领导力理论的三个层次
答：1. 大男人理论 (Great Man Theory)该理论认为，领导力是与生俱来的，特定的人物天生就具备成为伟大领导者的特质。2. 性格理论 (Trait Theory)这一理论提出，领导者拥有一些固有的性格特征，这些特征是他们成为领导者的关键。3. 行为理论 (Behavior Theory)在性格理论之后，研究者开始关注领导者实际做了...
答：2、公司的使命，愿景和价值观 3、永不妥协的商业道德 4、3M 领导力素质 5、3M人力资源政策 6、如何保护公司品牌 7、如何应对公众和媒体 8、环境，健康和安全责任 中级：启发性领导力/教练式领导 （Facilitative Leadership）（Leader as People Developer / Leader as Coach）在理论界和商业教育中，...
答：（3）领导力：领导力是领导者的核心特质之一，包括对团队成员的激励、指导和支持，使团队朝着共同的目标努力。（4）远见卓识：领导者应具备对未来的洞察力和预见性，能够为组织制定长远的发展规划和战略。3. 特质理论的局限性：尽管领导者特质理论具有一定的指导意义，但也存在局限性。首先，领导特质并非...
答：3. 影响力：这关乎领导者如何积极地影响下属，包括对下属需求和动机的理解、建立关系、平衡利益、沟通方式以及权力运用。4. 决断力：这是针对战略实施中的问题和突发事件，快速并有效地做出决策的能力。决断力体现在对决策理论、方法的掌握，对决策收益的快速评价，对风险的预见与评估，以及对决策时机和...
答：20世纪早期的领导理论研究者认为，领导的特质与生俱来，只有天生具有领导特质的人才有可能成为领导者。它强调领导者自身一定数量的、独特的、并且能与他人区别开来的品质与特质对领导有效性的影响。传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能...
答：3.领导力的实质是影响力 4.领导力不是一门学科,而是跨越整个社会科学的一个核心课题,它为你提供的是跨学科的心智模式。 5.领导力就是能激发社会或组织的人们去解决难题,适应社会并促进社会发展的能力。 综上观点,可以得出一个结论。我们所了解的领导力: 是一种能力,是一种关系,是一份责任,是一种影响他人的...
答：在2021年，理解并掌握最著名的领导力理论对提升个人领导能力至关重要。无论你是天生的领导者还是寻求自我提升，关键在于对领导理论有深入认识。以下是一些重要的领导理论，它们能帮助领导者在面对挑战时做出明智决策和有效管理团队。首先，权变理论强调没有一种固定的领导方式适用于所有情境。领导者需要根据...
答：1. 领导特质理论，又称素质理论、品质理论或性格理论，主要探讨领导者的品质和特性对领导效果的影响。2. 这一理论起源于20世纪早期，其基础是Allport的人格特质理论。3. 早期的研究者们认为，领导者的特质是天生的，只有具备这些与生俱来的特质的人才能成为领导者。4. 特质理论强调领导者独特的品质和...
答：曾经的伟人理论，如同19世纪的璀璨明星，强调某些人天赐的领导特质，如普京曾被视为典型。然而，随着历史的变迁，现代领导力已超越伟人神话，趋向于特质理论（Trait theory）与技能理论（Skills theory）的结合。比如，特质理论关注领导者的智力、自信与正直等五项核心特质，而技能理论则强调通过学习和实践提升...
答：三隅二不二的PM理论，关注群体动力，区分P型（推动者）、M型（经理人）和PM型（混合型）领导者，PM型被认为是最有效的领导方式。Tannenbaum-Schmidt的领导连续统一体理论，揭示了领导决策行为的连续性和多样性。行为论的视角：领导行为的微观解读与企业实践 行为理论主张，领导力并非与生俱来的特质，而是...
网友评论：
人缪18896147920：
领导力的三个层次分别是什么? -
20222澹鬼
： 管理学依然还处在“丛林”时代,对领导的看法也是见仁见智的.关于领导力的层次亦是如此,有人认为有三个层次,有人认为有五个层次等等.三层次说,是行为层、管理层与战略层.行为层是指领导日常行为要为人表率,领导本身具有魅力,能够影响别人;管理层是指领导应精通管理技巧,按照管理的客观规律办事,有人为此专门列举管理层领导力应遵循的一些原则(略);战略层要求领导应高屋建瓴,负责企业文化的建设,做好企业掌舵人的角色.五层次说,一是地位--以权压人;二是认可--以爱感人;三是结果--以绩激人;四是人才--以用养人;五是品格--以德服人.
人缪18896147920：
七层次领导力的七个层次 -
20222澹鬼
： 层次一:危机主管/会计 层次二:人际关系管理者/沟通者 层次三:管理者/组织者 层次四:推动者/影响者 层次五:整合者/激励者 层次六:指导者/伙伴 层次七:智者/高瞻远瞩
人缪18896147920：
领导力的5个层次的作品目录 -
20222澹鬼
： 绪 论 为自己的人生规划一份领导力蓝图 你能学会实用的领导力工具 领导力的5个层次概述 领导力的5个层次的深层视角 成长指南:如何定位你现在的领导力层次 1 领导力的第一层次——职位 概述:这是一个梦寐以求的地方.但你不能固步自封...
人缪18896147920：
领导力分为哪几个层次?怎么提高领导力? -
20222澹鬼
： 建立一个你团队一起努力的目标,比如一个季度末有一天休息,他们工作日程的灵活性,或者一点奖励.正如你的团队成员有不同的技能,他们也需要相应不同的激励,所以你要提供不同的激励,灵活的激励类型是激励有效的关键. EricV....
人缪18896147920：
领导能力包括哪些 -
20222澹鬼
： 领导能力即领导力包括三个方面:第一个方面:包括领导者的学习能力、做事的能力、亲和下属的能力、沟通的能力、协调的能力、决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力等,还有领导的威信. 第二个方面:领导者用权力的艺术.该...
人缪18896147920：
领导力有哪些内容?哪个因素最重要? -
20222澹鬼
： 领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率.领导力(Leadership)领导力(Leadership)可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方...
人缪18896147920：
怎样做个好的管理者
20222澹鬼
： 一个好的管理者,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中即不能太过于优柔寡断的,也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员工的心理,要知道怎么样树立自己的威信,要让自己具有综合能力 ,你的表现要出色,要让你周围...
人缪18896147920：
组织行为与领导力的研究对象层次不包括以下哪个选项 -
20222澹鬼
： 不包括集体和环境.
人缪18896147920：
什么是真诚领导力 -
20222澹鬼
： 一是行为层次,二是治理层次,三是战略层次.行为层次指领导者日常的行为举止,对部属产生的影响,这是最直接的方法.管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数.当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次.而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保证组织的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作,这使管理层次增加到两个层次.战略层次是企业根据对未来经营环境的判断,在选择的目标层面上确定的战略意图和战略行动.
