员工绩效考核 员工绩效考核
\u5458\u5de5\u7ee9\u6548\u8003\u6838\u6807\u51c6\u8003\u7ee9\u4e0d\u662f\u4e3a\u4e86\u5236\u9020\u5458\u5de5\u95f4\u7684\u5dee\u8ddd\uff0c\u800c\u662f\u5b9e\u4e8b\u6c42\u662f\u5730\u53d1\u73b0\u5458\u5de5\u5de5\u4f5c\u7684\u957f\u5904\u3001\u77ed\u5904\uff0c\u4ee5\u626c\u957f\u907f\u77ed\uff0c\u6709\u6240\u6539\u8fdb\u3001\u63d0\u9ad8\uff0c\u8003\u7ee9\u5e94\u4ee5\u89c4\u5b9a\u7684\u8003\u6838\u9879\u76ee\u53ca\u5176\u4e8b\u5b9e\u4e3a\u4f9d\u636e\u3002
\u8003\u6838\u4f9d\u672c\u516c\u53f8\u4eba\u4e8b\u89c4\u5219\u89c4\u5b9a\u4efb\u8058\u4eba\u5458\uff0c\u5747\u5e94\u8bd5\u7528\u4e09\u4e2a\u6708\u3002\u8bd5\u7528\u4e09\u4e2a\u6708\u540e\u5e94\u53c2\u52a0\u8bd5\u7528\u4eba\u5458\u8003\u6838\uff0c\u7531\u8bd5\u7528\u90e8\u95e8\u4e3b\u7ba1\u8003\u6838\u3002\u5982\u8bd5\u7528\u90e8\u95e8\u4e3b\u7ba1\u8ba4\u4e3a\u6709\u5fc5\u8981\u7f29\u77ed\u3001\u5ef6\u957f\u8bd5\u7528\u65f6\u95f4\u6216\u6539\u6d3e\u4ed6\u90e8\u95e8\u8bd5\u7528\u4ea6\u6216\u89e3\u96c7\uff0c\u5e94\u9644\u8bd5\u7528\u8003\u6838\u8868\uff0c\u6ce8\u660e\u5177\u4f53\u4e8b\u5b9e\u60c5\u8282\uff0c\u5448\u62a5\u7ecf\u7406\u6838\u51c6\u3002\u5ef6\u957f\u8bd5\u7528\uff0c\u4e0d\u5f97\u8d85\u8fc73\u4e2a\u6708\u3002
\u5458\u5de5\u7ee9\u6548\u8003\u6838\u6ce8\u610f\u4e8b\u9879
\u7ee9\u6548\u8bc4\u4f30\u4f1a\u8bae\u5f80\u5f80\u662f\u5728\u7247\u523b\u4e4b\u95f4\u7ed9\u51fa\u7684\uff0c\u5728\u5230\u671f\u524d\u7684\u6700\u540e\u4e00\u79d2\u5b89\u6392\u3002\u544a\u77e5\u5458\u5de5\u4ed6\u4eec\u7684\u4f1a\u8bae\u5c06\u5728\u4ec0\u4e48\u65f6\u5019\u4e3e\u884c\u4ee5\u53ca\u4f1a\u8bae\u7684\u5185\u5bb9\u662f\u6709\u4ef7\u503c\u7684\u3002\u8ba9\u4eba\u4eec\u786e\u5207\u5730\u77e5\u9053\u4ed6\u4eec\u4ec0\u4e48\u65f6\u5019\u53ef\u4ee5\u63a5\u53d7\u8bc4\u4f30\uff0c\u5e76\u8ba9\u4ed6\u4eec\u4e86\u89e3\u4f1a\u8bae\u7684\u5185\u5bb9\uff0c\u53ef\u4ee5\u51cf\u5c11\u76f8\u5173\u7684\u7126\u8651\uff0c\u63d0\u9ad8\u4f1a\u8bae\u7684\u6548\u7387\u3002
