，特别是能够胜任软件开发工作的人。从团队组建开始的人员选择和招募，到后期的培训，...
答：掌握项目管理的钥匙：十大核心领域与关键流程今天，让我们一起探索项目管理的世界，通过这11张精心设计的思维导图，深入了解项目管理的十大知识领域和至关重要的47个子过程，助你在工作和学习中游刃有余。让我们逐个深入解析：十大知识领域项目整体管理：</从制定项目章程到项目收尾，每个环节都是链条中的...
答：项目管理的核心知识领域包括：整体管理、时间管理、成本管理、范围管理、质量管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理、风险管理九大知识领域。在信息系统项目中的的核心知识领域：整体规划、项目范围界定、沟通管理、采购管理这几个实在信息系统中容易被忽视但是却非常重要的领域。当然不是说其他不需要关注，...
答：★项目管理核心任务是项目的目标控制。★项目决策期管理主要任务:确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。★业主方项目生产过程的总集成者、总组织者,业主方的项目管理是管理的核心。★按工作性质和组织特征,项目管理分:业主方;设计方;施工方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。★业主方:投资方...
网友评论：
羊垄19445774126：
项目的管理四要素是什么? -
12754寇鸣
： 项目管理有四个要素:工作范围、时间、质量、成本. 对一个项目来说当然最理想的情况就是“多、快、好、省”.“多”指工作范围大,“快”指时间短、“好”指质量高,“省”指成本低.项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程.项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控. 项目管理的特点:普遍性、目的性、独特性、集成性、创新性、临时性.
羊垄19445774126：
项目管理的5大过程,9个知识领域,44个定义都是什么 -
12754寇鸣
： 项目管理的五大过程 1. 启动:批准一个项目或阶段,并且有意向往下进行的过程. 2. 计划:制定并改进项目目标,从各种预备方案中选择最好的方案,以实现所承担项目的目标. 3. 执行:协调人员和其他资源并实施项目计划. 4. 控制:通过定...
羊垄19445774126：
根据自己的经验谈谈项目管理的核心知识是什么?
12754寇鸣
： 首先,对内稳得住员工、对外稳得住客户 其次,设法让员工、客户都对你说话,切实真话 再就是把他们合理的话反映到你的经营中去
羊垄19445774126：
项目管理的核心思想、核心技术、核心方法分别是什么? -
12754寇鸣
： 项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果. 工作总是以两类不同的方式来进行的,一类是持续和重复性的,另一类是独特和一次性的. ...
羊垄19445774126：
项目管理中需掌握最核心的技能是什么? -
12754寇鸣
： 一、项目经理成功要素 1、项目经理知识技能要求 ●领导能力、沟通能力、谈判技能、解决问题 2、与他人合作做事 ●人际交往能力 3、项目成功与失败 ●项目成功的含义及其因素、项目的失败分析 二、评价和选择项目 1、项...
羊垄19445774126：
项目管理的核心内容是? -
12754寇鸣
： 项目管理工作中遇到棘手问题?个人职业发展遭遇瓶颈?也许你需要一个导师为你答疑解惑.【老邱百问】板块就是为此而设,主要关注项目管理和职业发展领域,给大家一个提问的平台,并有机会得到老邱的亲自解答,同时将分享,以供...
