领导给下属的工作建议
答：14、良好的个人形象和素养,专业技能和业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟...
答：1. "领导，我很感激您一直以来对我的支持和关注。我想请您帮我看看这个问题，给我一些指导和建议，我会更加努力工作，不辜负您的信任。"2. "领导，您在工作中的丰富经验和卓越能力一直是我学习的榜样。最近我遇到了一个难题，想请您抽出宝贵时间指导我一下，我一定会认真听取您的意见并积极改进。"3...
答：1、以仁义对人，你将收获仁义。以仇视对人，你将收获仇视。2、好员工是鼓励出来的，不是批评出来的。不好的员工并非天性不好，多数的原因是被环境和领导逼出来的。3、如果你能坚持以正面的眼光，友善的心态看待员工的不足和错误，你将能激励员工改进工作，并收获更多的信任。如果你总是以责备的眼光...
答：1.善于表扬下属，恩威并施真正有水平的领导，都非常善于表扬下属；没有人不喜欢被别人表扬和赞美，这是人的本性；作为领导，在安排任务的时候要善于表扬下属。同样都是要给下属安排任务聪明的领导就会说：“小张，这个工作任务很难，而且很重要，咱们公司就你有这个能力，其他人都干不了，你就辛苦一点，...
答：5、知人善任。领导对下属应该有起码的了解，知道什么人擅长做什么事，这样在分配工作时，可以减少很多阻力，提高工作效率。如果非要安排一个女士去做体力活，这效率怎么高得起来呢？6、最好将工作原因讲清楚。如果有可能，告诉下属为什么要做这项工作，做这样工作对整体有什么帮助，这回激发下属的工作...
答：领导可以请相关方面的专业培训人员来给员工培训，或者是让公司内部非常有工作效率的下属分享自己的经验，让其他的下属能够有一个榜样，在公司内部形成相互学习的良好氛围。建立适当的奖惩制度下属工作的最根本原因就是为了赚钱，所以其他的方法再好都不如建立奖惩制度有效。领导可以考虑给员工涨工资，或者是对于...
答：那么在实际的工作之中，作为一个领导，要如何去说服下属更好的为公司工作呢？我有以下几个建议可以供大家参考：第一，要给予适当的期望。人的奋斗动力就是来自于一个期望，如果能够给予一个明确的目标的话，是很好的促进员工努力的，比如说约定做成怎样的工作就能够升职加薪，加的薪水要特别有吸引力。第...
答：1.以身作则，形成“火车头”效应。一个懒惰的领导者不能造就一个高效的团队。在职场中，我们会习惯性地盯着领导，通过领导的所作所为来定义自己的思想和行为。如果领导作风扎实，勤政务实，我们也会受到影响。同理，如果领导不影响下属的资源和权力，不以身作则，他肯定无法控制下属。尊重下属，关心...
答：1、工作上的支持。2、权力上的支持。3、薪金的支持。4、平台和发展空间的支持。5、能力提升的支持。6、公司的认可（精神层面）的支持。
答：1、两个讲清:布置工作的时候,要”讲清结果”和“讲清后果”;结果不讲清,员工就没有干劲,后果不讲清,员工就没有后劲。 2、制造问题:管理最怕一潭死水;员工一旦坐下领导就坐不住了;所以,领导者要学会"制造问题”;问题就是指挥棒,要让员工跑起来。 3、关注细节:领导粗枝大叶:下属就会稀里糊涂;所以,领导要...
网友评论：
巢叶13720141218：
直接上级对下属在职工作的意见 -
21102魏放
： 鼓励和赞扬,有错不要直接说要很委婉的告诉他,下次他一定做的更好.
巢叶13720141218：
如何做一个好领导,让员工更好的发挥效率.团队领导 -
21102魏放
： 根据相关领导学方面的介绍:领导是创造并维持运营一种环境,这种环境可能使大家很舒适,并且发挥各自的才能,更高效的工作而达到目标.如何领导是门科学,也是一门艺术,需要大家共同探讨. 1、建立部门共同愿景 俗话说;人无远虑,...
巢叶13720141218：
对公司和工作的意见和建议怎么写 -
21102魏放
： 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了. 你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
巢叶13720141218：
作为一个领导的应该对下手要求哪些条项 -
21102魏放
： 作为自己的下属自然要服从领导的工作安排,最基本的要做好本职工作、注重个人的职业素养,和领导一起完成上级下达的工作任务.在必要的时候能够给领导一些有建设性的建议就更好了
巢叶13720141218：
领导给你的工作提出意见,但是你觉得你自己的工作是可行的,你该怎么办? -
21102魏放
： 首先,提意见并非一定是领导不认同你,也许是他对你有更高的期望想提拔你,虚心接受长辈意见是必须的肯定的,至于到底要怎么做我觉得主动权还是在你自己手上.你可以结合领导的看法谈谈你的想法,或许会豁然开朗.就像下棋一样不要因计较一兵一卒的得失而失去整个天下.领导对你提意见你可以多和他沟通探讨,不要有畏惧和排斥心理,凡事多往有利一面想,久而久之就会使人乐观开朗,在逆境困难中遇事不慌不乱,化腐朽为神奇.希望我的回答对你有所帮助
巢叶13720141218：
下属为什么不听你的诚恳建议 -
21102魏放
： 许多企业的管理者都有这样的感受,出于对下属的关心,也是为了促进下属的成长,作为管理者,时常给下属许多诚恳的建议,例如建议下属员工给自己安排些再学习计划,对待工作保持些主动和热情,加强对工作专业方面的钻研和加强等等,...
巢叶13720141218：
如何很好地管理下属?
21102魏放
： 其实您不应当只看到困难的一面,经理让您当主管就必定有他的原因,因此,您首先应当有自信.以下给您一些建议,供您参考: 1、树立威信. 年龄和资历固...
巢叶13720141218：
你的领导给你的工作提了些建议,但另一个领导很热心的也给你提了很多建议,你觉得似乎是后面一位领导的建议好,这时你怎么办? -
21102魏放
： 如果说哪一个好,首先要看看你到底想要哪一方的好,比如前一个领他说给你加薪而后一个给你更好的发挥发展,然而我会选后者因为我们年轻要拥有更多的经验,等机会成熟了我同也会拿到更好的待遇.
巢叶13720141218：
好领导如何激励下属 -
21102魏放
： 所谓催化剂,就是能为工作供给支持的行动,包含设破清楚的目的、允许自主性、提供充足的资源和时光、为工作提供帮助、以开释怀态从工作成败中学习.催化剂的对峙面是克制剂,包括不为员工提供支持,成心烦扰工作过程.另外,如果...
巢叶13720141218：
善飞能舞世人敬,皇天不负有心人.出处哪里?领导对下属的新工作计划评语,并说明出处哪里? -
21102魏放
：[答案] 成语释义 天公不会辜负苦心人的意愿.意谓只要肯下苦功,坚持干下去,愿望一定能实现. 成语出处 茅盾《子夜》十六:“再说一句笑话,内人保的寿险后天满期,要是当真今天出了事,就算皇天不负苦心人.” 答案补充 应该是说你工作,生活得心应...
