职场上，你遇见过哪些可以作为人生模板的女领导?
以下是一些可以作为人生模板的女领导：1. 梅拉尼娅·特朗普（Melania Trump）：作为美国第一夫人，梅拉尼娅·特朗普以其高雅、优雅和自信的形象著称。她是一位成功的商人和模特，拥有多种语言能力，并积极参与慈善事业。
2. 梅格·惠特曼（Meg Whitman）：作为惠普公司的前首席执行官，梅格·惠特曼是一位成功的商业领袖。她在惠普公司的领导下，成功地将公司从困境中挽救出来，并将其转变为一家全球性的科技巨头。
3. 玛丽·巴拉（Mary Barra）：作为通用汽车公司的首席执行官，玛丽·巴拉是一位杰出的女性领袖。她在通用汽车公司的领导下，成功地推动了公司的创新和发展，并成为了全球汽车行业的领导者之一。
4. 希拉里·克林顿（Hillary Clinton）：作为美国前国务卿和前民主党总统候选人，希拉里·克林顿是一位杰出的政治家和女性领袖。她在政治和公共服务领域拥有丰富的经验，并致力于推动女性权利和平等。
5. 苏珊·沃茨（Susan Wojcicki）：作为YouTube的首席执行官，苏珊·沃茨是一位成功的科技领袖。她在YouTube的领导下，成功地将其转变为一家全球性的视频分享平台，并致力于推动女性在科技行业的发展和进步。
这些女领导在职场上展现出了杰出的领导能力和人格魅力，值得我们学习和借鉴。
在职场上，女性领导人的角色越来越受到重视。许多杰出的女性领导人在职场上树立了榜样，并对其他女性员工的职业成长产生了深远的影响。但在所有女性领导中，可以作为人生模板的，必定具备以下几点特质:
1. 动力源于内心：作为人生模板的女领导，她们在职场上追求的不仅仅是薪资和职位的提升，而更是内心深处的追求。为了实现职业成就，她们将自信、热情及进取心发挥得淋漓尽致。
2. 与团队合作，不断进步：一个团队的成功与否，往往跟领导的能力和信任度有关。出色的女领导可以建立一个有凝聚力、协作力和创造力的团队。一同与同事克服困难，才能推动团队不断的进步。
3. 具体实践，处变不惊：作为人生模板的女领导，她们能在不确定的环境下，始终能够保持镇静、应对自如。她们能够为公司面临的挑战和未来竞争做好充分的准备，不断调整战略与策略，处理危机，并在具体实践中形形色色。
4. 敢于接受挑战，超越自我：作为人生模板的女领导，她们敢于面对职场中的各种挑战，勇于尝试新鲜事物和想法，她们愿意在工作中不断探索，不断超越自我，成为更理性的职业人。
作为人生模板的女领导，她们在职场上具备了很多优势并产生了显著的影响。作为职场人士，自己也可以学习她们的优势并在自己职业生涯的道路上深化，成为一个更好的职场人。
白骨精一枚, 漂亮干练, 单身, 不过年纪有一些大了, 我到她底下做事的时候, 她那时候44岁, 我24岁. 她是那种自来熟的, 既然选了我当助理就全心信赖我, 什么都不隐瞒. 当时我月薪3500, 在她底下没多久, 她就和我特别熟, 估计做惯了高层, 她懂得如何快速和你亲近, 她连她因为有肾结石所以每天得多喝水都告诉我了. 还有她转正涨了8k工资的喜讯也分享给我了. (恩, 我的内心戏是飙泪的)
优点: 没架子, 特别亲昵, 当时公司分给她的公寓就在公司旁边, 不忙的时候她就带我去她的公寓偷懒, 真是神仙一般的日子, 主动给我加薪, 那些请假迟到什么的, 自然也都不是问题
缺点: 太亲昵了, 没有界限感, 她会周末请我帮她去银行办事, 会拜托我去帮她交保费, 连她工资卡密码都告诉我了….我总觉得, 太没有界限感了.