\u5728\u7ee9\u6548\u8bc4\u4f30\u7684\u57fa\u7840\u4e0a\u521b\u5efa\u4e00\u4e2a\u884c\u52a8\u8ba1\u5212\uff0c\u662f\u5c06\u7ee9\u6548\u4f1a\u8bae\u7684\u91cd\u70b9\u4ece\u8fc7\u53bb\u8f6c\u79fb\u5230\u73b0\u5728\u548c\u672a\u6765\u7684\u4e00\u79cd\u65b9\u5f0f\u3002\u4e00\u4e2a\u597d\u7684\u884c\u52a8\u8ba1\u5212\u5c06\u8003\u8651\u5230\u7ee9\u6548\u8bc4\u4f30\u7684\u8981\u7d20\uff0c\u5e76\u4e3a\u4e0d\u540c\u7684\u76ee\u6807\u89c4\u5b9a\u65e5\u671f\u3002\u884c\u52a8\u8ba1\u5212\u5e94\u8be5\u4e3a\u5458\u5de5\u548c\u8fdb\u884c\u8bc4\u4f30\u7684\u7ecf\u7406\u5236\u5b9a\u3002\u7ecf\u7406\u7684\u76ee\u6807\u53ef\u4ee5\u5305\u62ec\u8ddf\u8fdb\u5458\u5de5\u7684\u76ee\u6807\uff0c\u5e76\u89e3\u51b3\u5458\u5de5\u6307\u5b9a\u7684\u5404\u79cd\u64cd\u4f5c\u95ee\u9898\u3002
\u8f6c\u8f7d\uff0c\u4f9b\u53c2\u8003\u3002
\u5458\u5de5\u7ee9\u6548\u8003\u6838
\u7ee9\u6548\u8003\u6838\u8bc4\u4f30\u8868
\u5458\u5de5\u59d3\u540d \u6240\u5728\u5c97\u4f4d
\u6240\u5728\u90e8\u95e8 \u8bc4\u4f30\u533a\u95f4 \u5e74 \u6708 \u223d \u5e74 \u6708
\u8bc4\u4ef7\u5c3a\u5ea6\u53ca\u5206\u6570 \u4f18\u79c0\uff0810\u5206\uff09 \u826f\u597d\uff088\u5206\uff09 \u4e00\u822c\uff086\u5206\uff09 \u8f83\u5dee\uff084\u5206\uff09 \u6781\u5dee\uff082\u5206\uff09
\u8bc4\u4f30\u9879\u76ee \u6807\u51c6\u4e0e\u8981\u6c42 \u8bc4\u5206 \u6743\u91cd
\u81ea\u6211
\u8bc4\u5206 \u76f4\u5c5e\u8bc4\u5206 \u7ecf\u7406\u8bc4\u5206 \u603b\u7ecf\u7406
\u8bc4\u5206 \u672c\u680f \u5e73\u5747\u5206
\u5de5\u4f5c\u4e1a\u7ee9
1\uff0e\u5de5\u4f5c\u76ee\u6807\u8fbe\u6210\u6027\uff08\u4eba\u5747\u4ea7\u80fd\u76ee\u6807\u3001\u7ba1\u7406\u76ee\u6807\uff09 4
2\uff0e\u751f\u4ea7\u5b89\u5168\u7ba1\u7406\u6548\u679c\uff08\u4eba/\u7269/\u673a/\u73af/\u6cd5\u7684\u5b89\u5168\u72b6\u6001\uff09
3\uff0e\u76f8\u5173\u6280\u672f/\u54c1\u8d28\u7684\u63a7\u5236\u6216\u6539\u826f
4\uff0e\u56e2\u961f\u7684\u7a33\u5b9a\u6027\uff0c\u5de5\u4f5c\u8fd0\u8f6c\u987a\u7545\uff0c\u5c5e\u4e0b\u4eba\u5458\u7eaa\u5f8b\u6027
5\uff0e6S\u7ba1\u7406\u3001ISO\u6267\u884c\u60c5\u51b5\u3001\u5236\u5ea6\u843d\u5b9e\u72b6\u51b5
\u5de5\u4f5c\u6280\u80fd
