apqp模板完整范例

  • 质量管理五大工具是什么?
    答:1. APQP(Advanced Product Quality Planning):APQP是一种旨在确保新产品开发和产品更改过程中满足顾客要求的质量策划工具。它是项目管理计划的一部分,涵盖从项目启动到量产转移的整个过程。APQP要求跨部门团队合作,通过使用工具如甘特图和表格模板来规划和记录活动。2. PPAP(Production Part Approval ...
  • TS16949不符合项整改报告填写,怎么填写???
    答:不符合项2 APQP:不是用于该产品的每个测量系统都进行了分析,例如...临时措施:对用于测量该产品的通止规进行测量系统分析 原因分析:略 系统性整改措施:针对该产品的每个测量系统,制定完整测量系统分析计划,完成分析工作;筛查其他APQP项目是否有类似情况,若有,则按要求整改;对相关责任人进行APQP和...
  • 质量管理的五大工具有哪些?
    答:1. APQP(Advanced Product Quality Planning):先进产品质量策划 APQP是一种确保新产品开发和生产过程满足顾客要求的前期质量策划工具。它涉及整个产品生命周期,从项目启动到量产及后续的改进阶段。APQP需要跨部门团队合作,通过甘特图或表格模板等工具进行策划和跟踪。2. PPAP(Production Part Approval ...
  • 控制计划、QC工程图、质量计划,傻傻分不清?
    答:在质量管理和工程领域,术语繁多,让人摸不着头脑? 不必担心,让我们一起解开控制计划、QC工程图、质量计划等迷思,理解它们背后的含义和应用。一、控制计划与质量计划的区分控制计划,如同汽车行业的APQP(先进的生产过程策划)产出,是产品制造过程中的具体操作指南,它详细描述了每个工序的控制要求,如...
  • 50mm直径40Cr轴如果处理心部表面硬度一致?
    答:1、模具铭牌内容完整,字符清晰,排列整齐。2、铭牌应固定在模脚上靠近模板和基准角的地方。铭牌固定可靠、不易剥落。3、冷却水嘴应选用塑料块插水嘴,顾客另...(APQP&PPAP+SPC&MSA+FMEA) 苏州 2980 12月25-26日 GD&T几何尺寸与公差 苏州 2380 12月25-26日 CQI-9特殊过程:热处理系统评审 苏州 2680 12月28-...
  • APQP和PPAP的区别是什么?
    答:区别:APQP是产品质量先期策划和控制计划,PPAP是生产件批准程序。APQP可以说是确保产品在量产前得到所有质量技术要求的一整套开发模板。PPAP有不同的提交等级,但是所有工作都要做。PPAP可以看成是主机厂对供方的开发过程和保证能力的稽查。APQP根据不同主机厂的要求提交的文件不一定完全相同,但是其开发阶段...
  • APQP和PPAP有什么联系与区别?
    答:区别:APQP是产品质量先期策划和控制计划,PPAP是生产件批准程序。APQP可以说是确保产品在量产前得到所有质量技术要求的一整套开发模板。PPAP有不同的提交等级,但是所有工作都要做。PPAP可以看成是主机厂对供方的开发过程和保证能力的稽查。APQP根据不同主机厂的要求提交的文件不一定完全相同,但是其开发阶段...
  • apqp和ppap有什么区别?
    答:区别:APQP是产品质量先期策划和控制计划,PPAP是生产件批准程序。APQP可以说是确保产品在量产前得到所有质量技术要求的一整套开发模板。PPAP有不同的提交等级,但是所有工作都要做。PPAP可以看成是主机厂对供方的开发过程和保证能力的稽查。APQP根据不同主机厂的要求提交的文件不一定完全相同,但是其开发阶段...
  • APQP及PPAP
    答:区别:APQP是产品质量先期策划和控制计划,PPAP是生产件批准程序。APQP可以说是确保产品在量产前得到所有质量技术要求的一整套开发模板。PPAP有不同的提交等级,但是所有工作都要做。PPAP可以看成是主机厂对供方的开发过程和保证能力的稽查。APQP根据不同主机厂的要求提交的文件不一定完全相同,但是其开发阶段...
  • APQP和PPAP的区别是什么?相互有什么联系?
    答:区别:APQP是产品质量先期策划和控制计划,PPAP是生产件批准程序。APQP可以说是确保产品在量产前得到所有质量技术要求的一整套开发模板。PPAP有不同的提交等级,但是所有工作都要做。PPAP可以看成是主机厂对供方的开发过程和保证能力的稽查。APQP根据不同主机厂的要求提交的文件不一定完全相同,但是其开发阶段...