“一个好的开始是模仿领导人，从我们身边的众多领导人中借鉴经验。没有人生来就是个完美的领导者。我们都要建立自己的各种不同技能，包括职场沟通、策略和人员管理能力，这些可以帮助我们在职业发展中成为更好的领导者。不过，模仿的作用仅限于此。获得了数年经验之后，同样重要的是过渡到相信自己，相信自己的直觉和现在已经完全定型的各种技能。”—Angelia Teo,英敏特亚太地区洞察与内容总监
“女性领导力自信来自深化的素质与能力：扩宽阅读的广度，从课程、行业和同行对话以及类似的专业平台中不断地学习，从而综合衡量各种洞察信息，形成自己的独特观点。你还可以找一个比你年长或资深的、来自其他领域的人来指导你，以驾驭不同的观点。反过来，同样可以为比你年轻的人提供指导，传授你获得的知识。”—Romona Loh新加坡经济发展局战略部副主席助理
“对我来说有效的方法是，承担风险，跳出舒适区，这听起来不像是首席风险官说的话，但是这实际所指的是承担经过考量的风险。还有，在会议上发言和发表思想领导力方面的文章也有助于我建立自信。我喜欢与他人沟通，这同样有助于建立自信。另外一种职场女性建立自信的方法是，做任何事都要带着激情和目标。” — Anita Menon，保诚国储回教保险首席风险官
“最初的职场女性的自信通常源自知识的积淀。对我而言，自信总是来自对某个事物的精通和掌握。第二个因素是拥有支持体系。拥有一群顾问，包括你的导师、赞助人、同行、朋友或家人，他们能够看到你、了解你的价值，这样真的会有帮助。”—Paula Wang，谷歌应用开发销售总监
“我意识到要想要获得自信，就需要不断练习。台上一分钟，台下十年功。我经常遇到很多人提出技术问题，然后我就在会议上做长时间发言答疑解惑；20 世纪 90 年代初，我每年都要在亚太地区参加四五个会议。因此，通过重复性的工作、重复性的演讲，我开始逐步建立自信。每一次我都尽力了解哪些方面自己可以做得更好，并且听取人们的反馈，了解哪些内容对他们有益。也就是逼着自己跳出舒适区，获取自信。坦白说，我现在每次上台的时候依然会感到紧张！”—Irene Oh-Buhrfeindt，特诺销售与商业战略副总裁
“我一开始并没有自信。我不得不为之努力，逐渐积累自信。我自认为我有一种谦卑的心态，能够认识到自己并非尽善尽美。第二点是我深知有的时候，无论我多么努力地付出，失败还是在所难免。我们要能够从失败中学到教训，从失败中浴火重生。而且我是数学专业的，所以我的方法就是查看问题，无论它们看起来有多复杂，都要把它们拆分成一个个小部分。对我来说，自信并不是无所畏惧，而是意识到你有能力克服这些恐惧和担忧。”—Farra Siregar, 科迪华东盟董事总经理
“女性领导力是现代职场中越来越重要的能量之一，现代女性领导者想要在新的世界运行规则面前从容不迫地自信应对，就需要拥有强大的信念，相信自己的直觉，承担经过考量的风险，始终保持好奇心，擅长拨开迷雾见真章，汲取有意义的知识，并改变思维方式，将失败看作机会。”—Alison Ee，FairPrice 集团内容、社交与设计总监
“每个职场女性都要学会从自己的经历和失败中学到经验教训，唯有这样我们才能取得成功。我不知道你们是否听说过日本作家渡边淳一。他写过一本书叫作《钝感力》，讲的是（人们的）敏感度，我们有多在意别人的评价、自己的失败和脆弱。我们把这称为‘玻璃心’。如果你有‘玻璃心’，这种心态就很有问题。你会非常容易受挫，然后失去自信。因此渡边淳一说，我们需要建立这种钝感力，不在乎别人的评价，去做正确的事。慢慢地，我们就会更有自信。在平安，我们把它称为‘逆商’。就是在逆境中的承受能力。”—Jingle Pang，平安科技副总经理兼首席信息官
“知识很重要。就像我之前说过的，我的工作与生活紧密相连，这让我获益匪浅。剩下的就是做准备。做好功课，因为这一点无法替代。准备工作可以增强你解决复杂问题的知识与能力。通过与人合作、汇集资源投入和听取反馈，尤其是在准备重大决策的时候，我获得了经验和信心。因此我的建议是：不断地学习，持之以恒。在与我的孩子沟通的过程中，我学到了很多东西。当他们告诉你最诚实的反馈意见时，那种感觉真的很好。我觉得在现实生活中，我们要学会获得原始形式的反馈意见。别错过这样的机会。有时候，只需要跟你的孩子沟通，你就能建立自信。—Penny Wan，安进亚太及日本地区区域副总裁兼总经理
“关于女性领导力如何发挥更强大的能量，我的见解是自我关怀。快乐幸福的人可以更好地领导团队。整个团队依赖你的决策和激励。你所做的事情会感染并影响到所有人。因此要照顾好自己，确保充足的运动和睡眠，这也许是最重要的事。当出现自我怀疑和自我批评时，只需要意识到，这些思考过程可以让我理解，这些想法仅仅只是想法。它们不代表现实情况。”—Teresa Condicion，Shoplinks 创始人兼首席执行官
“职场女性所需必备的潜力之一，就是坚定并明确你的目标，对我来说，就是我很清楚自己是出于正当理由创办了一家公司，这会让我成为一个自信的领导者。我从小就患有湿疹，却找不到能够治愈我的皮肤问题的护肤品。我的儿子饱受湿疹的折磨，甚至会出血。因此我下定决心，要创办一家定制护肤品公司，解决我的家人和数百万被整个行业忽略的消费者的需求。我们的第一款王牌定制精华包含了 10 种有效成分的 120 种组合，这款产品一经面世即一鸣惊人，因为它不仅解决了客户的特定需求，而且成效显著。每天醒来的时候，我都知道，只要我坚守信念，为每一位客户的特定需求提供定制的护肤品并呵护肌肤健康，我就是在做正确的事。做这样的事情，让我备感自信。”—Sabrina Tan，Skin Inc Global 创始人兼首席执行官
我没有和女领导直接工作过。但是，从媒体报道和其他人的经验中，我学到了一些优秀的女领导的例子，她们可以作为人生模板供我们学习。
1. 梅拉妮亚·特朗普（Melania Trump），前第一夫人。她作为一位成功的商人和模特，能够在公众场合自信大方地发表讲话，并且非常注重时尚和品味。她还积极参与慈善活动，致力于改善儿童的医疗条件。
2. 蒋方舟，招商银行副行长。她是中国银行业的领军人物之一，带领团队创新性地推出了一系列金融产品和服务。她还鼓励员工发挥自己的创造力和创新精神，并重视员工的培训和发展。
3. 玛丽·巴拉，IBM首席执行官。她在成功推动IBM向人工智能和区块链技术方面的转型中发挥了重要作用。她通过开展大量的社交活动和公共演讲，为公司争取了更多的业务机会，并在业内获得了广泛的声誉。
这些女领导各有所长，但都具有坚定的信念、创新思维和进取精神，在各自领域取得了卓越的成就，值得我们学习。
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