1\uff0e\u4e1a\u52a1\u77e5\u8bc6\u6280\u80fd\u3001\u7ba1\u7406\u51b3\u7b56\u7684\u80fd\u529b 2
2\uff0e\u7ec4\u7ec7\u4e0e\u9886\u5bfc\u7684\u80fd\u529b
3\uff0e\u6c9f\u901a\u4e0e\u534f\u8c03\u7684\u80fd\u529b
4\uff0e\u5f00\u62d3\u4e0e\u521b\u65b0\u7684\u80fd\u529b
5\uff0e\u6267\u884c\u4e0e\u8d2f\u5f7b\u7684\u80fd\u529b
\u5de5\u4f5c\u7d20\u8d28
1\uff0e\u4efb\u52b3\u4efb\u6028\uff0c\u7aed\u5c3d\u6240\u80fd\u8fbe\u6210\u4efb\u52a1 2
2\uff0e\u5de5\u4f5c\u52aa\u529b\uff0c\u4efd\u5185\u5de5\u4f5c\u975e\u5e38\u5b8c\u5584
3\uff0e\u8d23\u4efb\u5fc3\u5f3a\uff0c\u80fd\u81ea\u52a8\u81ea\u53d1\u5730\u5de5\u4f5c\uff0c\u8d77\u8868\u7387\u4f5c\u7528
4\uff0e\u804c\u4e1a\u9053\u5fb7\u4e0e\u64cd\u5b88\uff0c\u6ce8\u91cd\u4e2a\u4eba\u4e3e\u6b62\uff0c\u7ef4\u62a4\u516c\u53f8\u5f62\u8c61
5\uff0e\u5de5\u4f5c\u7684\u8d23\u4efb\u611f\u4e0e\u5bf9\u516c\u53f8\u7684\u5949\u732e\u7cbe\u795e
\u5de5\u4f5c\u6001\u5ea6
1\uff0e\u670d\u4ece\u5de5\u4f5c\u5b89\u6392\uff0c\u52e4\u52c9\u3001\u8bda\u6073\uff0c
2\uff0e\u56e2\u7ed3\u534f\u4f5c\uff0c\u56e2\u961f\u610f\u8bc6
3\uff0e\u5b88\u65f6\u5b88\u89c4\uff0c\u52a1\u5b9e\u3001\u4e3b\u52a8\u3001\u79ef\u6781
4\uff0e\u4e0d\u6d6a\u8d39\u65f6\u95f4\uff0c\u4e0d\u754f\u52b3\u82e6\uff0c\u65e0\u6028\u8a00
5\uff0e\u5de5\u4f5c\u7cbe\u795e\u9762\u8c8c\uff1a\u662f\u5426\u4e50\u89c2\u3001\u8fdb\u53d6
\u8003\u8bc4\u4eba\u7b7e\u540d \u672c\u4eba\uff1a \u76f4\u5c5e\uff1a \u7ecf\u7406\uff1a \u603b\u7ecf\u7406\uff1a
\u8bc4\u4f30\u5f97\u5206 \u5de5\u4f5c\u4e1a\u7ee9\u5e73\u5747\u5206\u00d74+\u5de5\u4f5c\u6280\u80fd\u5e73\u5747\u5206\u00d72+\u5de5\u4f5c\u7d20\u8d28\u00d72+\u5de5\u4f5c\u6001\u5ea6\u00d72= \u5206
\u51fa\u52e4\u53ca\u5956\u60e9
\uff08\u7531\u4eba\u4e8b\u63d0\u4f9b\u4fe1\u606f\uff09 \u2160.\u51fa\u52e4\uff1a\u8fdf\u5230\u3001\u65e9\u9000 \u6b21\u00d70.5 + \u65f7\u5de5 \u5929\u00d74 +\u4e8b\u5047 \u5929\u00d70.5 +\u75c5\u5047 \u5929\u00d70.2= \u5206
\u2161.\u5904\u7f5a\uff1a\u7f5a\u6b3e/\u8b66\u544a \u6b21\u00d71 +\u5c0f\u8fc7 \u6b21\u00d73 +\u5927\u8fc7 \u6b21\u00d79 = \u5206
