x理论y理论的内容是什么
答：就是以经济报酬来激励生产,只要增加金钱奖励,便能取得更高的产量.所以这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要,同时也很重视惩罚,认为惩罚是最有效的管理工具.Y理论的主要观点是：一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能；多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会；能力...
答：相应的人力资源管理措施重点有以下这些 1．X-Y理论概念 20世纪60年代，道格拉斯·麦格雷戈在《企业的人性面》一书中首次提出了X-Y理论，其本质是X-Y人性假设。X理论，是一种比较消极的人性假设，而Y理论假设的人性恰恰相反。2．X理论的基本内容 （1）多数人天生是懒惰的，他们都尽可能逃避工作；（2...
答：超Y理论认为，没有什么一成不变的、普遍适用的最佳的管理方式，必须根据组织内外环境自变量和管理思想及管理技术等因变量之间的函数关系，灵活地采取相应的管理措施，管理方式要适合于工作性质、成员素质等。超Y理论在对X理论和Y理论进行实验分析比较后，提出一种既结合X理论和Y理论，又不同于是X理论和Y...
答：【答案】：双因素理论是美国心理学家赫兹伯格于1959年提出来的，全名叫“激励、保健因素理论”。通过在匹兹堡地区11个工商业机构对200多位工程师、会计师调查征询，赫兹伯格发现，受访人员举出的不满的项目，大都同他们的工作环境有关，而感到满意的因素，则一般都与工作本身有关。据此，他提出了双因素...
答：【答案】：麦格雷戈提出了两种人性假设理论：X理论和Y理论。(1)X理论是一种消极的人性理论，认为员工没有雄心大志，不喜欢工作，只要有可能就会逃避责任，为了保证工作效果必须严格监控。(2)Y理论是一种积极的人性观点，认为员工很喜欢工作，他们接受甚至主动寻求工作责任来自我激励和自我指导，把工作视为...
答：【答案】：[要点](1) 管理者基于他们关于人的本性的假定，按照不同的方式对人进行组织、领导、控制和激励，这类假定被称为X理论。(2) Y理论则注重于个人目标和组织目标的结合，他们会在工作中给下属更为宽泛的自由，鼓励创造性，尽量减少外部控制而鼓励自我控制，通过对工作本身挑战的满意程度来加强...
答：x理论和y理论的主要观点分别介绍如下：一、X理论：人的天性是好逸恶劳，逃避工作，人往往缺乏进取心，没有抱负，怕负责任，宁愿被人领导，人以自我为中心，对组织的需要漠不关心，对自身的安全高过一切。因此传统的管理理论以X理论为依据，或者以严格，强硬的管理办法，或以松弛，温和的管理办法，均不...
答：⑶ 多数人的个人目标都是与组织的目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的办法，才能迫使他们为实现组织目标而工作；⑷ 多数人干工作都是为了满足基本的生理需要和安全需要，因此，只有金钱和地位才能鼓励他们努力工作；⑸ 多数人天生是懒惰的，他们都尽可能逃避工作。Y理论基本内容：⑴ 一般人都是勤奋的，如果...
答：x理论认为人性好逸恶劳，主张采取命令、强制的管理方式.Y理论的主要观点是：一般人本性不是厌恶工作，如果给予适当机会，人们喜欢工作，并渴望发挥其才能；多数人愿意对工作负责，寻求发挥能力的机会；能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法；激励在需要的各个层次上都起作用；想象力和创造...
答：中国NLP培训学院：X—Y理论（Theory X-Theory Y）主要是对人性的根本性理解。一个是性本恶——X理论，一个是性本善——Y理论。在管理方面：X理论认为人们有消极的工作源动力，Y理论则认为人们有积极的工作源动力。X理论假设：一般人的本性是懒惰的，工作越少越好，可能的话会逃避工作。大部分人对...
网友评论：
米殷15564541000：
X理论Y理论 - 百科
54775伊岭
：[答案] 麦格雷戈归纳了基于对人性的不同看法而形成的两种理论.他认为,传统理论是以对人性的错误看法为基础的,这种理论把人看作天性厌恶工作,逃避责任,不诚实和愚蠢等.因此,为了提高劳动生产效率,就必须采取强制、监督、 惩罚的方法.麦格雷...
米殷15564541000：
X理论Y理论是什么?? -
54775伊岭
： 一、X理论 麦格雷戈将传统的人们对人性的假设称为X理论,主要内容包括: 1、大多数人生性都是懒惰的,他们尽可能的逃避工作. 2、大多数人都缺乏进取心和责任心,不愿对人和事负责,没有什么雄心壮志,不喜欢负什么责任,宁愿让别...
米殷15564541000：
什么是“X理论和Y理论”? -
54775伊岭
： 道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)提出了有关人性的两种载然不同的观点:一种是基本上消极的X理论(Theory x);另一种是基本上积极的Y理论(Theory Y).通过观察管理处理员工关系的方式,麦格雷戈发现,管理者关于人性的观...
米殷15564541000：
X—Y理论的简介 -
54775伊岭
： 这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力. X理论假设:一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作.大部分人对集体(公司,机构,单位或组...
米殷15564541000：
管理学中X理论,Y理论,超Y理论是什么内容啊? -
54775伊岭
： X理论: 人”的人性假设理论的命名.主要观点是: (1)人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导骂; (2)多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织目标而努力; (3)...
米殷15564541000：
X—Y理论的介绍 -
54775伊岭
： 原发布者:鸿宇千叶 X理论编辑X理论在18世纪末-19世纪末的整整一个世纪中占统治地位.其核心观点是要证明人是“经济人”,代表人物是泰勒,但明确提出“经济人”的是麦格雷戈,他以经济人人性假设为理论依据的管理概括为“X理论”...
米殷15564541000：
管理学:什么是XY理论
54775伊岭
： x理论认为人性好逸恶劳,主张采取命令、强制的管理方式.Y理论的主要观点是:一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一法;激励在需要的各个层次上都起作用;想象力和创造力是人类广泛具有的.Z理论认为,一切企业的成功都离不开信任、敏感与亲密,因此主张以坦白、开放、沟通作为基本原则来实行＂民主管理＂.
米殷15564541000：
什么是麦克雷戈的X理论与Y理论?
54775伊岭
： 针对管理者如何看待员工在工作中的行为的问题,道格拉斯•麦克雷戈在《企业中人... 在很大程度上受到一种对人性的观点的影响,这种观点将人性假设为X理论和Y理论....