  • 网友评论:

    亢凌18478998298: APQP表格案例? -
    21122昌河 : 不是的,有的表格用不到,比如你公司没设计责任,就不需要做DFMEA,这个得根据自己公司而定,表格也不是一定要用APQP中规定好的,先看客户对表格有什么

    亢凌18478998298: APQP具体怎么做?内容要怎么准备? -
    21122昌河 : 内容太多了! APQP一般分5个步骤! 每个步骤又分为十多个小项. 每个小项至少要产生一个文件.我做过1套APQP,用了一百多张纸.其实APQP不是做出来的,而是产品从立项到开发到最后的量产所产生的所有文件.

    亢凌18478998298: TS16949 - APQP中“管理者支持”如何整理?有没有范本? -
    21122昌河 : TS16949-APQP中“管理者支持”如何整理?TS16949规范的条款中只有一句“得到顾客代表、管理者代表支持”(对不起这不是原文,但是意思绝对没有错的),那么几乎每一家取TS16949证书的企业,在APQP文件中,对于顾客要求(含理解)、APQP计划、各阶段项目小组会议文件,三个控制计划等节点重要文件中有管理者代表签字,就可以表示管理者支持了!

    亢凌18478998298: 品质五大工具:MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP分别是什么? -
    21122昌河 : APQP&CP:产品质量先期策划&控制计划 PPAP:生产件批准程序 FMEA:潜在失效模式 SPC:统计制程控制 MSA:量测系统分析 以上五种是TS 16949中的五大核心工具质量管理五大工具,也称品管五大工具.包括:1.统计过程控制(...

    亢凌18478998298: APQP有哪些表格 -
    21122昌河 : 您好,APQP是产品质量先期策划及控制计划的缩写,是TS16949体系要求五大手册中的一本,你们公司是给汽车行业供货吗,不同的零部件供应商根据客户要求需要提供的PPAP表格格式内容也不一样,具体有遇到什么问题吗,五大阶段里有16种文件到PPAP的提交,如果具体有什么问题比如FMEA啊,我再跟你讲解,你这样问太笼统了不好回答,希望可以帮到你,谢谢 另外我可以发个APQP培训资料给你.

    亢凌18478998298: APQP过程设计开发输入如何体现生产率、过程能力、成本指标和以往开发经验体现过程的水平? -
    21122昌河 : 先从APQP第一阶段说起吧····APQP第一阶段里面有物料清单,你根据物料清单里面的东西基本上可以算出你这个产品的成本,然后可以根据公司自己要求订成本指标.当然过程能力和生产率可以在一起看的,APQP要求产品试生产的时候要有初始过程能力研究,即300件的生产中挑出100来做PPK,当然零件做的慢要用其他方法做,不一定非要300件,你根据300可以计算每个小时或者某个时间段的生产率.以往设计开发经验只适用于类似工序,类似产品中.假如零件尺寸和现有特殊特性区别不大,可以根据以往的生产经验来体现我这次设计会达到什么样的过程水平!这个题目范围太广了,只能粗说说!有空多看看APQP资料也是一个不错的办法,是吧~!

    亢凌18478998298: ts16949五大手册的实施范本 -
    21122昌河 : 1、FMEA(潜在失效模式及后果分析)(Potential failure mode and effects Analysis);2、MSA(量测系统分析);3、SPC(统计制程管制)(Statistical Process Control);4、APQP(产品质量先期策划和控制计划)(Advanced Product Quality Planning (APQP) and Control Plan);5、PPAP(生产件批准程序)(Production Part Approval Process)五大手册中最重要的是APQP,具体的实施要看各自的运行情况

    亢凌18478998298: APQP工程规范什么意思 -
    21122昌河 : 工程的规范,具体指的是设计和制造过程中的关键控制参数和性能指标

    亢凌18478998298: 如何进行TS16949中的APQP管理?模具制造厂的模具制造不是
    21122昌河 : 模具制造厂的汽车零部件模具制造,TS16949规范是不适用的. 我所经历的认证审核,也是有国外派员进行的模具专用企业管理规范,以前一直沿用的就是德国汽车行业标准VDA6.4标准.目前国内尚无汽车行业模具制造企业认证的审核员.

    亢凌18478998298: APQP中设计目标和设计要求的区别 -
    21122昌河 : 我理解的设计目标和设计要求是这样的: 设计目标是客户提出来的,比如说,成品一次合格率300ppm,产品作动时应低于30分贝,应符合欧洲环保标准,耐中性盐雾时间720小时以上. 那么你在作具体内部设计的时候针对以上要求,应该做如...

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