\u2162.\u5956\u52b1\uff1a\u8868\u626c \u6b21\u00d71 +\u5c0f\u529f \u6b21\u00d73 +\u5927\u529f \u6b21\u00d79 = \u5206
\u603b\u5206 \u8bc4\u4f30\u5f97\u5206 \u5206 -\u2160 \u5206 - \u2161 \u5206 + \u2162 \u5206 = \u5206
\u7ea7\u522b\u5212\u5206 A\u7ea7\uff08\u8d85\u8fc7\u6807\u51c6\u6216\u8fbe\u6807/\u4f18\u79c0\u6216\u826f\u597d\uff09\uff1a90~100\u5206\uff1b
B\u7ea7\uff08\u57fa\u672c\u8fbe\u5230\u6807\u51c6\u8981\u6c42/\u4e00\u822c\uff09\uff1a80~89\u5206\uff1b
C\u7ea7\uff08\u63a5\u8fd1\u6807\u51c6\u8981\u6c42\u6216\u76f8\u5dee\u4e0d\u591a/\u5408\u683c\uff09\uff1a70~79\u5206\uff1b
D\u7ea7\uff08\u8fdc\u4f4e\u4e8e\u8981\u6c42\u6807\u51c6/\u5dee\u3001\u9700\u6539\u8fdb\uff09\uff1a69\u5206\u4ee5\u4e0b
安全考核
不戴安全帽进入生产现场考核30元/次
各车间、科室员工应严格执行公司劳保用品使用规定，正确穿戴劳保用品未达标的考核30元/次。
灭火器使用过后，必须在24小时之内上报，未上报的每只扣100元/次。
仓库必须备有充好气的氧气袋，无准备的罚款500元/次，氧气袋使用完后的24小时内必须充好气，违者考核500元/次
2米以上高空作业必须佩戴安全带，违者考核50元/次
安全上违章指挥者考核100元/次，违章操作人考核100元/次
一般禁烟区内吸烟、吸游烟考核30元/次，制氧厂严禁吸烟，违者考核500元/次。
在控制室、配电室、液压站、操作台、高压电机周围、高低压配电室等危险及要害部位，严禁与工作无关人员进入，违者考核50元/次。
隐报瞒报安全事故，瞒报者考核100元/次。未按规定时间处理安全事故，拖延一天考核30元/次。
交接班时不宣传安全知识的扣罚工段长50元/次
其他未列明的违反安全条列的行为，考核30元/次
纪律考核
上班迟到5分钟内考核10元，超过5分钟考核20元/次
早退5分钟以内罚款20元，超过5分钟，作旷工并考核50元/次
未按责任事故报告制度向上级领导汇报，考核50元/次
不佩戴上岗证上岗考核20元/次
随意串岗考核20元；睡岗、脱岗考核50元
上班时间看与业务无关的书报、打游戏、吃零食、炒股票、干私活考核20元
开会迟到考核20元，缺席会议考核50元
严格遵守汇报制度，违章考核20元/次
班前、班中喝酒每次考核50元
不服从保安管理，随意停放车辆考核30元/次
打架斗殴，根据情节考核50-1000元
厉行节约，严禁开白日灯、无人灯、日用等，违章考核20元/次。严禁使用电炉，除没收外，考核50元/次
损坏公司财物，除赔偿外，并考核50—1000元，直至开除出厂
盗窃公司财物，除赔偿外，处于500元以上罚款，情节严重，追究刑事责任。
工作现场考核
灭火器必须保持清洁，室内的灭火器不得有积灰，室外的不得有明显积灰。未清擦的每只考核50元。
各生产厂、处室的记录、报表、台帐，每月装订成册后收归资料室或资料柜，按保存时限规定进行处理，过期报纸、非专业杂志、失效的文件、报告、图纸、文告资料即时清除出办公室，违者考核50元/次。
报废办公设施、取暖设施、饮水机、落地风扇、垃圾桶（水桶代替）、枯死的植物和盆景必须清理出办公室，违者考核50元/次。
烟缸、废纸篓每天下班前清理干净，违者考核50元/次。
各岗位严禁将零食带到岗位上，未达标的考核50元
空调严格按照公司规定使用，违者考核50元/次
员工剩菜、剩饭、茶叶水不得随意乱倒，影响环境卫生，如发现乱倒者，必须清理并按规定考核50元/次。
旧劳保用品、废弃物应丢在清洁箱内，不得随意乱丢，违者按规定考核50元/次。
不准高空抛弃旧、杂物，违者考核100元/次。
不准把清扫的垃圾堆积现场，必须及时清除，当天处理不了的在不影响现场卫生时间第二天必须清理，违者考核50元/次。
擅自将无关人员带入工作现场，擅自讲小孩带入厂内着罚款50元/次
随地大小便考核30元/次
宿舍考核
服从公司统一管理，服从本部门宿舍管理员管理，宿舍内服从舍长的管理。
