鱼骨图的五大步骤

  • 鱼骨图分析的步骤主要包括( )。
    答:鱼骨图(石川图)的工作步骤:1.确定部门(班组、岗位)战略性工作任务:确定哪些因素与企业战略目标有关;2.确定业务标准:定义关键成功要素(CSF),满足业务重点所需要的策略手段;3.确定关键业绩指标。
  • 什么是鱼骨图分析法?怎样提高和改善使用效果……
    答:(1)查找要解决的问题;(2)把问题写在鱼骨的头上;(3)召集同事共同讨论问题出现的可能原因,尽可能多地找出问题;(4)把相同的问题分组,在鱼骨上标出;(5)根据不同问题征求大家的意见,总结出正确的原因;(6)拿出任何一个问题,研究为什么会产生这样的问题;(7)针对问题的答案再问为什么?这样至少深...
  • 如何用鱼骨图确定一家企业的KPI?
    答:以下是使用鱼骨图确定企业KPI的步骤:1. 确定KPI指标类型: 在一个鱼骨图中,一般只列出一个KPI(关键绩效指标)。该KPI可能是财务、运营或客户关系指标。2. 确定KPI影响因素:根据需求,将需要改进的KPI分成各个类别,并在每个类别下绘制出各自的小骨头。比如,如果你决定要重点关注现金流问题,那么你就...
  • 如何绘制鱼骨图?
    答:绘制鱼骨图的步骤:(1)简明扼要地阐明要解决的问题,并将其填入因果图右侧--“鱼头”中。(2)确定可能原因的主要类别,画出因果图的各个主枝。一般来说,对制造类问题,可以采用的典型分类方法是:人员、机器设备、材料、方法、测量和环境,即5M1E分类法。对服务类或管理类问题,经常使用的分类方法是...
  • PMP的鱼骨图是怎么用的?
    答:制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图。1、分析问题原因/结构。A、针对问题点,选择层别方法(如人、机、料、法、环等)。B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素)。C、将找出的各要素进行归类、整理,明确其从属关系。D、分析选取重要因素。E、检查各要素的描述方法...
  • 如何用word制作鱼骨图?word鱼骨流程图的制作方法介绍
    答:word鱼骨流程图的制作方法步骤:步骤一、首先,我们先将页面的板式设为【横向】的。再插入两个三角形,一头一尾,中间是一条长矩形作为鱼骨。步骤二、插入几个圆形,选中所有圆形再选中鱼骨后【垂直居中】,然后再次选中所有圆形【横向分布】。步骤三、选中对象然后去掉轮廓颜色,然后再将其换上自己喜欢的...
  • 十大管理工具知多少(五)---鱼骨图
    答:(8)当深入到第五个层次后,认为无法继续进行时,列出这些问题的原因,而后列出至少20个解决方法。鱼骨图顾名思义象鱼的骨架,头尾间用粗线连接,有如脊椎骨。在鱼尾填上问题或现状,鱼头代表了目标,脊椎就是达成过程的所有步骤与影响因素。想到一个因素,就用一根鱼刺表达,把能想到的有关项都用不同...
  • 什么是鱼骨图??
    答:“鱼骨图”分析的主要步骤:(1) 确定个人/部门业务重点。确定那些因素与公司业务相互影响;(2) 确定业务标准。定义成功的关键要素,满足业务重点所需的策略手段。(3) 确定关键业绩指标,判断一项业绩标准是否达到的实际因素。依据公司级的KPI逐步分解到部门,进而分解到部门,再由部门分解到各个职位,...
  • 鱼骨图的制作方法是什么?
    答:制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图。一、分析问题原因:A、针对问题点,选择层别方法(如人、机、料、法、环等)。B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素)。C、将找出的各要素进行归类、整理,明确其从属关系。D、分析选取重要因素。E、检查各要素的描述方法,确保...
  • 鱼骨图的制作方法
    答:1、首先通过迅捷思维导图工具的任意版本创建一份思维导图。其中,可直接创建“向右/向左”结构的“鱼骨图”,内置有已简单使用的“鱼骨图结构”。2、接着将思维导图编辑器的结构设定为所需的“鱼骨图”结构。若创建的为“向右鱼骨图/想左鱼骨图”则已经使用了“鱼骨图”结构,可直接忽略该步骤。3、...

  • 网友评论:

    谭嵇18732773558: 怎么画鱼骨图 -
    3693花进 : 作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图. 1、分析问题原因/结构. A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等). 鱼骨图 B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素). C、将找出的各要素进行归类、...

    谭嵇18732773558: 怎么画鱼骨图 -
    3693花进 :[答案] 作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图. 1、分析问题原因/结构. A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).鱼骨图 B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、将找出的各要素进行归类、整理,明确...

    谭嵇18732773558: 鱼骨图的使用步骤是什么呢?
    3693花进 : 鱼骨图使用步骤编辑(1)查找要解决的问题;(2)把问题写在鱼骨的头上;(3)召集同事共同讨论问题出现的可能原因,尽可能多地找出问题;鱼骨图分析(4)把相同的问题分组,在鱼骨上标出;(5)根据不同问题征求大家的意见,总结出正确的原因;(6)拿出任何一个问题,研究为什么会产生这样的问题

    谭嵇18732773558: 鱼骨图的使用步骤 -
    3693花进 : (1)查找要解决的问题; (2)把问题写在鱼骨的头上; (3)召集同事共同讨论问题出现的可能原因,尽可能多地找出问题; (4)把相同的问题分组,在鱼骨上标出; (5)根据不同问题征求大家的意见,总结出正确的原因; (6)拿出任何一个问题,研究为什么会产生这样的问题. (7)针对问题的答案再问为什么?这样至少深入五个层次(连续问五个问题); (8)当深入到第五个层次后,认为无法继续进行时,列出这些问题的原因,而后列出至少20个解决方法.

    谭嵇18732773558: 如何做鱼骨图 -
    3693花进 : 第一步,点击桌面上的快捷方式.第二步,进入minitab程序主界面.第三步,在图示下方输入如下数据.第四步,点击图示菜单栏的统计按钮.第五步,继续点击图示按钮.第六步,弹出鱼骨图窗口.第七步,按图点选列数据后,点击确定.

    谭嵇18732773558: 鱼骨图法怎么理解?? -
    3693花进 : 鱼骨图法也叫因果图,主要是利用5M因素分析问题的一种方法. 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响. 5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪.

    谭嵇18732773558: 因果分析图该方法从哪些方面展开因果分析 -
    3693花进 : 因果分析法我们一般建议用鱼骨图,鱼骨图也叫因果图.鱼骨图绘图过程: A、填写鱼头(按为什么不好的方式描述),画出主骨. B、画出大骨,填写大要因. C、画出中骨、小骨,填写中小要因. D、用特殊符号标识重要因素. 要点:绘...

    谭嵇18732773558: 穷人这篇课文的鱼骨图怎么画? -
    3693花进 : 我没读过,但是可以教你画图的办法 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图.1、分析问题原因/结构.A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、...

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