好又多超市跟沃尔玛的关系是什么样子? 沃尔玛和好又多是什么关系?

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好又多超市跟沃尔玛的关系:

2007年2月27日,全球最大的零售商沃尔玛宣布,购买BounteousCompanyLtd.公司35%的股权,该公司在国内34个城市开设了101家好又多超市。  

这是沃尔玛首次在我国出手收购。业内人士称,它拉开了沃尔玛在华快速扩张战略的序幕。  尽管双方未公布收购金额,但有消息人士透露,这将是国内零售业最大的一次并购案,预计总金额将达10亿美元。  

其中,此次收购金额约2亿美元,主要用于收购好又多的直营店。下一步,好又多对其非直营店进行产权清理、整改,达到要求后由沃尔玛再行收购。

届时,沃尔玛将成为我国最大的外资连锁超市。  沃尔玛当日也明确表示,未来将继续持股,成为好又多控股股东。但目前,好又多超市仍将继续采用好又多的名称运营,双方也将继续新店拓展计划。

扩展资料

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过五十多年 的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。

沃尔玛在全球27个国家开设了超过10,000家商场,下设69个品牌,全球员工总数220多万人,每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。

1991年,沃尔玛年销售额突破400亿美元,成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜,沃尔玛1993年销售额高达673.4亿美元,比上一年增长118亿多,超过了1992年排名第一位的西尔斯(Sears),雄居全美零售业榜首。

1995年沃尔玛销售额持续增长,并创造了零售业的一项世界纪录,实现年销售额936亿美元,在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。

事实上,沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和,而且至今仍保持着强劲的发展势头。

至今,沃尔玛已拥有2133家沃尔玛商店,469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场,分布在美国、中国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。

它在短短几十年中有如此迅猛的发展,不得不说是零售业的一个奇迹。

参考资料:沃尔玛百货有限公司_百度百科



好又多超市被沃尔玛收购,现属于沃尔玛旗下的超市。

1、2007年2月27日,全球最大的零售商沃尔玛宣布,购买BounteousCompanyLtd.公司35%的股权,该公司在国内34个城市开设了101家好又多超市,这是沃尔玛首次在我国出手收购。

2、业内人士称,它拉开了沃尔玛在华快速扩张战略的序幕,尽管双方未公布收购金额,但有消息人士透露,这将是国内零售业最大的一次并购案,预计总金额将达10亿美元。  

3、其中,此次收购金额约2亿美元,主要用于收购好又多的直营店,下一步,好又多对其非直营店进行产权清理、整改,达到要求后由沃尔玛再行收购。

4、届时,沃尔玛将成为我国最大的外资连锁超市,沃尔玛当日也明确表示,未来将继续持股,成为好又多控股股东。

5、但目前,好又多超市仍将继续采用好又多的名称运营,双方也将继续新店拓展计划。

扩展资料

沃尔玛在华公司:

1、沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购,沃尔玛中国与近2万家供应商建立了合作关系,销售的产品中本地产品超过95%;同时,沃尔玛中国注重人才本土化,鼓励人才多元化,特别是培养和发展女性员工及管理层。

2、沃尔玛中国超过99.9%的员工来自中国本土,商场总经理100%由中国本土人才担任,女性员工占比超过60%,管理团队约40%为女性,2009年公司成立了“沃尔玛中国女性领导力发展委员会”,以加速推动女性的职业发展。

3、与在世界其它地方一样,沃尔玛在中国始终坚持公司的传统,即专注于开好每一家店,服务于每一位顾客。始终为顾客提供优质廉价、品种齐全的商品和友善的服务。

4、沃尔玛在中国每开设一家商场,均会为当地引入先进的零售技术及创新的零售观念。在激发竞争的同时,帮助提高当地零售业的经营水平和服务质量,从而促进当地经济的共同繁荣。

参考资料来源:百度百科:好又多



沃尔玛连锁公司(Wal-Mart Stores Inc.)同意出资约10亿美元收购中国连锁超市好又多(Trust-Mart),这家全球最大的零售商有望凭借该交易一跃成为中国最大的食品和百货供应商。

好又多是一家股权集中的台资企业。沃尔玛收购好又多的交易正值外资零售商对中国经济的快速增长、庞大的消费群以及迅速膨胀的中产阶层垂涎不已之际。此外,沃尔玛最近刚刚从德国和韩国市场退出。

如果该交易获得中国监管部门的批准,沃尔玛在中国市场的超市网点数量将得以超越劲敌——法国家乐福(Carrefour S.A.)。知情人士称,沃尔玛在对好又多的竞购角逐中击败了家乐福。

尽管沃尔玛在一些海外市场步履维艰,但它却不能在中国市场出现半点儿差池。沃尔玛美国业务的利润增幅放缓而成本上升,这迫使该公司在海外寻找扩张机会。公司曾表示计划今年在中国增加18至20家店铺。沃尔玛目前在中国拥有66家商店,其中包括61家超市。

此次收购交易将分阶段进行。知情人士透露,沃尔玛将首先收购31家好又多连锁超市,然后在未来三年间,待100家好又多超市中的其余店铺都达到消防安全等诸多标准后,再予以收购。知情人士没有透露具体的付款细节。

这种收购模式符合沃尔玛的一贯做法:先购入外国零售商的少数股份,然后逐步增加持股量,并最终取得控股权。今年早些时候,沃尔玛将其在Central American Retail Holding Co.的持股量从收购时的三分之一提高到51%。Central American Retail.是一家在中美洲经营的超市连锁店,去年沃尔玛从荷兰食品公司Ahold NV手中购得。同样,沃尔玛墨西哥公司(Wal-Mart de Mexico)也是先持有零售商Cifra的少数股权。在日本,沃尔玛2002年购入了陷入困境的超市零售商西友百货公司(Seiyu) 6%的股份,并在两年后取得了控股权。

沃尔玛收购好又多还需得到监管部门中国商务部(Ministry of Commerce)的批准。两家公司在1个多月以前已经达成该交易。中国政府对外国公司收购交易的审批过程可能漫长而繁琐。不过,就这笔交易而言,因为好又多本身是一家外资公司,因此交易批准过程或许会更加顺利。

好又多的管理人士以及沃尔玛的一位发言人均拒绝就上述消息置评。

家乐福发言人拒绝对这笔交易及其是否有意购买中国好又多店铺置评。家乐福是销售额仅次于沃尔玛的全球第二大零售商。该交易对于这家总部设在巴黎的零售商来说是个打击。在过去的一年半时间里,家乐福退出了包括韩国和日本在内的多个外国市场,并将砝码压在有望获得主导地位的市场上。

根据沃尔玛网站上公布的信息,沃尔玛收购好又多后将获得其遍布中国20多个省份或地区的连锁店并接收3万名员工。

这笔交易标志着沃尔玛国际业务在遭受了一系列重大打击后取得了成绩。该公司5月份退出了韩国市场。由于遭到折扣零售商的激烈竞争、严格的工会和劳工限制,7月份沃尔玛退出了经营8年的德国市场。沃尔玛将旗下85家门店出售给一家竞争对手,从德国撤出为该公司带来了10亿美元的费用。

进入中国非常具有挑战性,因为中国市场高度分化,利润率低并充斥着许多本土零售商,另外,获准开设新店也是个漫长的过程。因此外国公司一直在寻找收购机会。

好又多现在被沃尔玛收购了35%的股份,是好又多最大的股东!而好又多现在是沃尔玛中国的子公司!
现在沃尔玛已经派整合团队进入好又多!

相当于情敌关系!争顾客这块肉!

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