保持生活环境的整洁卫生，不随意吐痰、乱丢果皮、纸屑、烟头等，违者罚款10元/次。
宿舍区内的走廊、通道及公共场所禁止堆放杂物，违者罚款50元/次。
宿舍内严禁养宠物，违者罚款100元/次。
讲文明礼貌，不随地大小便或从楼上抛丢垃圾、杂物、和倒水，不准划花墙壁，违者罚款20元/次。
养成良好的卫生习惯，垃圾、杂物倒入垃圾箱内或放到指定的垃圾存放地点，违者罚款10元/次。
注意安全，宿舍内严禁私拉乱接电线，违者罚款50元/次。
预防宿舍内火灾，严禁在内燃放烟火和鞭炮，燃烧废旧物等，违者罚款50元/次。
自觉维护宿舍的安静，在中午、晚上休息时间不使高音器材，大声喧闹，以免影响他人休息，违者罚款50元/次。
各住户生活房间要经常打扫，保持整洁。特别脏、乱、差的宿舍予以罚款100元/次。
宿舍不准存放贵重物品，自己的贵重物品另行保管，防止盗窃。
节约用水、节约用电、人去灯灭，人去水关，违者罚款10元/次。
在宿舍内，不得酗酒、赌博和其他不健康的活动，违者罚款50元/次。
宿舍内不得烧饭、做菜；不准使用明火炉具；严禁使用电炉，一旦发现没收并罚款200元/次。
在一户一表工程完成后，每户核定电度为10度/月，超过部分实行惩罚性电价5元/度，按实收取。如破换固定设施，照价赔偿外再处于500元/次罚款。
未经许可，宿舍不得留宿亲友和外来拜访人员，违者罚款50元/次。
未经宿舍管理员许可严禁擅自搬动宿舍，违者罚款200元/次。
未经许可，一律不准男女同住，如有违章，立即取消住宿资格并罚款300元。
第二部分：行政部门考核
纪律考核
1、行政人员着工作服上岗，副总以上可着便装，违者罚款20元
指标考核
1、未在规定时间内完成任务，罚款50元/次
工作现场考核
办公室走廊、地面、门、窗、墙面、天花板、办公桌椅、电脑、资料柜、更衣柜、沙发、茶几、石英钟、空调、风扇、日光灯（罩）、开关、高速器等，要求表面无积灰，违者考核50元/次。
除工程技术人员办公室内可放置配备的工具、检测仪器（表），其余办公室不得放置工具、检测仪器（表）、备品件等，违者考核50元/次。
窗帘无明显污垢。墙角无蛛尘，违者考核50元/次
办公室、调度室、控制室、高低压房等场所地上不准留有烟头等杂物，违者按50元一个计算，以此类推
各岗位室内办公椅固定摆放整齐，表面保持清洁，未达标的考核50元/次；办公桌上只允许放置文件夹、电话机、打印机、茶杯、台历、电脑等日常办公用品且物品均需放置有序，表面保持清洁，未达标的考核50元。
第三部分：分厂考核
纪律考核
违反操作规程，未造成后果的，罚款50元/次，造成后果视情节加重处罚
违反交接班制度罚款50元，凡带有安全隐患交接班罚款100元，接班者未来或交班者擅自离岗，罚款
不穿工作服上岗罚款20元
车间发生故障或事故
工作现场考核
各生产厂主控室、配电室、风机房等生产操作岗位
1、各岗位室内环境应做到窗明地净、无杂物、无积水、无油污；墙角天花板无杂物和蜘蛛网；门窗无破损，垃圾桶随时清理；所有室内设备均应见本色，未达标的每项每次考核50元。
4、各岗位应有醒目的禁烟标志，严禁在室内吸烟，如发现烟蒂、烟头、烟灰缸等考核50元/次。
5、各岗位所有打扫器具以及暂不用的劳保用品、抹布等应指定区域摆放整齐并确定责任人，未达标的考核50元/次。
6、配有空调的岗位应严格按照公司规定使用空调，未达标的考核50元/次。
7、严禁非工作人员进入操作室，未达标的考核50元/次。
8、办公室、调度室、控制室、高低压房等场所地上不准留有烟头等杂物，违者按50元一个计算，以此类推
生产厂办公室、休息、更衣室
1、应保持窗明地净、无杂物、无积水、无油污未达标的考核50元/项。
2、物品应指定区域摆放整齐，违者考核50元/次；严禁将不使用的物品放入值班室内，违者考核50元/次。
3、桌面的文件、杯子、烟灰缸摆放整齐。违者考核50元/次。
4、地面无烟头，烟灰缸内的烟头数不得超过5个。违者考核50元/次。
生产现场
1、堆放物品有明显的标志。未达标的考核50元/次。
2、现场物品摆放整齐、有条不紊，未达标的考核50元/次。
3、各车间应彻底将现场四周环境打扫干净（场地内不允许有积水和油污），不留卫生死角，未达标的考核50元/次。
4、厂区内禁止吸游烟，发现考核50元/次。
5、对各车间主近期室、操作室、休息室、风机房、低配室、液压室、调度室、会议室，必须保持桌面、地面整洁、窗明、设备见本色（每天检查）每项50元/次。禁止长明灯、长流水、无人扇，无人空调，发现一次考核相关单位50元/次。
6、电炉平台、连铸平台、精炼平台、出坯跨、高炉炉台、热风炉平台必须保持现场无烟头、无废取样壳、无杂物等，每天检查通报考核50元/个。
7、各部门使用竹扫把必须包扎丝绳或蛇皮袋代替，以保证清扫质量，如没有包扎扫地视为没打扫，按100元/次考核。
