管理控制包括哪些
答：二、风险评估与应对 内部控制管理要求企业定期进行风险评估，识别内部和外部风险，并对这些风险进行分析、评估和应对。通过制定风险应对策略和措施，企业能够减少风险带来的损失，确保业务活动的稳定性和持续性。三、财务管理控制 财务管理控制是内部控制管理的核心部分。这包括财务预算编制、资金流动监控、成本...
答：控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。 上述四大职能是相互联系、相互制约的，其中计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的依据；组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段，是计划及其目标得以实现的保障，只有...
答：2、过程控制 过程控制也称事中控制、现场控制或同步控制。是在系统进行到转换过程中，即企业生产或经营的过程中，对活动中的人和事进行指导和监督，以便管理者在问题出现时及时采取纠正措施。在工作进行的过程当中，管理者亲临现场，所实施的控制。有监督和指导两项职能。3、事后控制 事后控制是常见的控制...
答：管理会计控制具体包括：1、控制环境提供企业纪律与架构，塑造企业文化。影响企业员工的控制意识，是所有其它内部控制组成要素的基础。2、风险评估。评估风险的先决条件，是制定目标。风险评估就是分析和辨认实现所定目标可能发生的风险。具体包括：目标、风险、环境变化后的管理等。3、控制活动企业管理阶层辩识...
答：管理学原理,罗宾斯著。我们上课也是用的这本 2064管理学基础 不明白您的意思。 管理学控制?控制有哪些类型?不同类型的控制有何特点 按不同的划分标准有不同的类型,猜测你问的是以控制的时效划分应为:前馈控制、实时控制、反馈控制。 详见:控制的基本类型 现场控制 用在计划正在执行的过程中,主要是基层主管人员采...
答：控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。1、确定标准 确定控制标准的原则：反映计划要求，控制关键点，体现控制趋势，组织适应性，控制的例外。2、衡量成效 衡量工作成效的信息质量：准确，及时，可靠适用。3、纠正偏差 分析偏差产生...
答：管理学中控制理论有现代控制理论、经典控制理论、非线性控制理论、智能控制。1、现代控制理论。即最优控制理论。这种理论在60年代初开始获得实际应用。这就改变了经典控制理论以稳定性和动态品质为中心的设计方法，而是以系统在整个工作期间的性能作为一个整体来考虑，寻求最优控制规律，从而可以大大改善系统的...
答：协调上下级之间的关系、协调员工之间的关系等。5、控制 控制是指对企业的各项活动进行监督和检查，以便及时发现问题并采取措施加以纠正，确保企业的目标能够顺利实现。控制是管理的最后一步，也是整个管理过程中最为重要的一步。控制包括制定控制标准、对比实际情况和标准，以及采取纠正措施等。
答：主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制，其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。2、事中控制，是指在某项活动过程中进行的控制，管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监督，以保证活动按规定的政策、程序和方法进行。3、事后控制，它发生在行动或任务结束之后。传统的控制方法...
答：3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。6、财务管理 对企业的财务活动...
网友评论：
纪柳17627293899：
管理控制的手段包括哪些 -
47952正衫
： 控制方法是控制理论,包括预算控制,生产控制以及其他控制. 而控制手段是在方法手段当中的具体措施.控制手段分为直接控制和间接控制.
纪柳17627293899：
项目管理有哪些控制点? -
47952正衫
： 项目管理,有三大控制点:第一是进度控制,第二是质量控制,第三是成本控制(或投资控制).
纪柳17627293899：
管控方式都有哪些?
47952正衫
： 根据业务的特性和集团公司对集分权程度的要求不同,集团对下属子公司的管理控制方式可以概括为三种经典的管理模式,即财务管控、战略管控和运营管控. 管控模式不同,集团总部职能所涉及的范围及定位都有所不同. 1、财务管控:在此模式下,总部主要在投资决策、战略指导、财务监控发挥作用; 2、战略管控:在此模式下,总部主要在战略管理、财务与预算管理、核心人力资源管理、法律等方面发挥管控作用; 3、运营管控:在此模式下,总部对下属公司的经营运作进行直接管理,其关注点式企业经营行为的统一与优化公司整体协调成本,主要管控手段包括财务、营销、网络/技术、人力资源、技术开发等.
纪柳17627293899：
内部控制的组成部分有哪些以及有哪些局限性 -
47952正衫
： 转载以下资料供参考 内部控制(组成部分)包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素.内部控制的基本结构 包括控制环境、会计系统、控制程序三个方面. 一般来说,企业资金的内部控制体系主要可...
纪柳17627293899：
施工管理中“四控制一管理”是什么 -
47952正衫
： 施工管理中“四控制“:一、成本控制主要从规划设计阶段和施工阶段控制:1、规划设计阶段的控制方法有:(1)、挑选适合的规划、设计公司,即价格、实力、诚信等比较好的,然后提出合理的概念和方案设计、建筑物功能控制、大小...
纪柳17627293899：
单位内部控制的控制方法包括哪些 -
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： (1) 明确合理的职责分工制度. (2) 严格的审批检查制度. (3) 健全的会计制度和企业管理制度. (4) 严密的保管保卫制度. (5) 有效的内部审计制度. (6) 胜任的工作人员. 由于内部控制制度的严密程度直接决定着被审单位提供的会计数据和其他...
纪柳17627293899：
企业管理包括哪些 -
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： 企业管理包括计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动.一般应包括:资产开发方面的管理制度,资产权益(权益的取得、维护、保护)方面的管理制度,资产对外许可、转让、合作管理制度,资产档案管理制度,资产投入产出考核制度...
纪柳17627293899：
战略控制与管理控制有什么区别? -
47952正衫
： 战略控制与管理控制最大的区别在与战略控制的对象是战略计划相关的事,而管理控制的对象是组织中的人.战略控制的内容包括:1. 设定绩效标准.根据企业战略目标,结合企业内部人力、物力、财力及信息等具体条件,确定企业绩效标准,...
纪柳17627293899：
管理会计必须要知道的内部控制有哪些 -
47952正衫
： 会计内部控制的内容,归恨结底是由基本要素组成的.这些要素及其构成方式,决定着内部控制的内容与形式.1.控制环境控制环境提供企业纪律与架构,塑造企业文化,并影响企业员工的控制意识,是所有其它内部控制组成要素的基础.控制...
纪柳17627293899：
在施工项目管理中,三控制两管理一协调都包括哪些主要内容 -
47952正衫
： 三控制指质量控制、进度控制、造价(成本)控制, 两管理指合同管理、安全管理, 一协调没怎么接触过,可能是施工项目利益各方的关系协调吧
