怎么样才能当好一个部队里的班长 疑惑，怎么样才能当好一个部队里的班长
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过去有句老话叫：在家靠爹娘，当兵靠班长。的确，班长是军中之母，与战士朝夕相处，一言一行对战士有很强的影响力和感召力。因此，对班长我注重抓好"三个环节"：
一是搞好教育，让班长明白自己是个"头"。有的班长觉得自己是部队里最小的"长"，不算什么"头"。我经常对班长进行职责意识教育，引导他们认清责任当好"兵头"，做到对工作负起责任，对战士亲如兄弟，对自己严格要求。班长履行职责表现好的，优先考虑立功受奖，优先考虑入学提干，并在全旅大力宣扬。
现在，集合站队班长站在前头，值勤训练班长走在前头，脏活累活班长干在前头，落实条令班长抓在前头。二连班长赵伟临退伍前，连队安排他到中关村出公差，他二话没说，带着全班整整干了一个星期。回到连队的当晚，他还召开了最后一次班务会，讲评了出公差的情况，第二天就踏上了回乡的旅程。
二是注意培养，让班长懂得怎样当好"头"。前些年，我曾在一些连队作过调查，发现个别班长带兵，有时候是靠"蒙、吓、哄、罚"这几招儿。战士有了问题，不会做工作，而是靠"蒙"，能糊弄就糊弄；碰上捣蛋的，糊弄不住，就吓唬吓唬，镇他一下，有时甚至动手动脚；要么就是"哄"，怕战士出事，不敢严格管理，一味地迁就、迎合，还有的靠吃吃喝喝、哥们义气笼络感情；这些招数不灵了就是"罚"，罚站岗、罚做俯卧撑等等。
针对这一状况，我下大力抓了班长能力素质的提高。现在，每年旅里都要利用两个月左右的时间，进行一次预提班长集训，着重抓好"两能三会"，使他们能管理士兵、能组织施工训练，会讲、会教、会做思想工作。
在此基础上，还对在职班长骨干进行带兵基本功岗位培训。从学会开班务会练起，使班长掌握基层工作的基本制度，学会用优良传统带兵，用条令条例带兵，用科学知识带兵，用真情实感带兵。三连班长苏雷，不仅施工技术过硬，而且做思想工作也很有办法。过去班里有个战士有洁癖，床不让别人坐，手不让别人握，碗不让别人拿，东西不让别人碰，还常因一些小事与别人发生争吵。苏班长没有简单地把他的心理障碍当成思想问题，而是利用心理学知识，经常与他谈心，给他讲为人处世的道理，终于使他逐步克服了心理障碍，与班里的同志搞好了团结。目前，全旅基本上做到了小的问题不出班，一般问题不出排，大的问题不出连。
三是加强管理，让班长当个像样的"头"。原来有些单位领导总感到班长比较辛苦，对他们的管理有点迁就放任，往往是违反了纪律捂着，出了问题兜着，使一些班长逐渐"特殊"起来，个别的甚至做出了有损自身形象，伤害战士感情的事。
前几年，有个班长在新兵连训兵时，为了让新战士给自己送礼物，今天悄悄地告诉这个战士我过生日，明天又告诉那个战士我过生日。对这种情况，我进行了严肃查处，不留情，不护短。去年又发现有个班长经常让新战士给他买石林烟，一包烟四块五，他每次只给两块钱，新战士不敢吭气，每回给班长买烟都要往里搭钱，有苦难言。我坚决撤销了这个班长的职务，并让他如数退还了所欠战士的烟钱，还在全旅进行了通报，最终扭转了班长带兵风气不正的问题。
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班长骨干如何带好兵
作者：军人世家
一、以身作则，是当好班长骨干的基础与前提。
“喊破嗓子，不如做出样子”。身教重于言教，行动就是无声的命令。班长骨干以身作则、率先垂范是一种 巨大的人格力量，会在战士中起到“此时无声胜有声”的作用。班长骨干要在日常生活中，叫响“看我的，跟我来”，敢于做三个方面的带头人。
一是做军事训练的带头人。军事训练是部队的中心工作，中心工作上不去，全面建设就是一句空话。为此班长骨干要带好头。
二是做敬业奉献的带头人。用自己的安心，带动战士的安心；用自己的奉献带动战士的奉献。班长骨干无声的行动能够深深地感染大家，能促使一些有消极思想的战士能够安下心来，主动投自到连队的建设当中去。
三是做公正廉洁的带头人。“公生明，廉生威”。公道正派不仅是带兵人的要求，更是带兵人的一种美德。在日常生活中，对待战士一视同仁，要做到五个“不分”。即：不分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域、不分先后，坚持“一碗水端平”，不徇私情，这样才能够战士们的信赖。