8、工具箱门积灰污损一次考核20元，损坏柜门考核100元/次。
9、人为造成环境污染按公司规定考核100元/次。
10、不得随意大小便，一经发现按规定考核50元/次，并处理好现场。
11、场地考核时间段为上午10：00，下午15：00。
12、不准用压缩空气吹扫场地，违者考核100元/次（禁止用氧气吹扫场地和吹扫身上的灰尘，违者重罚）设备清灰除外。
13、不准把灰尘垃圾、废纸、食品袋、方便面袋、糖果纸、快餐盒等扫到其它单位场地，违者考核100元/次。
14、场地清扫不留死角，如留有死角视为不合格违者考核50元/次。安环处每天对现场进行考核。
15、对考核二次现场不合格的单位，均考核单位领导50元/次。
16、生产过程中必须保持上、下楼梯和走道清洁，不合格50元/次。
17、车间生明火罚款50元/次
四、设备考核：
设备见本色要求，机械部份无油污积灰。对行车每周清扫一次，此项工作安排在夜间进行。行车须保持清洁卫生，无油污积灰，不合格考核100元/次。
行车轨道每月安排一次清扫，每月检查一次，无积灰，不合格考核100元/次。
行车人员下车休息时必须切断总电源，发现一次违规考核200元/次；、开无人空调考核200元/次；办公室下班后电脑、打印机、饮水机必须关闭电源，发现违规考核50元/次。
设备条线应经常对设备进行检查维护，发现异常立即采取有效措施进行维修。如遇到特殊情况不能及时修复的，要采取合理的措施进行控制，未达标的考核50元/次。
设备条线应经常安排人员对电气设备、电缆沟进行清理，未达标的考核50元/次。
生产现场应做到元跑、冒、滴、漏现象，主要设备无滴漏，设备无严重漏点，因设备泄漏或其它原因发生漏水造成地面积水，积水面积超过1平方米时将考核责任单位50元，地面积水超过5平方米时将加倍考核。
设备发生渗油、漏油、溢油（跑油）造成地面积油面积超过10平方厘米时，将考核责任单位50元，地面积油超过0.4平方米时将加倍考核。
因操作不当或设备问题造成跑灰、跑粉时考核责任单位50-100元，若造成生产现场大面积污染，视情况将考核责任单位100-500元。
检修人员要做到文明施工，检修时要做到“三齐”（拆下零件排放整齐，检修机具排放整齐，材料备品堆放整齐），“三不乱”（电线、电缆不乱拉，物料不乱放，杂物不乱丢），完工后要做到“三无”（无油迹、无水、无灰），每天收工前要将现场清扫干净，保证检修场所无杂物、无垃圾、无灰尘、无油迹，做到工完、料净、场地清，每有一处不整洁、不清理，罚款50-100元。
拆下设备及搬运设备时，不能损坏地面、基座、楼梯、安全栏杆等，每发现一处，考核50-100元。
生产现场所使用的检修工具要摆放整齐，完工后清点数目，物归原处，每有一处不合格，考核责任单位50元。
检修完每一项工作，考核组要严把文明生产关（包括检修现场卫生、设备名称、标志、挂牌等是否齐全完好），否则将同检修单位一并考核。
生产现场的工具柜、加油桶、架板架杆等统一放置在规定的位置，检修若用时，用完后放回原处，否则将考核50-100元。
第四部分 干部考核
为了严明干部纪律，改进干部作风，努力建设作风过硬的干部队伍，特制定本条例，要求各干部严格执行，打造一支作风过硬、维护统一、虚心学习、技术精湛并经得起考核的领导班子
一、严明思想纪律，确保指令畅通。各级干部必须统一思想、统一目标、统一行动，对上级的指令要绝对服从并坚决执行，做到令行禁止，确保一个声音传到底。 1、对公司行成的决议和上级的指令不可以阳奉阴违或执行不力，不做有损公司
利益的事。
2、对工作出现的问题和重大事项，要按程序逐级请示报告，除特殊情况外，绝
不许擅自作主，先斩后奏或斩而不奏
3、决不能传播和发表与公司决策部署不一致、误导员工的言论。
4、严格遵守保密制度，并未经公司授权，不得在媒体代表公司发表意见或提供
有关信息
5、不得对上级领导“摔纱帽”，出言不逊，或故意刁难
6、无论是在公开场合还是非公开场合，不得有损害上级领导形象的言行。
7、不得索贿或授意索贿；不得私下与业务单位接触或接受业务单位的宴请及收
受礼品、卡等物品。
违反以上规定视情节轻重处于批评、警告、通报批评、100元以上罚款、免去干部职务、开除、直至追究刑事责任。
二、 严明组织纪律，强化干部管理。各级领导干部要严格遵守各项规章制度，爱岗敬业，认真履行“抓班子、带队伍”的职责，努力增强干部队伍的凝聚力和战斗力。
1、严格请假制度。请假、调休必须提出书面申请，请假一天以内的由分管领导
审批，请假3天以上，由分管副总审批。科室科长以上干部、分厂副厂长以
上干部请假，有总经理审批，违章考核50元/次 2、请假同意后，相关工作也要有人接手方可休假。如有值班安排，必须事先落
