剥离战略案例
答：首先，剥离有时被视为一项业务的退出策略。当一项业务处于衰退初期，公司可能会选择尽早出售以最大化净投资收益。与在产业衰退明显后出售相比，这可以避免资产购买者利用强势地位压低价格，从而保证资产价值的公平评估。及早出售有助于公司从先前的收购中实现更高的价值。其次，剥离也可能与公司整体战略调整相...
答：客户剥离的首要原因是利润率低。客户剥离，即企业对现有客户停止提供产品或服务。曾经被认为是不可理解的，然而，客户剥离如今正在成为许多组织的战略选择。且不说客户剥离战略对利润和企业运行的即时影响，很多经理担心长期的衍生效果，比如客户的报复行为。或被视为行业反叛者导使企业的名声受损。确实，客户...
答：所谓资产剥离，是指在企业股份制改制过程中将原企业中不属于拟建股份制企业的资产、负债从原有的企业账目中分离出去的行为。需要说明的是，剥离并非是企业经营失败的标志，它是企业发展战略的合理选择。企业通过剥离不适于企业长期战略、没有成长潜力或影响企业整体业务发展的部门、产品生产线或单项资产，可使...
答：1. 在美国的强势打压下，字节跳动被迫同意剥离TikTok美国业务。面对美国政府和竞争企业的种种挑战，这次业务剥离既非出自本意，也非心甘情愿，更谈不上硬气或臣服，它带有一种无奈的悲壮。2. 字节跳动作为中国互联网企业的佼佼者，以其短视频平台抖音等业务在互联网界迅速崭露头角，成为流量的集散地。...
答：股价迅速反弹。总的来说，通用电气的重组计划是基于对其多元化业务的深度反思，以及对全球经济环境变化的敏锐洞察。通过剥离医疗业务，通用电气得以轻装上阵，聚焦于最具潜力和盈利能力的领域，以期在未来竞争中占据更有利的地位。这一决策无疑是其迈向重生的重要一步，也是对过去战略失误的深刻反思。
答：武田表示，2020年武田继续推进业务剥离加速转型的全球战略，并且已经完成剥离超过100亿美元非核心业务的目标。自2019年1月至今，武田在全球宣布了10项业务剥离，累计总额约为113亿美元，这些剥离主要包括：宣布以约2420亿日元（23亿美元）剥离武田消费保健业务给美国私募巨头黑石集团控股的Oscar A-Co KK公司...
答：剥离江中食疗是为了集中精力发展其他业务领域，提高整体竞争力。2、战略转型：随着市场需求的变化，公司在战略上需要进行调整。剥离江中食疗是一种战略性转型，以寻求新的增长点和利润来源。3、资源优化：为了提高资源利用效率和降低成本，公司决定剥离一些非核心业务。在这种情况下，江中食疗被认为是一种不...
答：IBM先后剥离了其PC事业部和低端服务器事业部，这属于IBM的战略调整。这些剥离行动被视为IBM主要重组计划的一部分，旨在使IBM专注于高附加值业务，并将重点转向云计算、人工智能和区块链等新型业务领域。具体来说，IBM在2005年将PC事业部出售给了联想集团，然后在2014年将低端服务器业务出售给了甲骨文公司...
答：【 煤化工板块大剥离】 河南能源是经河南省委、省政府批准,经过两次战略重组,成立的一家国有独资特大型能源化工集团。 作为河南省最大的工业企业,河南能源化工板块有35家主要化工企业、94套化工装置、18个种类的产品,产能近1000万吨,占河南省化工产业四分之三。2019年,河南能源位居中国石油和化工企业500强第7位,...
答：于是从1999年起,联合利华开始在全球实施剥离战略。 首先,退出了非主营业务,专攻家庭及个人护理用品、食品及饮料等优势系列产品;其次,把旗下14个独立合资企业合并为4个控股公司,削减了计划建立的55家工厂,大幅减少了经营成本;最后,为了让公司将更多的精力集中在核心品牌而非亏损及薄利的品牌上,联合利华对旗下品牌进行...
网友评论：
蔺胜15850706370：
资产剥离什么意思?举例说明一下 -
9847任步
：[答案] 所谓资产剥离,是指在企业股份制改制过程中将原企业中不属于拟建股份制企业的资产、负债从原有的企业账目中分离出去的行为. 需要说明的是,剥离并非是企业经营失败的标志,它是企业发展战略的合理选择.企业通过剥离不适于企业长期战略、...
蔺胜15850706370：
举例说明物流信息技术在物流企业的应用 -
9847任步
： 应用列举如下:1. 在线下单.2113比如顺丰支持微信在线下单,集下单、呼叫上门、付款于一体,又避免字迹不清,快递员直接上门取件即可,同时提高了快递员的工作效率.当然实际操作上还有一定瑕疵有待改善. 2. 在途跟踪.快递基本上...
蔺胜15850706370：
如何建立有效的企业集团管控体系 -
9847任步
： 集团管控导入阶段,首先要确定整个集团管控体系下组织要分多少个层级,就是管控层级是什么样子的?然后依据行业特征、集团公司定位、子公司定位、产业相关度、管理成熟度、子公司价值贡献度等因素考虑,确定集团需要集权和适当放权...
蔺胜15850706370：
如何理解波士顿理论 -
9847任步
： 波士顿提出了一系列分析工具和管理概念,其中最著名的要数波士顿矩阵.这是公司在1960年为咨询一家造纸公司而提出的一种投资组合分析方法,是多元化公司进行战略制定的有效工具.通过把客户生产经营的全部产品或业务组合作为一个整...
蔺胜15850706370：
工行剥离出售辽宁企业1400亿不良贷款?
9847任步
： 日前从有关部门获悉,中国工商银行对辽宁省1400亿元不良贷款实施了剥离、出售. 剥离、出售的不良贷款中涉及工商银行辽宁省分行的本息合计1232亿元,其中核销损...
蔺胜15850706370：
谁给我几个企业并购的案例分析 -
9847任步
： 1998年4月6日起,在短短7天的时间内,美国连续发生了6家大银行的合并,其中,美国花旗银行和旅行者集团的合并涉及金额高达725亿美元,创下银行业并购价值的最高纪录.这两家企业合并后的总资产额高达7000亿美元,并形成了国际性...
蔺胜15850706370：
什么是资产剥离?为什么要进行资产剥离?
9847任步
： 资产剥离主要是将原公司的一部分资产、部门独立出去,成为独立的法律实体(就是新注册公司) 资产剥离并非标志企业经营失败,它更多地表现为企业发展战略的合理选...
蔺胜15850706370：
怎样写董事会工作报告 -
9847任步
： 董事会报告主要目的是要对一段时间来公司运作情况作详细的分析,因此你必须要全面了解公司运作、经营的有关情况(数据),对比前一段时间的运作情况,分析和了解未来市场的需求,找出公司运作中遇到的困难,提出公司解决困难的办法...
蔺胜15850706370：
假如你是一名企业物流部门的主管,谈谈你对物流管理的看法或认识. 要求:两页A4纸,信纸的那种···· -
9847任步
： 我是学物流管理的.你是不是在搞年终总结.