二、做好思想工作是谱好带兵、爱兵的心曲。
班长骨干如何去谱好爱兵曲，奏响主旋律，保证爱兵不跑调，关键要运用好“情、理、度、行、诚、帮”六字决。
“情”。即动之以情。带兵要讲感情、重感情和培养感情。感情深，万事通，这是爱兵的前提。如果没有人情味，貌合心不合，是不可能爱兵的。为此，一是要从新兵入伍开始培养感情。要针对新兵的特点，尊重新战士的人格，关心新战士的心理，带领新战士走好第一步。二是要从端正对士兵的根本态度上动真情。班长骨干要践行代表广大战士根本利益的基本要求看待战士做到“三不三关注”。即：不把战士身上的时代特性当缺点，尊重他们的人格；不把战士的个性特征当弱点，关注他们的心理；把战士的家庭困难当累赘，关注他们的困难和需求。三是要从坚持原则上讲感情。班长骨干要大事讲原则，小事讲风格，克服对个别战士的违纪问题大事化小，小事化了，甚至用感情代替原则，搞哥们义气等弊端。
“理”。即：晓之以理。战士普遍比较年轻，阅历浅，世界观、人生观、价值观还没有完全定型，易于冲动。为此，班长骨干要以理育兵。一是把做人的道理讲清，使他们明智；二是把做事的道理讲透，使他们懂事；三是把当兵的意义讲深，使他们安心；四是把部队的纪律讲明，使他们遵规守纪。这样战士才能自觉做到什么可为，什么不可为。
“度”。即严而有度。传统的管理教育模式已经不完全适应新形势下部队发展的需要。那么班长骨干在带兵上就要确立“四破四立”的思想。一是破除带兵就是把兵管住、把人看牢的思维，确立带兵不断发现新问题，解决矛盾，真正把兵的心拴住的思想；二是破除仅用条令条例、规章制度与行政手段约束战士思想，创立家庭联动、环境熏陶与社会带动为一体的充人型管理体系；三是破除不分对象施管，任务层层加码、标准随意提高，训练不分层次、教育没有主次等简单粗暴型管理手段，树立“以兵为本、士兵第一”的带兵观念；四是破除严而不爱、爱而不严的行为，确立依法带兵的观念。
“诚”。即：以诚相待。对待战士要诚实守信、对待战士要以心交心、对待战士要用心换心。尊重战士，以自己的诚心换战士的真心。
“行”。即：身体力行。新形势下，战士的文化修养、个体素质、民主意识都有了明显的提高，班长骨干的一言一行都 会引起战士的关注。为此，班长骨干必须为人师表，言行一致。在工作、生活、学习中要当好“三种人”：一是理论修养上要当战士的引路人。二是完成工作任务要做战士的带头人。三是生活上要做战士的知心人。
“帮”。即：帮在根本。一是帮思想。通过帮助不断提高认识问题、分析问题和明辨是非的能力。二是帮长远。班长骨干要引导战士学习成才，培养团结人、理解人、容忍人的良好品格。三是帮立志。要勇于接受新知识、新事物的挑战，培养吃苦耐劳、意志坚强的品质和乐观自信的人生态度。
通过以上两点，我们班长骨干应在如何带好兵方面学到一些浅而易见的道理。这样我们的班长骨干才能让战士们信服，在日常管理工作中运用自如，连队工作才能不断前进。
“班长”这个词恐怕是在部队里用的最多的一个词了，当过兵的人都知道，见了老兵，就叫班长，准没错，这也是我在当兵之前，就听说了的部队一大特色。
但真正要担得起这个称谓的，不容易，“一个能真正当好班长的兵，从某种意思上讲，就有能力当将军!”这是我们部队一位首长说过的这句话....
那年，跟千千万万的新兵一样，在家人的朋友的祝福和眼泪中，挥别了家乡，我踏上军列，去接受三年军营的洗礼。
下了火车坐汽车，一路，伴随着同乡们的歌声和抽泣，我们经过了一座座大山，来到了生命中另一个起跑线上。
我碰到的第一位班长，是东北人，可他却不高大，只是稍稍有点胖，这是也我刚开始并没怎么将他放在眼里的原因，“说不定军体还不如我呢“还没摆脱学生气的我这么想着。
他总是笑呵呵的，(可听其他班长说，“嘿，你班长可是会笑里藏刀哟，呵呵，初涉军营的我，竟然还以为是真的”)他是第五年兵，马上要转志愿兵了，听说是汽车兵。
当我们把一切都安置好了之后，这是第一次班务会。可他的开头语，却让我大吃了一惊
“都谁是关系兵，举手，然后说说都哪的关系!”说着这话，他仍然是笑呵呵的。
“我怎么碰上这么个班长，是个只认关系的主？!”心里这么琢磨着。要知道，我没关系.....