实替班人员。违章考核50元/次 3、确保通讯24小时畅通，严明工作纪律，狠刹迟到早退，严谨上班玩游戏、炒
股票的不良风气 ，违章考核50元/次
4、工作时间，不做与工作无关的事，不随意闲聊，串岗，违章考核30元/次 5、严格执行值班制度。违章按值班制度考核
6、遵守会议纪律，绝不允许旷会、代会或中途退场。违章考核50元/次，会议期间电话为震动状态，违章考核10元/次
7、公司或车间发生故障或事故，应到而未到的干部考核200元/次，迟到考核50元/次
8、严格执行汇报制度，及时向上级领导汇报各种情况，违章考核50元/次
违反以上，情节严重或导致严重后果的，加重处罚。
三、严明责任，营造人人负责的工作作风。建立干部带班责任制，做到事事有领导，处处见干部。
1、部门工作指标不能达到考核标准或公司要求，必须追究领导责任
2、安排工作必须要有干部为第一责任人
3、突发事件不得推诿，尤其是安全事故接到电话便为责任人。
4、部门与部门协调的事，除有时间约定，否则当天必须予以回复并在规定时间内完成。不能完成的，部门第一负责人为第一责任人。
违反以上规定每次罚款100元，情节严重或导致严重后果的，加重处罚。
希望能帮到你，觉得不够，你可以再问我，有的话再发给你！
第一章 总 则
第一条 为全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。
第二章 考核范围
第二条 凡公司全体员工均需考核，适用本办法。
第三章 考核原则
第三条 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。
第四条 使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。
第五条 考核目的，考核对象，考核时间，考核指标体系，考核形式相匹配。
第六条 以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合。定性与定量考核相结合。
第四章 考核目的
第七条 各类考核目的：
1. 获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工作表现考核；
2. 获得确定工资，奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；
3. 获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。
第五章 考核时间
第八条 公司定期考核，可分为月度，季度，半年，年度考核,月度考核以考勤为主。
第九条 公司为特别事件可以举行不定期专项考核。
第六章 考核内容
第十条 公司考核员工的内容见公司员工考评表，共有4大类18个指标组成考核指标体系。
第十一条 公司员工考评表给出了各类指标的权重体系。该权重为参考性的，对不同考核对象，目标应有调整（各公司依据自身企业特点，生成各类权重表）。
第七章 考核形式和办法
第十二条 各类考核形式有：
1. 上级评议；
2. 同级同事评议；
3. 自我鉴定；
4. 下级评议；
5. 外部客户评议。
各种考核形式各有优缺点，在考核中宜分别选择或综合运用。
第十三条 考核形式简化为三类：
即普通员工，部门经理，公司领导的评议。
第十四条 各类考核办法有：
1. 查询记录法： 对员工工作记录档案，文件，出勤情况进行整理统计；
2. 书面报告法： 部门，员工提供总结报告；
3. 重大事件法。
所有考核办法最终反映在考核表上。
第八章 考核程序
第十五条 人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的，对象，方式以及考核进度安排。
第十六条 考核对象准备自我总结，其他有关的各级主管，下级员工准备考评意见。
第十七条 各考评人的意见，评语汇总到人事部。根据公司要求，该意见可与或不与考评对象见面。
第十八条 人事部依考核办法使用考评标准量化打分，填写考核表，统计出考评对象的总分。
第十九条 该总分在1～100分之间，依此可划分优，良，好，中等，一般，差等定性评语。
第二十条 人事部之考核结果首先与考评对象见面，征求员工对考核的意见，并需其签写书写意见，然后请其主管过目签字。
第二十一条 考核结果分存入人事部，员工档案，考核对象部门。
第二十二条 考核之后，还需征求考核对象的意见：
1. 个人工作表现与相似岗位人员比较；
2. 需要改善的方面；
3. 岗位计划与具体措施，未来6个月至1年的工作目标；
4. 对公司发展的建议。
第九章 特殊考核
第二十三条 试用考核。
1. 对试用期届满的员工均需考核，以决定是否正式录用；
2. 对试用优秀者，可推荐提前转正；
