鱼骨图质量问题分析
答：[编辑本段]一、鱼骨图定义 问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴法找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。 同时，...
答：FTA（故障树分析）和鱼骨图都是问题分析的工具，它们在表示问题原因和解决问题的方法上有相似之处，但在分析方式、问题表达和适用领域等方面存在差异。1. 分析方式：FTA采用树状结构，自上而下地分析问题，逐层深入，直到最底层的原因。而鱼骨图则是一种水平思考的思维导图，通过逻辑性的推导，寻找问题...
答：用鱼骨图分析大学生课堂现状如下：一、使用鱼骨图突破教学难点，加深学生的理解与认知。小学生由于知识有限，思维能力不高，在学习一些具有抽象性的数学知识时存在一定的困难。在传统的数学教学中，教师一般使用灌输式的教学法，导致学生很难理解一些抽象的知识和概念。学生学习知识以记忆为主，在理解困难的...
答：鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的分析方法。其特点是简便、直观。它看上去有些像鱼骨头，要分析的问题标在“鱼头”，在鱼骨上画出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的，是一种透过现象看本质的分析方法。具体使用步骤如下：1）把问题标在“鱼头...
答：1、首先画一条主干骨及鱼头，鱼头可以自己制作，也可以网上下一个。2、将要解决的问题写在鱼头之上。3、画大骨，一般画六条大骨，与主骨呈60度角。这六条大骨就是分析问题的六个方面，“人、机、料、法、环、测”，即“5M1E”。4、召集会议，针对问题，利用头脑风暴进行检讨。尽可能多的提出...
答：鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法，其特点是简捷实用，比较直观。现以某炼油厂情况作为实例，采用鱼骨图分析法对其市场营销问题进行解析，（具体如图所示）图中的“鱼头”表示需要解决的问题，即该炼油厂产品在市场中所占份额少。根据现场调查，可以把产生该炼油厂市场营销问题的原因...
答：召集各部门分析质量问题的原因可以使用的方法是因果图。 因果图也就是鱼骨图,由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川图。指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。 因果图的作图方法是将主要原因作为大枝(大枝代表研究流程的显著步骤),然后依...
答：鱼骨图法也叫因果图，主要是利用5M因素分析问题的一种方法。 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面，“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些；“机”通俗一点就象战斗的武器，通指软、硬件条件对于事件的影响；“料”就如武器所用的子弹，指基础的准备以及物料；“法”与事件相关的方式与方法...
答：我们大脑每天会有各种各样的想法和思绪发散，常常会因为讲不清楚和说不明白一件事而感到苦恼，但通过画鱼骨图，更好的帮我们理清思绪、更直观展示出来。还可以帮助我们加强逻辑思考的能力。比如在分析问题的时候，通过不同角度提出来的想法，导致思路变得不清晰，可以运用鱼骨图中的大骨、中骨、小骨、孙...
答：深入探讨：鱼骨图分析法——揭示问题本质的决策伙伴 鱼骨图，这个看似简单的图形，实则是创新思维的利器，由日本管理大师石川馨先生的智慧结晶，因其独特的鱼形结构，又名“石川图”或“鱼刺图”，堪称洞察问题核心的透镜。它并非单纯的数据计算工具，而是激发团队协作，挖掘问题根源的思考引导者。在运用鱼骨...
网友评论：
栾拜13299715391：
如何利用鱼骨图分析问题 -
46167广杨
： 转载以下资料供参考鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”.鱼骨图原本用于质量管理.问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头...
栾拜13299715391：
鱼骨图分析法 -
46167广杨
：[答案] 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”.鱼骨图原本用于质量管理.问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴找...
栾拜13299715391：
印刷中经常出现的质量问题有哪些?用鱼骨图表示出来. -
46167广杨
：[答案] 什么叫做用鱼骨图表示呢?质量问题倒是有不少,就是不明白你说的是什么意思呵~
栾拜13299715391：
因果分析图怎么画 -
46167广杨
： (1)确定待分析的质量问题,将其写在图右侧的方框内,画出主干,箭头指向右端,见图2(a) (2)确定该问题中影响质量原因的分类方法.一般对于工序质量问题,常按其影响因素:人(Man)、设备(Machine)、原材料(Material)、方法(...
栾拜13299715391：
鱼骨图的注意事项 -
46167广杨
： (1)确定的质量问题或质量特性笼统不具体,针对性不强;(2)原因分析展开不充分,只是依靠少数人“闭门造车”;(3)画法不规范;(4)一个质量特性画一张图,不要将多个质量特性画在一张图上.
栾拜13299715391：
利用质量管理的常见工具来分析自己在找工作过程中碰到的问题和解决思路. -
46167广杨
：[答案] 最简单的方法是使用因果树,或者叫阿波罗分析法.简单的应用就是鱼骨图来分析,从人\机\料\法\环\测 六个方面来分析找工作中的人,就是你,人的因素有哪些,主要是面试时,人的沟通有哪些问题机,通常指生产工具,找工作...
栾拜13299715391：
如何运用因果分析法 -
46167广杨
： 因果分析法使用因果图,也称为鱼骨图、鱼刺图,原先用于质量管理中分析质量原因,现移植于职业卫生安全性分析.其形状类似鱼骨,故得此名. 画因果图时首先确定结果(即事故),然后从主要原因、次要原因、分支原因一层层进行分析,直到基本原因可以采取措施预防的事件为止,依次用大、中、小箭头标出. 主要原因一般可分为6个方面,即人员、设备、管理、环境、物料、监测等. 典型因果图的应用见下图:因果分析法的鱼骨图示意