“我!”“俄!”....两三个关系兵略带些自豪的神情，站了起来，然后主动申明了都认识某某某....
说完之后，他们准备坐下去。
“.......”(用眼睛瞪着他们)
“我说过让你们坐了吗，啊？!”
空气骤然紧张起来，我也更奇怪了。
“你们三个给我站好啦!”(口气很硬，脸也沉下来了)
“你们以为我是干哈呢？啊!.....你们记住，只要在咱们这个*连*班，你们是什么谁的关系我不管，都给我老老实实啦!别以为自己有任何了不起的。在我这儿，都一样儿。听懂了没~~，还有你们几个(指着其余我们七八个)，我不管你们在地方是什么，是龙？你给我盘着，是虎，你给我卧着!都明白了吗!”
“明白了，搞了半天是下马威呀，嘿嘿”(我心里这么想着，嘴上，跟班里其他弟兄一起齐声答道“明~白~了!”
后来，他的话，被证实了，一个关系兵，趁着站岗，偷偷打电话，问他哥(上头部队某某领导)要吃的。结果班长知道后，不仅把仅把他训了一顿，他哥来的时候，连他哥的面子也没给......，我已经开始崇拜我的班长了
第一次器械课上，出于学生时期养成的叛逆思想，我想“嘿嘿，看你怎么给我们试范!”
结果，我猜错了。当做到六练习的时候.....我们就已经看傻了，说实话，单、双杠与他那肚子，肯定还是不协调的，但，他的一招一式，每个动作，再加上抑扬顿挫的讲解，就已经让我们完全的折服了。
如果有人问我，你新兵时挨过打没？我会说....嗯.....挨过，不过.........
从家走之前，就听说部队有打新兵的，甚至还有被打得上告的，或许是真的罢。
可我的运气还不错，因为三年兵，只挨过一拳头，紧接着还~~~~~
三年月的新兵生活眼看要结束了，收尾时候，当然要整出点动静来的，也就是阅兵，这是传统。
我新兵连的东北胖胖班长，这周是排里的值班员，负责排里集体训练。
这天，又是为了迎接最后解散前全团大阅兵的队列集训，班长负责排里的指挥。
开始，便又是传统的军姿站立训练。
“唉，可快熬到头啦!”我在队列里叹了口气，看到连长渐渐远离的身影，偷偷对着身边一个陕西哥们说道。
“可不是咋，下了连，日子美太太....”他接过话，仿佛看到了自己在吃香的，喝辣的似的。
......
想到下连，想到自己能穿着戴军衔的军装，自由安排一些属于自己的时间，再不用为菜不够吃而心烦的时候，我们便放松了警惕，竟然几乎愉快的畅谈了起来~~~
“嗵...嗵....”两声，我知道自己挨了一拳，不用说了，我知道是谁。
不吭气了......,但我还是不由自主的回头看了看.....
那一瞬间，我很气愤，你敢动手？“打新兵的后果你不是不知道，这阵子上面老下来人检查有没有这种现象!....”我心里想着。
可当我看到他的表情的时候，我心虚了。
他常挂着微笑的眼角，已经泛上了血丝的眼角，已经挂上了愤怒，我想起了他经常说的那句话“不管在哪个岗位上，哪怕下一分钟就要离开，这一分钟也绝不能放松!!”。
我重新调整了军姿，三挺三收，站好了，但当时鼻子却酸了酸。
他那拳，并不狠，无论从他的级别还是他的力量来讲，出拳力度都不该是这样的。
也就是他出拳的那双手，在昨天以及三个月来的每天晚上，都会给我们掖好被踢开的被子....
也就是他出拳的那双手，曾亲自趁熄灯之后，利用当班长能自由出入的特权，背着连长，买来方便面，亲自做好，然后压低了声音，笑呵呵的问“今儿晚上菜不够，都谁饿着呢，啊？来两筷子”.....
我不吭气了，是不好意思吭气了.....要是当时真有领导来调查我是否挨过班长打，我想，我会很酷的告诉他....“打死我也不说!!!”
下来后，班长找了我，仍然是嘿嘿笑着，不过，多添了些不好意思的神情......
我当然会原谅他的，而且是从心底原谅.......
民主阿
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