3. 该项考核主办为试用员工部门经理，并会同人事部考核定案。
第二十四条 后进员工考核。
1. 对认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核和改进意见；
2. 对留职察看期的后进员工表现，作出考核决定；
3. 该项考核主办为后进员工主管，并会同人事部共同考核定案。
第二十五条 个案考核。
1. 对员工日常工作的重大事件即时提出考核意见，决定奖励或处罚；
2. 该项考核主办为员工主管和人事部；
3. 该项考核可使用专案报告形式。
第二十六条 调配考核。
1. 人事部门考虑调配人员候选资格时，该部门可提出考评意见；
2. 人事部门确认调配事项后，该部门提出当事人在本部门工作评语供新主管参考；
3. 该项考核主办为员工部门之经理。
第二十七条 离职考核。
1. 员工离职时，须对其在本公司工作情况作出书面考核；
2. 该项考核须在员工离职前完成；
3. 公司可为离职员工出具工作履历证明和工作绩效意见；
4. 该项考核由人事部主办，并需部门主管协办。
第十章 考核结果及效力
第二十八条 考核结果一般情况要向本人公开，并留存于员工档案。
第二十九条 考核结果具有的效力：
1. 决定员工职位升降的主要依据；
2. 与员工工资奖金挂钩；
3. 与福利（住房，培训，休假）等待遇相关；
4. 决定对员工的奖励与惩罚；
5. 决定对员工的解聘。
第十一章 附 则
第三十条 本办法由人事部解释，补充，经公司总经理办公会议通过后颁布生效。
以下是员工绩效考核的范本。把你需要考核的要素加入其中，按优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 给以分值即可。
员工绩效考核
绩效考核评估表
员工姓名 所在岗位
所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月
评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）
评估项目 标准与要求 评分 权重
自我
评分 直属评分 经理评分 总经理
评分 本栏 平均分
工作业绩
1．工作目标达成性（人均产能目标、管理目标） 4
2．生产安全管理效果（人/物/机/环/法的安全状态）
3．相关技术/品质的控制或改良
4．团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性
5．6S管理、ISO执行情况、制度落实状况
工作技能
1．业务知识技能、管理决策的能力 2
2．组织与领导的能力
3．沟通与协调的能力
4．开拓与创新的能力
5．执行与贯彻的能力
工作素质
1．任劳任怨，竭尽所能达成任务 2
2．工作努力，份内工作非常完善
3．责任心强，能自动自发地工作，起表率作用
4．职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象
5．工作的责任感与对公司的奉献精神
工作态度
1．服从工作安排，勤勉、诚恳，
2．团结协作，团队意识
3．守时守规，务实、主动、积极
4．不浪费时间，不畏劳苦，无怨言
5．工作精神面貌：是否乐观、进取
考评人签名 本人： 直属： 经理： 总经理：
评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质×2+工作态度×2= 分
出勤及奖惩
（由人事提供信息） Ⅰ.出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.处罚：罚款/警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分
Ⅲ.奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
级别划分 A级（超过标准或达标/优秀或良好）：90~100分；
B级（基本达到标准要求/一般）：80~89分；
C级（接近标准要求或相差不多/合格）：70~79分；
D级（远低于要求标准/差、需改进）：69分以下
兄弟，建议你那分数自己留着，有空到书店翻翻绩效考核方面的书，您要的东西会有一大堆。。
行业不同，岗位不同，方式方法标准也不同，给你的东西关键看适不适用，字数有限折腾一堆不适用的东西反而闹笑话。。
要文秘做个excel表格，给各个部门一级一级下达下去，一层一层打分。
然后由会计或者部门负责人来统计。
行为准则之类的，首先肯定是上班不能迟到早退啊，其实应该有员工手册的吧。
我也在学习管理之中。
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