政令畅通+执行有力
答：其次，公务员要正确地执行政策，充分体现政策的稳定性、连续性和系统性。不能孤立静止地对待各项政策，影响总政策的落实。准确地把握政策的适用范围和界限，不能随意地将政策无限推广和任意缩小。不允许超出自己的职权范围，滥用政策。再次，必须确保政令畅通。执行力对政府权威有极大的影响，如果政府的决策得...
答：督查督办工作是办公室工作的重要组成部分，也是保证政令畅通和推动工作落实的重要手段。因此，做好督查督办工作,对于提高基层地税机关执行力，确保政令畅通及重大决策部署落实具有重要的现实意义。笔者现结合自身的工作岗位，谈谈县局做好新形势下的政务督查督办工作几点意见。一、目前政务督查督办工作存在的问题 ...
答：全县公安工作面临的形势更趋严峻复杂,维稳任务和社会治安工作艰巨繁重,这些挑战无疑对全县公安机关的执行力提出了新的、更高的标准和要求。要应对这些挑战,战胜这些挑战,如果没有坚强的执行力保证,所有的一切都只能是纸上谈兵,是不可能做好的。(二)提高执行力,是构建和谐警民关系、提升群众对公安工作满意度的必然...
答：确保政令畅通摆在首位，着力增强执行力；必须把服务中心、队伍建设作为核心任务，着力增强保障力。三是抓班子，带队伍，履责任。干事业，靠队伍；抓队伍，靠干部；抓干部，靠作风。一个单位、一支队伍是不是对党忠诚，是不是守纪律、讲规矩，是不是有战斗力，核心看班子建设，靠班子的引领示范。
答：四、是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的'落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成联社大业。五、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认...
答：对中央重大改革发展决策落实情况，有关部门要制定具体督查计划，加大督查力度，着力解决政策落实“最后一公里”问题。对搞上有政策、下有对策，搞变通、做选择，落实不力、自行其是的，要严肃问责，确保政令畅通、令行禁止。各级政府工作人员都要增强法纪观念，带头遵纪守法，严格依法行政，模范执行中央的各项...
答：要认真履行职责,确保政令畅通,不断强化领导的执行力。同时要及时将自己的工作进展向相关领导汇报,便于领导及时掌握工作信息,做好决策。作为领导的参谋助手,办公室要围绕企业不同工作重点,主动向领导谏言献策,提出符合企业发展的新观点、新思路、新办法、新举措,将“双学三树三提升”、“管理发展年”等主题活动的开展...
答：这在我们企业表现最为突出,完不成任务总是理由一堆,如对此不加以解决,团队就没有斗志,政令就不能畅通,工作就不能做好,企业就不能做强。 1.构建企业的执行力文化。企业文化是基于共同价值观之上,企业全体员工共同遵守的目标和行为规范及思维方式有机整体的总称,是经营理念、企业精神、价值标准和行为规范的外在表现...
答：2.切实转变政府职能，建设以人为本、勤政便民的服务型政府。全国依法行政工作会议指出，依法保证全体人民平等参与、平等发展的权利，依法调节社会利益关系，维护公民合法权益，为人民群众提供更好的基本生活保障和发展条件，才能激发全社会的活力和积极性、创造性。3.提高行政执行能力，建设快捷高效、运转协调的...
答：以“转职能”为重点，准确定位聚焦主业 按照“围绕中心、服务大局”的要求，找准切入点。监督检查纪检监察机关履职履责的重要手段，是保障政令畅通，提高行政效能、降低行政成本，增强政府执行力和公信力的必然要求。纪检监察机关要紧紧围绕贯彻落实中央、省、市各项重大决策部署抓监督检查，坚决制止有令不行...
网友评论：
驷垂18491429017：
中层管理者怎样才能不做“夹心饼干” -
50518陈弦
： 中层管理者既要不折不扣地执行上司的命令,对上负责,又要调动下属的工作积极性,对下负责,是名副其实的职场“夹心饼干”. 案例:小姚拼搏了10多年才在所在的国有大公司当上了部门经理.从此,他再也没有了往日的悠闲和洒脱,为...
驷垂18491429017：
结合实际谈谈如何确保政令畅通 -
50518陈弦
： 如果是要保证政令畅通, 必须有严格的制度规范. 保证一下政策的下达要经过响应, 而且是在多少?到时间内完全执行落实, 而且必须要监督检查, 不然的话.会成为一只空话
驷垂18491429017：
请问政令畅通是什么意思? -
50518陈弦
： 政令畅通:发的行政命令能够很好的贯彻下去,一般用政府管理上.
驷垂18491429017：
结合本县实际谈谈如何加强行政执行力 -
50518陈弦
： 执行力,指贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力.作为县(区)创新管理,大破大立”,着力提高行政执行力. 一、大破:大刀阔斧,打破行政执行力欠强的旧格局 破,就是破除旧思想观念的束缚,破除陋习陋规,清除提升行政执行力...
驷垂18491429017：
浅谈如何加强执行力建设 推进项目精细化管理 -
50518陈弦
： 根据目前国内外经济形势的变化,加之,国家宏观经济政策的调控,我们施工企业面临着施工任务缩减等不利局面,公司决定开展执行力建设年活动,集团公司三会也提出了四化管理,即:国际化战略、区域化经营、多元化发展、精细化管理....
