x理论和y理论的区别与联系
答：x理论y理论和超y理论的区别是理论内容不同。如下：1、X理论 基本观点：基于人性的消极假设（员工天生不喜欢工作，只要可能，他们就会逃避工作。由于员工不喜欢工作，所以对大多数人都必须进行强迫、控制以及指挥，甚至要以惩罚相威胁，才能使他们尽到自己的努力），倾向进行强势管理。这种管理方式可以对员工...
答：这是一对完全基于两种完全相反假设的理论，X理论认为人们有消极的工作源动力，而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。1、X理论假设 一般人的本性是懒惰的，工作越少越好，可能的话会逃避工作。大部分人对集体的目标不关心，因此管理者需要以强迫，威胁处罚，指导，金钱利益等诱因激发人们的工作源动力。2...
答：(1)X理论是一种消极的人性理论，认为员工没有雄心大志，不喜欢工作，只要有可能就会逃避责任，为了保证工作效果必须严格监控。(2)Y理论是一种积极的人性观点，认为员工很喜欢工作，他们接受甚至主动寻求工作责任来自我激励和自我指导，把工作视为一种自然而然的活动。
答：1、X理论与“Y理论”相对。基于“经济人”的人性假设，将人性假设为厌恶工作，逃避责任的理论。美国行为科学家麦格雷戈于1957年在《企业中人的方面》一文中提出。认为人性天生厌恶并尽可能逃避工作，追求安全、安逸；胸无大志，缺乏进取心，不愿承担责任；以自我为中心，大都缺乏解决组织问题的能力；缺乏理性...
答：X理论认为人天生是懒惰的，不负责任，没有志向，在允许的条件下，会消极怠工，所以必须强迫他们工作。Y理论认为人是自我实现的人，工作是人们的一种需要，员工通过工作才能实现自我的价值。Z理论强调管理中的文化特性，主要由信任、微妙性和亲密性所组成。X理论与“Y理论”相对。基于“经济人”的人性假设...
答：x理论y理论和超y理论的区别是理论内容不同，对于管理的理解也不同。如下：1、X理论——强势管理。X理论就是强势管理。假设你的下属逃避责任、不愿意动脑筋，甚至很讨厌上司给他分派工作，碰到这种下属，就需要一种强势管理。这种强势管理可以对员工产生约束力，提高企业生产效率。2、Y理论——参与管理。
答：X—Y理论（Theory X-Theory Y）是一个管理学术语，主要是对人性的根本性理解。一个是性本恶——X理论，一个是性本善——Y理论。对X理论和Y理论的概括，是道斯·麦格里格（Douglas McGregor）在学术上最重要的贡献。面对纷繁芜杂的管理界，麦格里格一针见血地指出，每个管理决策和管理措施的背后，都...
答：X理论是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论的命名。他针对X理论的错误假设，提出了相反的Y理论。Y理论指将个人目标与组织目标融合的观点，与X理论相对立。一、X理论的假设基础 员工天生不喜欢工作，只要可能，他们就会逃避工作。由于员工不喜欢工作，因此必须采取强制措施...
答：X理论和Y理论的区别在于对人类本质的不同看法，这也决定了它们对人类行为的不同解释。X理论认为人们只会出于自我利益的追求才会行动，而Y理论则认为人们会考虑到其他人和社会的利益。这种不同的看法也决定了它们对人类行为的不同引导。无论是X理论还是Y理论，在某些情况下都能够解释人类行为的一部分。
答：与X理论相反的是Y理论。Y理论的主要观点是:人并不是懒情，一般人都是勤的会主动地自觉地学习和工作，会主动得求责任。他们对工作的喜欢和憎恶决定于这工作是奖励还是惩罚，在正常情况下人愿意承担责任，他们热衷于发挥自己的才能和创造性，因此在管理上更多信任和支持会有效地激活其职极性。从"XY"理论...
网友评论：
益恒15219179809：
X—Y理论(心理学术语) - 百科
4765周钧
： x理论y理论z理论的内容不同、侧重不同,Z理论看作是对X理论和Y理论的一种补充和完善. 1、侧重不同 X理论、Y理论是对人性的根本性理解.X理论认为人性本恶,Y理论认为人性本善.Z理论强调管理中的文化特性,主要由信任、微妙性和亲密性所组成. 2、内容不同 X理论和Y理论基本回答了员工管理的基本原则问题.Z理论将东方国度中的人文感情揉进了管理理论.在员工管理中根据企业的实际状况灵活掌握制度与人性、管制与自觉之间的关系,因地制宜地实施最符合企业利益和员工利益的管理方法.
益恒15219179809：
解释X理论与Y理论的含义,并指出两者的区别() - 上学吧技能鉴定
4765周钧
： 谈谈对X理论和Y理论的一点认识X理论和Y理论是由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的.这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动...
益恒15219179809：
什么是“X理论和Y理论”? -
4765周钧
： 道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)提出了有关人性的两种载然不同的观点:一种是基本上消极的X理论(Theory x);另一种是基本上积极的Y理论(Theory Y).通过观察管理处理员工关系的方式,麦格雷戈发现,管理者关于人性的观...
益恒15219179809：
X理论一Y理论该如何理解?
4765周钧
： X理论和Y理论是由美国心理学家道 格拉斯•麦格雷戈在其所著《企业 中人的方面》一书中提出来的.X理论和 Y理论是基于两种完全相反假设的理论,X 理论认为人们有消极的工作源动力,而Y 理论则认为人们有积极的工作源动力.X 理论认为人工作是为了钱,个人的工作动 机来自于物质利益的驱动,并且常被外来 刺激所吸引.Y理论则把人看作是负责、 有创造力的,人们工作不是为了外在的物 质刺激,而是出于一种要将工作做好的内驱力.
益恒15219179809：
管理心理学的x理论和y理论的区别是什么丫? -
4765周钧
：[答案] “X理论”的人性假设 1 人生来就是懒惰的,只要可能就会逃避工作 2人生来就缺乏进取心,不愿承担责任,宁愿听从指挥 3人天生就以自我为中心,漠视组织需要 4人习惯于守旧,本性就反对变革 5只有极少数人才具有解决组织问题所需要的想象力...
益恒15219179809：
人性假设的X理论和Y理论的X和Y分别代表什么?为什么用X和Y这两个字母? -
4765周钧
： X理论和Y理论(Theory X and Theory Y),管理学中关于人们工作源动力的理论,由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的.这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力.即:麦格雷戈的人性假设与管理方式理论.
益恒15219179809：
X—Y理论的介绍 -
4765周钧
： 原发布者:鸿宇千叶 X理论编辑X理论在18世纪末-19世纪末的整整一个世纪中占统治地位.其核心观点是要证明人是“经济人”,代表人物是泰勒,但明确提出“经济人”的是麦格雷戈,他以经济人人性假设为理论依据的管理概括为“X理论”...
