工厂品质改善提案怎么写啊 工厂品质改善提案怎么写啊?

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具体要写改善的方法。

一、包括内容:

1、举出存在的问题,不解决会带来什么后果。

2、用什么方法改善能解决问题,暂时对策,长久对策。列出改善的方法。

3、改善后的效果,能产生什么样的效益 。

4、完了 可以交给领导看了。

二、提案内容:

1、改善主题;

2、提出理由;

3、目前做法;

4、改善方法;

5、预期效果;

6、改善费用投入评估。

工厂企业进行品质管理改善的要点 :

1、从生产管理的层面进行品质管理改善,首先要对生产人员进行培训,统一员工的操作方法,同时进行技能评定,加强对工件的认识和不良品的划分,重新规范生产员工的操作方法,进行培训,使之对产品有清晰的认知,避免产品不必要的错误。

2、从品质管理的层面进行质量管理改善,重点需要对品质人员进行培训。统一员工的检验方法和标准,并传达给每一个员工,避免产生差异造成漏检。市场需求的标准随时都在更新,技术部的各种技术变更也是不断的发出,这就要求品质人员要及时接收信息,并在生产中执行监督。

作文写作方法

1、确定中心,写出深意。我们要着于挖掘所写事件中含有的生活哲理或找出它闪光的地方,反复思考,确定文章的中心思想。即善于从普通的小事中写出深意来。

2、文章的六要素要交待清楚。一件事情的发生,离不开时间、地点、人物、事情的起因、经过和结果这六方面,即常说的“六要素”,只有交待清楚这几方面,才能使读者对所叙述的事,有个清楚、全面的了解。

3、言之有序,条理要清楚。根据所述时间选择合理的顺序来安排材料。一般叙事顺叙、倒叙和插叙三种。

4、详略得当,突出重点。一般事件的材料有主次之分,能体现文章中心的材料是主要材料,这部分要详写,次要内容可略写或不写,主次分明,给读者以深刻的印象。



提案内容可分为前言、背景、目的、构想、策略等几个方面。

1、前言:提案主旨、将要提案的内容概要、提示结论。

2、背景:记述达成提案的背景(证据、资料、相关事件等)。

3、目的:描绘采用此提案后可以带来的美好愿景。

4、构想:将提案的关键陈述清楚。

5、策略:提出“构想“将如何执行。

例如:

工厂具体改善方案的思路——品质&效率

1、首先,先做诊断,针对品质提升和效率提升,诊断范围从工厂组织管理、订单管理、品质管理、工程技术、设备管理、供应链系统、生产管理、HR等,诊断不能只考虑直接与生产相关的部门,周边的服务部门也要参与进来,没有任何一个企业是只有生产部门就可以运行的。所有的生产活动都需要各个部门的协同配合,诊断范围越大,对现状的描述就会越客观、越真实。

2、其次,诊断报告出来后,再根据实际情况进行分类汇总,作出未来的规划蓝图。规划是根据诊断出具的,切合实际的把脉方式才能找到企业的真正的病因,不能回避问题。根据实际情况,分段进行规划和设计。

3、再次,根据规划蓝图,向企业老板汇报,让他选定要做哪些内容,以及这些项目的考核指标,以确保设定的目标能达成。与工厂达成一致的意见这个过程很必要,否则就是双方各持己见,不能形成合力,要齐抓共管的解决问题。改善的项目也必须要聚焦,不能抓小放大,不能贪多。

4、最后,要达成上面已经确定的目标和方案需要的资源,时间、组织以及必要的支持。资源的支持是核心的必要条件,咨询企业不能直接输出所有的标准,企业要拥有自己的改善团队和支持体系,要有造血的能力才能让企业获益。



一般来说,一份好的改善提案需要包含以下几个部分:
1. 提案内容。包含:a. 改善区域/工位/夹具;b.状描述/突出问题点的阐述; c. 改善建议;d. 预期效果。
2. 实施与跟进。包含:a. 跟进人:(根据建议的需要,跟进人可以是建议者,也可以是小组成员)
3. 效果评估。a.从效率,报废率,PPM,物料,人员,5S等各方面进行评估。b. 投入与产出比例。
4. 绩效确认。(这里可以是财务确认或第3方系统确认)

纯手打,望采纳。采纳后可留下Email,我将现成的Excel文件发给你。

采用,[email protected]

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