x理论和y理论理解
答：X—Y理论主要是对人性的根本性理解。一、X-Y理论的定义 这是一对完全基于两种完全相反假设的理论，X理论认为人们有消极的工作源动力，而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。1、X理论假设 一般人的本性是懒惰的，工作越少越好，可能的话会逃避工作。大部分人对集体的目标不关心，因此管理者需要以强迫...
答：解析：“经济人”假设：（又称：X理论）认为人的行为在于追求本身最大利益，工作主要动机是获得经济报酬。“社会人”假设：认为人在工作中得到的物质利益是调动其积极性的次要方面，人们重视与周围的人和平相处，良好的人际关系是调动生产积极性的决定因素。“自我实现人”假设：（又称：Y理论）主张为员工...
答：X理论就是强势管理。假设你的下属逃避责任、不愿意动脑筋，甚至很讨厌上司给他分派工作，碰到这种下属，就需要一种强势管理。2、Y理论——参与管理 如果你有这样的下属，他们愿意接受任务，也喜欢发挥自己的潜力，喜欢有挑战性的工作，作为一名管理者你应该给这样的下属一些机会，让他们参与管理。
答：X理论：1、多数人天生是懒惰的，他们都尽可能逃避工作；2、多数人都没有雄心大志，不愿负任何责任，而心甘情愿受别人的指导；3、多数人的个人目标都是与组织的目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的办法，才能迫使他们为实现组织目标而工作。Y理论：1、一般人都是勤奋的，如果环境条件有利，工作如同游戏或...
答：X理论和Y理论。(1)X理论是一种消极的人性理论，认为员工没有雄心大志，不喜欢工作，只要有可能就会逃避责任，为了保证工作效果必须严格监控。(2)Y理论是一种积极的人性观点，认为员工很喜欢工作，他们接受甚至主动寻求工作责任来自我激励和自我指导，把工作视为一种自然而然的活动。
答：X理论：（1）员工天生不喜欢工作,只要可能,就会逃避工作.（2）由于员工不喜欢工作,因此必须对他们采取强制的措施或惩罚的办法,迫使他们去实现组织的目标.（3）员工只要有可能就会逃避责任,安于现状.（4）大多数员工喜欢安逸,没有雄心壮志.Y理论：（1）员工视工作如休息、娱乐一般自然.（2）如果员工对...
答：Y理论基本内容：⑴ 一般人都是勤奋的，如果环境条件有利，工作如同游戏或休息一样自然；⑵ 控制和惩罚不是实现组织目标的唯一方法，人们在执行任务中能够自我指导和自我控制；⑶ 在正常情况下，一般人不仅会接受责任，而且会主动寻求责任；⑷ 在人群中广泛存在着高度的想象力、智谋和解决组织中问题的创造...
答：二、Y理论 同样是麦格雷戈提出的，与X理论完全相反，主要内容有：1、一般人并不是天性就不喜欢工作的，大多数人愿意工作，愿意为社会，为他人作贡献，工作中体力和脑力的消耗就像游戏和休息一样自然。工作可能是一种满足，因而自愿去执行；也可能是一种惩罚，因而只要可能就想逃避。到底怎样，要看环境而...
答：X理论认为人天生是懒惰的，不负责任，没有志向，在允许的条件下，会消极怠工，所以必须强迫他们工作。Y理论认为人是自我实现的人，工作是人们的一种需要，员工通过工作才能实现自我的价值。Z理论强调管理中的文化特性，主要由信任、微妙性和亲密性所组成。X理论与“Y理论”相对。基于“经济人”的人性假设...
答：y理论指人并不是懒惰的，他们对工作的喜欢和憎恶取决于这工作对他是一种满足还是一种惩罚；在正常情况下人愿意承担责任；人们都热衷于发挥自己的才能和创造性。对比x理论和y理论，可以看出，它们的差别在于对于工人的需要看法不同，因此采用的管理方法也不相同。按x理论来看待工人的需要，进行管理就要采取...
网友评论：
呼壮15711975822：
X—Y理论(心理学术语) - 百科
51191龚吉
：[答案] 此理论主要是对人性的根本性理解.一个是性本恶——X理论,一个是性本善——Y理论.
呼壮15711975822：
解释X理论与Y理论的含义,并指出两者的区别() - 上学吧技能鉴定
51191龚吉
： X理论对人的本性的假设是: 1.一般人生来就是懒惰的,希望工作越少越好,所以总是设法逃避工作. 2.一般人都缺乏责任心,愿意接受别人的指挥或指导,而不愿主动承担责任; 3.人生来就以自我为中心,对组织的要求和目标漠不关心,把个...
呼壮15711975822：
什么是“X理论和Y理论”? -
51191龚吉
： 道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)提出了有关人性的两种载然不同的观点:一种是基本上消极的X理论(Theory x);另一种是基本上积极的Y理论(Theory Y).通过观察管理处理员工关系的方式,麦格雷戈发现,管理者关于人性的观...
呼壮15711975822：
什么是X理论Y理论? -
51191龚吉
：[答案] 1937年转到麻省理工学院任教.麦克雷格认为管理的根本问题在于管理者对人性的假设,越接近事实的就越理性.麦克雷格在1960年出版<企业的人性面>(The Human Sside of Enterprise,协志出版),他认为当时的组织设计乃基...
呼壮15711975822：
比较X理和Y理论,并阐述. -
51191龚吉
： 谈谈对X理论和Y理论的一点认识X理论和Y理论是由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的.这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动...
呼壮15711975822：
麦格雷戈x,y理论具体内容是? -
51191龚吉
：[答案] 麦格雷戈归纳了基于对人性的不同看法而形成的两种理论.他认为,传统理论是以对人性的错误看法为基础的,这种理论把人看作天性厌恶工作,逃避责任,不诚实和愚蠢等.因此,为了提高劳动生产效率,就必须采取强制、监督、 惩罚的方法.麦格雷...
呼壮15711975822：
管理心理学的x理论和y理论的区别是什么丫? -
51191龚吉
：[答案] “X理论”的人性假设 1 人生来就是懒惰的,只要可能就会逃避工作 2人生来就缺乏进取心,不愿承担责任,宁愿听从指挥 3人天生就以自我为中心,漠视组织需要 4人习惯于守旧,本性就反对变革 5只有极少数人才具有解决组织问题所需要的想象力...
呼壮15711975822：
X理论一Y理论该如何理解?
51191龚吉
： X理论和Y理论是由美国心理学家道 格拉斯•麦格雷戈在其所著《企业 中人的方面》一书中提出来的.X理论和 Y理论是基于两种完全相反假设的理论,X 理论认为人们有消极的工作源动力,而Y 理论则认为人们有积极的工作源动力.X 理论认为人工作是为了钱,个人的工作动 机来自于物质利益的驱动,并且常被外来 刺激所吸引.Y理论则把人看作是负责、 有创造力的,人们工作不是为了外在的物 质刺激,而是出于一种要将工作做好的内驱力.
