管理心理学提高管理效能有哪些主要的心理原则

\u7ba1\u7406\u5fc3\u7406\u5b66\u5bf9\u7ba1\u7406\u7684\u4f5c\u7528

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1\u3001\u5ba2\u89c2\u6027\u539f\u5219\uff1a\u7ba1\u7406\u9886\u57df\u4e2d\u7684\u4e00\u5207\u5fc3\u7406\u73b0\u8c61\u90fd\u662f\u4e00\u79cd\u5ba2\u89c2\u5b58\u5728\u7684\u4e8b\u5b9e\uff0c\u5b83\u662f\u548c\u6d3b\u52a8\u7684\u5916\u90e8\u6761\u4ef6\u548c\u5185\u90e8\u6761\u4ef6\u4e92\u76f8\u8054\u7cfb\u7684\u3002

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5\u3001\u4e2a\u6848\u6cd5\uff1a\u4e5f\u53eb\u6848\u4f8b\u6cd5\u3002

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\u53ef\u4f9b\u53c2\u8003\uff01

第一,绩效管理的方式从“一刀切”转变到“尊重个体”价值的实现,针对不同的部门、不同的业务性质,适用不同的管理方式,譬如对业务部实行弹性工作制,在保质保量完成工作的前提下,可自由安排时间和办公地点,大大激发了员工的积极性,人员流动率也大大减少。
第二,绩效管理的重点从强化量化指标转变到量化与质化的并重。
第三,员工的行为表现与预期结果均与自身的收入挂钩,能够直接激活员工的主动性和积极性;另一方面是企业通过目标设定以及目标管理制度,可以激励员工的奋斗热情和潜力。

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