又是红黄蓝，男老师让3岁孩子闻臭脚：幼儿园问题到底出在哪儿？
这其实也是困扰生育的问题之一。“红黄蓝，多彩人生第一步。”
这是著名幼儿教育机构红黄蓝，给自己打出的口号。
但实际上，红黄蓝混出的颜色，可能是多彩的，也可能是黑色的。
这两天，网上曝光了江西瑞金市红黄蓝幼儿园，一件让人震惊、恶心的事件。
这个幼儿园一个男性工作人员，发了一条朋友圈。
大体内容是这样：
其中，清晰可见，这名男性工作人员的脚，穿着袜子，一直伸到孩子鼻子前。
孩子还被迫双手捧着这只臭脚！
更恶心的是配的那句话：“从小培养m。”
大部分人可能和我一样，不懂这个“m”的意思。
根据网友解释，这个“m”来源于“sm”，sm（sadomasochism）来源于虐待与受虐，m代表masochism，指性受虐者。
后来了解，这个孩子，现在才3岁半。
如果真是这样，不光恶心，让人反胃，更让人愤怒！
根据红黄蓝自己官网的介绍，红黄蓝创建于1998年，目前拥有近1300家亲子园、近400家高品质幼儿园。
2017年9月，红黄蓝在美国纽约证券交易所挂牌上市。
作为这样一家大公司，红黄蓝的处理方式更是气人。
大事化小，小事化了。
这个精髓，现在看起来，红黄蓝把握得相当到位。
看到网上舆论炸锅，红黄蓝很快做了一番“调查”，并且很快给了调查结果：
当然，红黄蓝也给出了“处罚”：辞退这名助教。
同时，他们现在把“锅”交给了公权力部门，“我们正全力配合公安机关的调查取证。”
一波操作下来。
落脚点是“请 社会 各界和家长朋友客观看待网传内容”。
这？
别的不说，园方自己认定，“未发现强迫、虐童或猥亵行为”，是不是恰当？
如果正大光明，为什么要屏蔽家长领导？
退一万步说，真是林子大了，什么鸟都有。
但出现一个不合格、变态的老师，并不是最糟糕的结果。
更糟糕的事情是什么？
是红黄蓝的内部管理机制。
在情况说明里，红黄蓝自己提到“继续强化教师行为规范和师风师德建设”。
但这个“继续”，家长、 社会 公众恐怕是等不起了。
我们简单往前数几年，红黄蓝是一而再再而三出事。
每次受害的无一例外，都是年幼的孩子。
其中，大家最为熟悉的，可能就是2017年的事件。
当年11月下旬，10多名家长反映，朝阳区管庄红黄蓝幼儿园（新天地分园）国际小二班的小朋友，遭老师扎针。
还有家长，提供了孩子身上多个针眼的照片。
后来，查明红黄蓝教师刘某在所任职的班级内，先后使用针状物扎4名幼童。
当时，红黄蓝也言辞恳切地表态说，“痛定思痛、直面问题、切实整改！重中之重就是全面加强安全和师资管理，完善全集团安全管控体系。”
但起作用了吗？
不能武断地说没有。
可是，我们看到，还有差不多的虐童事件，在红黄蓝发生。
其中，极为恶劣的，当属发生在青岛市市北区红黄蓝万科城幼儿园的外教猥亵儿童案。
2019年1月25日，这个幼儿园的男性外教奥斯瓦尔多，在孩子们午睡期间，到教室里，对一名正在熟睡的幼儿进行猥亵。
当年8月，山东省青岛市崂山区人民法院一审判处该名外教有期徒刑五年，驱逐出境。
当然，这次的又是一起。
2017年“扎针事件”，舆论是排山倒海。
但不论如何，红黄蓝仍然是目前全国幼教市场的头部企业。
更有逼格的说法是：纽交所挂牌上市的高端幼儿园。
根源在于，目前幼教市场的供需关系。
现在，虽然 社会 整体上是“生不动”了，但是对孩子教育的投入，却越来越大。
所以，这也导致 社会 对幼教机构的需求不断扩大。
实际上，从1949年之后，中国城市、农村开办了大量公办幼儿园、托儿所，为参加工作的父母提供 育儿 服务。
但在30年前开始，幼儿园，尤其是公办幼儿园，逐渐变得稀缺起来。
这些年来，虽然幼儿园整体数量迅速发展，但是仍然难以充分满足需求。
尤其是，民办幼儿园在其中占比仍然超过60%。
瞅着这块大蛋糕，资本也是蜂拥而入。
光2018年就发生融资142起，融资金额高达138亿元。
资本，首要的就是赚钱。
红黄蓝也不例外，上市公司，赚钱更是“天经地义”。
有数据说，红黄蓝教育加盟园的比例超过60%。
几年前的价码是这样的：地级市加盟费80万，其中仅特许连锁费就要45万元；省会城市或者一线城市，加盟费更高。
而且，加盟费还会不断调高。
另外，加盟商每年还要交至少7万元的品牌使用费。
这海量的加盟商，红黄蓝管得过来吗？
答案不知道。
但可以知道的是：钱肯定是要赚。
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