7s要与不要+一留一弃
答：顺应发展我们厂推行了7S现场管理和三不政策，不过现在还在推行中，其中遇到许多困难，结合实际，我浅谈一下在压铸现场工作和学习心得。一、7S定义 7S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全。为了便于员工记忆，我们压铸厂将7S描述如下：整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清...
答：7S含义：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；素养：形成制度，养成习惯；安全：减少事故，保证安全；节约：有效利用，资源利用。7S好处：标准简单易懂，异常容易修复；成绩与过程清楚呈现；...
答：安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。 用以下的简短语句来描述6S，也能方便记忆：整理：要与不要，一留一弃;整顿：科学布局，取用快捷;清扫：清除垃圾，美化环境;清洁：形成制度，贯彻到底;素养：...
答：1.整理---将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。2.整顿---对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，定位标示（不必要的也需要整顿）。3.清扫---把工作场所各个角落打扫干净，清扫就是点检。这里突出点检，拿点检表点检就是5S工作之中的一部分。4.清洁---改善脏污发生源、问题源，...
答：整理:要与不要，一留一弃 整顿:科学布局，取用快捷 清扫:清除垃圾，美化环境 清洁:洁净环境，贯彻到底 修养:形成制度，养成习惯 1、5S的其他说法 5S有很多种说法，西方国家一般将5S定义为分类、定位、刷洗、制度化和标准化，这五个英语单词的首个字母也是S中，如表1-2所示。此外，5s加上安全就变成了...
答：整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；安全：安全操作，生命第一；清洁：形成制度，贯彻到底；素养：形成制度，养成习惯。3）7S的说明书 7S为“广谱抗菌药”，能有效治疗各种情形的疾病。长期服用能够提高免疫力，预防疾病的发生。本品无任何副作用。『成分』...
答：就是5s管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
答：从兄弟局的经验介绍看，通过6S管理也确实收到了很好的效果。我局开展6S管理活动，无论从生产实际出发，还是从“三化”改革来看，不仅是必要的，也是具有实际意义的。二、6s管理活动的主要内容：1、整理(SEIRI):就是区分要与不要的物品，学习、工作生活场所除了要用的物品以外，清除一切不要的。目的在于...
答：＊不断的自我检讨，促进个人素质的不断提升 公司6S管理标准制度 6S管理内容 1整理：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；2整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样...
答：用以下的简短语句来描述6S,也能方便记忆: 整理:要与不要,一留一弃; 整顿:科学布局,取用快捷; 清扫:清除垃圾,美化环境; 清洁:形成制度,贯彻到底; 素养:养成习惯,以人为本; 安全:安全操作,生命第一. 因前5个内 容的日文罗马标注发音和后一项内容(安全)的英文单词都以“S”开头,所以简称6S现场管理。 8s ...
网友评论：
寿志19639287325：
分析5s管理活动的内涵 -
34301上皇
： 整理:要与不要,一留一弃; 整顿:科学布局,取用快捷; 清扫:清除垃圾,美化环境; 清洁:洁净环境,贯彻到底; 修养:形成制度,养成习惯. 1.提升企业形象2.减少浪费 推动5S的效能是减少浪费:人员、场地、场所、时间等...
寿志19639287325：
6S现场管理的内容 -
34301上皇
： 一般公司说6S、7S、8S都是基于公司的管理要点来考虑的.6S在5S的基础上加上安全,7S=5S+安全+节约,8S=5S+安全+节约+学习.但是一般大公司都是说5S,因为5S是一个整体(整理、整顿、清扫、清洁、素养),一个管理循环,它的...
寿志19639287325：
大型工厂7S都包括什么? -
34301上皇
： “7S”活动的内容 一、“7S”活动的含义 “7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写.因为这7个词日语和英文中的第一个...
寿志19639287325：
为什么要推行7s -
34301上皇
： 一、7S管理活动在基础管理中的重要性企业开展的7S管理活动是当今企业公认的能结合实际,行之有效的基础性管理方式,这种方式取得的成效为企业发展远景规划,企业管理升级,产品优化,获取长效利益最大化将起到积极的推动作用;...
寿志19639287325：
从6S管理提升工作中学到了什么? -
34301上皇
： 这个学起来很简单,关键在执行,执行起来很难的.给你个口诀吧,记起来比较方便 整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:清洁环境,贯彻到底;素养:形成制度,养成习惯;安全:安全操作,以人为本.
寿志19639287325：
7s的好处有哪些 -
34301上皇
： 转载以下资料供参考 7S的八大作用1、改善和提高企业形象. 2、提高生产效率. 3、改善零件在库周转率. 4、减少故障,保障品质. 5、保证企业安全生产. 6、降低生产成本. 7、改善员工精神面貌,使组织具有活力. 8、缩短作业周期,确保交货期.
寿志19639287325：
如何让6S管理深入人心 -
34301上皇
： 6S管理是一个全方位的系统管理,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的内容:一、整理——要与不要,一留一弃 整理,即把物品区分要和不要,不要的坚决丢弃.施工现场正式建立后,做好整理工作就是对现场的现实摆放和...
寿志19639287325：
怎么去理解5S呢? -
34301上皇
： 一.5S的起源5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法. 1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”.当时只推行了前两个S,其目的仅...
